福布斯：你是如何那么早就注意到小米的？
李宏玮：我认识CEO雷军有很多年了。我跟他同时出任三家不同公司的董事。第一次听说小米是在纪源资本的一场活动上。那是纪源资本的十周年庆，我们在上海为投资者举办了一场为期两天半的会议。我们邀请了（阿里巴巴CEO）马云和（百度CEO）李彦宏，并请到了当时还是天使投资人身份的雷军。小米尚未公开。

交谈中，我问雷军他在寻求些什么。记得那是在一个鸡尾酒会上，马云也发言了。等到（我和雷军）发言完毕，已经是半夜，大部分客人都走了。他拿出一个原型机，但还不是一部真正的手机。你看得出它的形状，也能明白他要为中国人制作一部用户体验更好的手机。

福布斯：你对这部手机印象深刻吗？
李宏玮：平心而论，没有！我们还没法看到实际的交互界面，因为这是硬件团队的设计。而这一部分跟谷歌的第一款手机Nexus很接近。它还是相当原始的原型机。
福布斯：那你为什么决定投资呢？
李宏玮：小米最初面世时，围绕其商业模式存在诸多争议。这笔交易是这样的，我们起初并未参与，是获得特别批准后才加入的。有时候，创投的精神就是直视那家伙的双眼，看到他的激情和斗志，你得相信他可以清除前进道路上的一切阻碍。我也知道，雷军将很大一部分个人净资产也投入到这个商业模式中，而且这样做是有帮助的。
福布斯：你提到直视“那家伙”的双眼。那女性呢？在中国，你有没有遇到过任何女性创业者？
李宏玮：在中国的创业领域，我想可能有10%-20%的企业由女性领导，我认为这个比例比美国高得多。美国也许只有10%。但对我来说，一家企业的成功与否，归根结底不是性别在驱动。关键在于：你是否拥有对口的背景和合适的团队？
福布斯：投资人方面呢？在美国，KPCB诉讼案让性别议题成为舆论关注的焦点。你有关注这方面的进展吗？

没有，我个人没有关注。我是这么看的：不管什么业务，你都要能体察其中的细微之处和动态关系。无论男女，都得拥有恰到好处的成功激情。创投是一个非常残酷的行业。表现好与不好一目了然。我不会说这个行业是友好的。它是资本主义发挥到极致的地方。必须了解这一点，你才能把事情做好。没人会因为你的年纪、出身或性别而对你心软。创投行业不外乎最适者生存，这也是我们教给创业者的心态。我告诉他们，做不到最好就没戏。然后，你怎样才能做到最好呢？

福布斯：那在这个行业中，你有没有经历过因身为女性而处于不利地位的情况？
李宏玮：实际上，在中国没那么明显。我在美国待的时间不长，但在中国，文化氛围还是挺支持女性的。若真要说有什么区别，人们反而认为我享有优待。如果有十份风险投资协议都来自男性，而只有我一位女性，那我通常是被选中的那个。在跟CEO交谈的过程中，女性可以带来不同的观点和不同的视角。

大多数CEO都是男士，他们有时候只是想谈谈而已，这样就需要一个能够倾听、并不主观的创投合伙人，去帮助他解决这些难题。对我来说这些都很简单。我可以同时充当创投人、律师和心理顾问。我们必须陪伴在他们左右。我还会跟CEO的家人见面，跟他们的妻子和孩子交谈。这些都是我尽职调查的一部分。

福布斯：但对这个行业中的性别失衡你有意见吗？
李宏玮：有，但需要回答的问题是，如何让更多女性进入该行业？这要从教育抓起，不论是高中还是大学。当今的创投行业比10年前更加依赖科技的驱动。要自然而然地在该行业表现出色，或有信心做到这样出色，你就得有对口的背景，科学或工程学背景能给你基本的工具。在康奈尔读大学时，我们班共有100多个工程师，其中女生不到10个。我们需要让更多女性在这些领域更早地起步。