复合派投资风格：既可极客也可接地气。事实上，这种淡定背后，有着麦刚自己的深入研究和对趋势的清醒判断。每隔一段时间，麦刚都会提出一套新的理论，看起来像是他的作战指导方针。

麦刚把他最早创办和投资过的纯互联网公司称作是“鼠标模式”的产物，包括亿友、中文在线、易宝支付和豆丁网等。几年之后，麦刚又提出他的“鼠标和水泥”理论——即运用互联网模式整合传统产业。这与当时背景下被广为传播的所谓“互联网思维”相得益彰，堪称是O2O理论的前身。这一阶段，麦刚创办和投资了通卡与商印网。

随后，麦刚发现传统行业的公司开始向互联网靠拢，于是又提出了“水泥+鼠标”理论，即指传统企业主动进行深度的整合乃至商业模式的调整。此间，麦刚投资了鼎鼎有名的餐饮黄太吉、泡泡玛特、茶马云南、青年菜君和果酷网等诸多项目。

2005年创办创业工场至今，麦刚已经投资了一百多个项目。大部分项目的商业模式皆可放至上述理论模型中讲述。投资领域从“鼠标”跨越到“水泥”，麦刚将自己的投资风格称作是“复合派”：“我有比特币这种特别极客精神的项目，也有黄太吉这种特别接地气的项目。”

而最近，麦刚又开始传播他的新“年级现象”论。他用年级现象来描述创新周期的特点和规模：将中国市值超过 10 亿美金的互联网公司(包括已上市和将要上市的)列表，明显发现这些公司集中诞生于1998 年，2005 年和2013年这三个不同的年份，与娱乐圈明星集中分布的年级现象十分相似。互联网的98 级公司有大概10家，包括携程、搜房和各大门户网站;05 级公司则有20~30 家，包括汽车之家、58 同城、京东商城、去哪儿、途牛等已上市的公司以及部分未上市的公司。麦刚判断，13 级目前只有聚美和陌陌上市，但是未来估计会有 50 家以上。

独爱年轻人，中年大叔太灰暗：麦刚毫不掩饰自己对年轻的创业者偏爱。他说，我喜欢年轻人，因为年轻人阳光，大叔灰暗。在麦刚看来，经验有时候反而是成功的桎梏。他更中意打破规则的东西。

问及什么样的创业者能获得其青睐，理想主义的麦刚却给出了一个极为感性的回答：他站在我面前，我会有感觉，但这种感觉很难用语言描述。伟大的企业家都有人格魅力，有Vision(远见)。

看似模糊的感觉，麦刚却十分肯定黄太吉的创始人“赫畅绝对是有vision的”。麦刚认为赫畅的企业正一步步在成长，他的vision也在不断发生变化。