寻找在线旅游的“一个亿”：在线旅游，是查立最近主动出击的一个领域。喜欢旅游的查立认为，目前已有的旅游产品很多都在解决机票、酒店之类的问题，但是到底去哪儿，怎么才玩得有意思是他的痛点。

“我去过土耳其的伊斯坦布尔很多次，那个地方不大，主要街道景点一天就逛完了。”这时候，查立还想看看除了伊斯坦布尔，土耳其还有哪些好玩的地方呢？可是他发现自己连目的地都不知道，没有一个网站能够告诉他如何安排接下来的行程。

于是，当一个资源性旅游项目找上门来，查立毫不犹豫就投了。查立十分看好它全球五千多个目的地的资源库，不像巴黎市中心、伦敦市中心那般平常，这些独特的景点可以组合打包，满足中国白领阶层的个性化需求。

除此之外，查立认为，导游是增强旅游体验的一个重要角色。可是查立还没有看到一个很好的应用能够让他迅速找到私人的导游、喜欢的导游和被人所推荐的导游。

查立总结，2000-2005年是他投资的前半生，犯了一些错误，也交过一些学费，2005年之后，他开始反思，并寻找有计划、有方法的去挖掘优秀创业企业的路径。到2010年，起点人民币基金建立以后，这套东西变得成熟。起点创业营成立三年多时间，已有9家行业第一的创业公司从中走出。

查立身边，关于“一个亿”的创业故事，仍然在继续。

喜欢从复盘案例中获取新灵感：查立喜欢复盘，或许是惋惜那些曾擦肩而过的“一个亿”，又或许是为不错过下一个亿。

1999年，查立错过了Google。故事经过是这样的：在硅谷大街上闲逛的查立，碰巧遇上无名小公司Google的开业派对。出于好奇，查立便加入了派对。聊天中查立得知，几个斯坦福大学生准备在搜索领域大干一场。彼时，查立认为搜索已成过去时，并不看好，于是乎，他把谢尔盖·布林递写的联系方式丢进了垃圾桶。谁知后来Google竟成为搜索巨头。查立为此慨叹：世界上是有奇迹的，没有永远的王者，总是有超越者。

或许与此经历有关，现在的查立十分看重大学生创业。

查立曾收到一个项目“陌生人叫早”，这款应用可让陌生人通过打电话、录声音或者装鬼叫的方式把用户叫醒。查立最初认为叫早在传统观念里是一件很私密的事情，通常在家人之间发生，判定“陌生人叫早”不靠谱。

三个月后，产品上线，达到百万级下载量。查立回头过来分析，发现它有受欢迎的道理，市场证明存在真实需求。

现在，查立依然保持这个习惯，在复盘中不断优化自己投资的逻辑，他表示：”没有人能真正预测未来，未来是人创造出来的，所以投资人要有开放的心态，要保持天真保持童心，这样才能遇到奇迹。”

反思那些没有看准的原因。他说，“那些错过的、没看懂的项目，往往带给我新的灵感。”