“互联网银行不能仅定位为银行”：微众银行最被关注的，源自其互联网银行的定位和大股东腾讯的海量互联网用户基础。而曹彤近年在互联网金融领域也颇有建树。

2012年，朱小黄时期的中信银行，分管风控一年多的曹彤回归零售条线，主管互联网金融业务。此后，中信与腾讯集团及旗下的财付通签订全面战略合作协议，在网络贷款、信用卡、互联网支付上开展合作，与阿里巴巴也有相应合作；与万事达合作，在内地及海外拓展二维码及虚拟支付合作，与银联商务共同推出POS网络商户贷款业务，并推出金融商城业务；最后更是打造了“异度支付”品牌，包含二维码支付、NFC支付和全网跨行收单等产品。

曹彤曾在公开场合表示，互联网金融发展目前呈现大数据运用、跨边界整合以及OTO模式诞生三大规律，跨边界整合越来越重要，在支付领域需要整合多方资源，跳出金融界的范畴不断尝试。这不仅是技术与服务方式的提升，更是一个全新生活形态的创造。

“前海微众银行是与其他银行不一样的银行。”微众银行拟任董事长顾敏8月份在与前海管理局的座谈会上表示，“前海微众银行将是纯粹的网络银行，人员不会太多，不设分支机构，业务主要是通过科技手段实现；微众银行依托于母公司腾讯巨大的客户资源优势，会成为全国客户数量最大的银行。”

曹彤对互联网金融的理解及中信银行“异度支付”业务已经跳出了传统银行的束缚，实现多方跨界融合与合作。这与腾讯开放平台的文化以及受此文化影响的微众银行的开放式互联网银行定位也颇为相似。

“如果要成为一个真正的互联网企业，就要按照互联网的规律办事。”曹彤认为，互联网银行不能仅把自己定位为“银行”，而要跨出“银行”的边界。互联网金融的最大机遇来自从间接融资向直接融资的转换，要跳出“直接融资以交易所为中心，银行只能做间接融资”的传统思维，互联网银行就是要通过互联网渠道，打通“多而小”的直接融资。