否认强行摊派员工买奶粉：娃哈哈表示，公司并没有强行摊派要求员工购买，有可能是分公司为了职能奖励，在执行促销政策时出了问题

就在娃哈哈回应商业地产项目解约的第二天，6月11日，一封娃哈哈内部员工的举报信在网上广泛传播，再次将娃哈哈推上舆论的风口浪尖。举报信称，娃哈哈强制内部员工购买自己公司生产的老批号快过期的爱迪生奶粉。

根据举报信的说法，娃哈哈从2014年5月份开始强制将老批号快过期的爱迪生奶粉，分摊到整个集团公司69个分公司员工头上，如果哪位员工不购买就强制辞职回家。

该举报信上附有潍坊娃哈哈分公司5月5日发布的关于奶粉促销要求的通知截图，通知称要求各车间、科室动员广大员工，尽快消化老批号奶粉。

“公司要求我们内部员工必须购买，我没有孩子，所以就挂在网上低价卖出去，我们很多同事都是这样处理的。”一位娃哈哈的员工说，要求购买的奶粉分两批，一批是保质期到2014年12月，另一批保质期是到2015年2月。

新京报记者查阅发现，有不少各地自称娃哈哈员工的人在58同城等网站转卖爱迪生奶粉。

潍坊分公司的通知还显示，对于及时完成促销的部门，将奖励职能分10分。

对于上述情况，娃哈哈相关负责人表示，集团公司并没有强行摊派要求员工购买，只是每年都会在公司内部搞促销活动，有可能是分公司为了职能奖励，在执行促销政策时出了问题。目前娃哈哈已经去潍坊分公司调查，如果情况属实，将会进行内部处理。他同时承认，由于没有特别推广，爱迪生奶粉销售“不温不火”。

进军奶粉业是娃哈哈多元化战略的一步。2012年5月，娃哈哈宣布与荷兰皇家乳品公司合作，由后者为娃哈哈代工生产“爱迪生奶粉”。

中国品牌研究院研究员朱丹蓬表示，以娃哈哈的硬件来看，有充足的现金流和很好的品牌，进军多元化有一定成功率，但是其劣势在于经营理念、思维模式和团队运营跟不上多元化的步伐。

宗庆后怒斥“商业失败论”：宗庆后表示，娃哈哈在与浙欧置业合作的过程中，对方并未履行租赁合同中的诸多实质性条款，故提出了解约

富氧水的质疑尚未平息，娃哈哈又被传出了杭州娃欧商场面临解约的消息。

据报道，娃哈哈在杭州钱江新城的首个商业地产项目——杭州娃欧商场面临解约。娃欧商场亏损严重难以支撑，娃哈哈方面已拖欠商场租金达半年，并有意解除合同离场。

娃哈哈商业地产的业主之一，浙欧置业相关负责人6月9日向新京报记者证实了娃哈哈拖欠商场租金并单方面提出解除租赁合同的消息。

2012年上半年，娃哈哈集团高调宣布进军商业地产和零售行业。此前，娃哈哈联合了浙江、湖南两省的部分经销商，通过集资参股的方式成立了娃哈哈商业股份有限公司，第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场，目标是5年内上市。

2012年11月，首个娃欧商场在杭州钱江新城尊宝大厦开设，主要是经营欧洲奢侈品。尊宝大厦即为浙欧置业旗下地产。

根据浙欧置业负责人的说法，浙欧置业于2012年7月与娃哈哈商业股份有限公司签订商场租赁合同，为引进娃哈哈集团入驻，浙欧置业给出了低于市场价70%的租金。

由于觉得租金太便宜，浙欧置业决定让娃哈哈多支付一些保证金，将保证金定为7000万元，后期再按照节点支付房租。

根据浙欧置业的说法，宗庆后是同意这个方案的，也在合同上签了字。“如今娃哈哈觉得保证金过高，提出从最初缴纳的保证金里扣除拖欠的房租，遭到我们拒绝后，在今年5月底向我们发来解约函。”上述负责人称，娃哈哈已单方面提出解除租赁合同，如果正式解约，娃哈哈需担负约1800万元的违约金。

对于拖欠租金和单方面解约的说法，娃哈哈回应称，解约主要是因为浙欧置业未履行合同相关义务，从而影响了娃欧商场的正常经营。

“当年正是因为娃欧商场的入驻，为浙欧置业提供了1000万的租金和7000万的押金，浙欧置业才避免了破产的下场。”宗庆后在全国食品安全周上表示，娃哈哈在与浙欧置业合作的过程中，对方并未履行租赁合同中的诸多实质性条款，故提出了解约，由此说“娃哈哈零售业失败”是纯粹的胡扯。

但娃哈哈在随后的声明中承认，自进入商业领域以来，在某些方面进展得并不顺利，“娃欧商场确实是娃哈哈商业项目的第一步，这一步走得比较坎坷，确实也反映了最初对进入商业领域困难估计不足、人才储备欠缺等问题。”