合并案的重要人物：
第一次见程维，是什么印象？吕传伟：我跟程维第一次见面是2013年5月份，在上海的一家肯德基，那次见面我记得比较清楚。因为我们3月份在上海有过第一次正面的战争。当时我想见他的出发点，就是想知道我最主要的竞争对手是个什么样的人。他给我的第一印象是，很年轻也很聪明，做事情很有激情。

两家公司在竞争中遇到什么样的问题，你会主动打电话给程维沟通？吕传伟：我记得最清楚的是，我们两个划定底线，不能互相攻击对方的应用。对两家的技术大牛来说，这个攻击能够做得非常彻底，把对方的软件从用户的手机上全部删除，甚至封杀浏览入口。我们都很清楚，这样做的最终结果就是两个产品都不能用了。两年多这么一路拼杀，很多地方都是需要划一条线的。

关于烧钱，你和程维私下有过沟通吗？吕传伟：没有，但我们两个人考虑事情的方式比较类似。我们都意识到，长期的补贴很愚蠢。当时对资金、技术以及产品平台的压力都达到了极限，但该补还是要补。2014年2月到5月的补贴是非常值得的。通过补贴，我们把一个相对小众的应用变成了一个主流应用。

如何评价柳青？吕传伟：她非常优秀，这是毋庸置疑的，不管是以前在高盛做PE，还是去年加入滴滴，主导滴滴最后一轮7亿美元的融资。在这个时间段，她已经超越了普通的PE，参与了滴滴公司很多的运营工作，都做得非常好。她在加入滴滴之前给我打过一个电话，我第一时间对她表示了祝福。

阿里在合并案中的作用：
阿里投资快的之后，你和马云有过沟通吗？吕传伟：有过交流，只是在格局的层面上。我觉得马总属于格局非常大的一个人，阿里的业务之所以能够做到今天的成就，他考虑的事情已经超出我们的考虑范围。2013年4月到2013年底，腾讯已经在滴滴投入了很多战略资源。我们拿了经纬A轮投资的钱，还在完全独立发展。那段时间算是经历了一个短暂的空白期，阿里给了快的很多空间去探索一些新打法。

在整个合并过程中，阿里的态度有过重大转变吗？有一个说法是，阿里曾是最大的反对方？吕传伟：这个说法我不认同，阿里是冤枉的。阿里和腾讯在合并的最后阶段，都是很支持的。他们也希望行业能够健康的发展，而不是陷于不健康的没有节制的烧钱。

对阿里来说，快的对支付宝的贡献，没有滴滴对于微信支付的贡献大？吕传伟：这中间是存在一定客观性的。因为支付宝本身的市场份额，以及用户量都已经非常大了，而微信支付才刚刚开始。两种支付形式处在不同的发展阶段，是没有可比性的。