博客天下：未来不打算全身心来做投资？
俞敏洪：如果让我100%来做天使投资，那我就得先把新东方卖掉。不管我离不离开新东方，新东方的所有成败，都是把我连在一起评价的。就像现在不管马云多少次宣布，他已经不管阿里巴巴了，阿里巴巴的任何一个动作，都跟马云是连起来的。这是创业成功的人不可摆脱的某种宿命。也就是说，我未来做成功的任何一件事情，它的基础都必须是新东方基本上还成功地在那儿立着。直到有一天我真的宣布，新东方跟我真的一点关系都没有了，我一股都没有了，那其实你也在同时宣布着，你放弃了号称坚持了30年的教育理想。这个对我来说，是不可能做到的事情。没有人会宣布放弃自己30年的理想，除非你认为那个理想坚持错了，做不到的是吧？所以我只能说，我必须在新东方成功的前提下来做。而在洪泰，我比一般的天使投资人更加有优势。理由非常简单，就是我这种从零做起，最后做成上市公司的经历，是可以复制到这些年轻孩子身上去的。真正深入管理，事无巨细，把事情做大，我绝对是中国企业家中间一个做得比较深刻的人。

博客天下：除了理想和赚钱，新东方现在对你到底意味着什么？
俞敏洪：你每年涉及到300万的家庭，帮助了这些家庭的孩子们。当然没有新东方的话别人也可能会帮助，但是既然你已经有了，并且有了这样一个几十年的经验，对我来说，我去做这么一件事情，就不仅仅是把它做好的问题，还带有某种崇高感在里面。这么说吧，如果我做房地产，通过过去这么多年的资源整合，赚了很多钱，然后现在这个房地产没什么好做的，我把它卖掉，不会有任何心理障碍，完全不是一个同日而语的东西。

有些创业者拿完钱就不理我了
博客天下：刚才拍摄你们“洪泰帮”的合影时，听几个创业者说，从洪泰拿到投资前都没和你聊过项目。你和盛希泰具体是怎么分工的？
俞敏洪：其实我的后端任务比他要重。就是投完资以后，我是要带这些人的。投后管理，会是我非常重要的一块。刚才我已经跟盛希泰提了，近阶段已经给钱的几个项目，这些孩子们，我准备用半天的时间请他们过来，跟他们一起聊他们的项目特征，他们自己做事情的风格，一直到晚上跟他们一起喝酒吃饭。带出这种感觉来，这就是我要做的事情。

博客天下：通常你会担心他们发生什么事？
俞敏洪：拿到我们的钱以后觉得这个钱就是自己的，自己做去了。我投资已经投了好多年，我真发现过这样的创业者，拿完钱他就不理你了，完了等钱花完了又找你来了，你都不知道他钱怎么花完的。就是说他其实既没有利用我们的人脉，也没有利用我们的资源，还没有利用我们的经验，就利用了我们给的钱。那这个本身就会有问题。

博客天下：除了这些，现在的你对所投项目里几个创业合伙人之间的关系会不会格外敏感？
俞敏洪：很多创业者，一上来就聊说，我们一定要合作，我们要努力团结，我们绝对不能出问题，完了两个月以后就出问题了。因为一旦涉及到利益关系，涉及到人际关系，甚至还会涉及到两个人共同抢一个女朋友的关系的时候，你的反应——我说的是创业者而不是我们，我们已经没有抢女朋友这件事情了——你作为团队核心人物的反应，是完全决定你这个团队能不能继续下去的。而那些反应很多时候，应该算是直觉的，或者说天性中的，你藏都藏不住。

博客天下：那你给过他们什么建议？
俞敏洪：我给他们的建议是，如果你们一开始创业的时候就不能互相欣赏，只是因为碰在一起，觉得这件事情能赚钱，所以我们合在一起做的话，那这个伙最好别合，因为很快就会分。

博客天下：你从目前这些寻找天使投资的年轻人身上，看到的比较普遍存在的问题是什么？
俞敏洪：第一个就是项目不成熟。自己本身还没有想得特别清楚，写了一份商业计划书，觉得凭它就能弄到钱。这跟现在国家鼓励大家创业，而且他们发现周围的人都拿到了钱有很大的关系。现在还处于一个创业项目，尤其是好项目，被估值偏高的一个年代，而且这个会持续很长一段时间。这导致很多人本来并不一定想创业，或者本来并没有创业的精确想法，但会编出一个创业故事来找你，这样的情况还是比较多的。

第二个就是团队组建能力并不是很强。有的时候号称是一个团队，但是往下深入以后，你发现这个团队可能互相之间都不知道，只是因为要融资，有了团队比较好融，就临时拉了一个团队这样子。

还有就是个人不愿意往里投入。原则上说你开始做demo的时候，钱就应该自己掏。为什么呢，这样让我们感觉到，你是愿意投入的，我们就会更有信心。所以一般来说，一个来找天使以前，已经投入了十几万、二十几万的项目，我们会比较愿意更加深入地调查。

更多的情况下，我觉得大家并没有认真去想这件事情本身应该怎样做，而非要去加一个移动互联模式，你有的时候能看出来这是生搬硬套上去的。像我过去一年半，一直思考新东方该怎么移动互联一样，要把这个东西想清楚，你不能只顾戴大帽子。

博客天下：关于创投圈当下的火热程度，有很多笑话，比如你吃着一个人均20块钱的路边摊，听见身边的人都在谈千万级的生意。而你就在这个热潮里，有没有什么不一样的想法？
俞敏洪：这种创投不理性的高潮，我认为到2015年的6、7月份，就会逐渐地衰退，大家对项目的评估会更加理性，而且这里边逐渐被淘汰的项目会越来越多，当然不会像当初的团购网那么厉害。但是即使在教育项目中间，2015年，跟移动互联网相关的教育公司，我估计倒闭的会超过100家，都是风投的。去年是60家，今年可能100家。就是死掉，彻底没了。我只是说教育领域，它会迎来一个创业的理性期，但是创投这件事情会一直持续下去。

博客天下：你以前的员工罗永浩创业去做手机，你觉得他目前进展怎样？
俞敏洪：我特别希望他做锤子手机能成功，首先这种跨界对太多人有鼓励作用了。另外，我还是挺喜欢他这种创意和钻研精神的。我前几天讲到中国山寨和创新的关系的时候，还提到过，其实中国已经逐渐由原来的山寨走向微创新和创新了。像我原来一直用的是国外手机，从诺基亚换到苹果，从苹果换到三星，现在换成了华为，mate7，我觉得真的非常好用，有很多微创新在里面。

博客天下：你用过锤子吗？
俞敏洪：没用过，罗永浩如果送我一个我会用的。