几年后被收购？No！

算上今年的冬季训练营，YC自成立以来已经孵化了800多家公司。其中有三家所谓的“独角兽”公司（指估值在10亿美元以上的私营企业）：房源共享网站Airbnb，估值100亿美元；云存储服务商Dropbox，估值同样是100亿美元；前文提到过的Stripe，估值35亿美元。综合计算起来，出自YC的众多初创企业的融资总量已达30亿美元，市值总额超过300亿美元。

YC并不是唯一一家有意打造十亿（美元）级公司的VC。据美国国家风险投资协会（National Venture Capital Association）和普华永道事务所统计，2014年VC投资总额高达483亿美元，同比增长61%，创下了自2000年经济危机之后的最高纪录。

面对这个令人瞠目的数字，部分专家警告新的科技泡沫已经逼近，更有少数论调称泡沫已经出现。Altman表示他也不知道接下来会发生什么。某种程度来说他并不怎么关心什么“泡沫”。

“很显然我们现在并非处于经济周期的第一阶段，而这种情形也许还会持续一年，也许是五年，谁也说不清。”他说，“每次经济衰退一般只会持续两年左右。2008年全球金融体系崩溃，每个人都有损失，但2010年一切都回到了正轨。”

“我不会投那些让我感觉需要在几年后被收购的公司。”他补充道，“我在意的是我们的潜在投资对象在成长为百亿（美元）级公司前是否会经历多次动荡。我的思路就是这样，所以对于经济周期我倒是不太担心。”

相比之下，Altman更关心的是推动改变硅谷的文化现状，他号召硅谷应接纳更多的非洲裔和西班牙裔企业家，同时也在为消除科技产业中的性别歧视付出努力。他说YC会从资助致力于人类进步事业的非营利组织，同时吸纳更多的非洲裔员工和女性合伙人做起，并指出YC的15名合伙人中有4位是女性。去年年底，Michael Seibel成为YC的首位全职非洲裔合伙人，此前他曾在硅谷初创公司Socialcam和Justin.tv担任CEO。

YC 2015冬季训练营的入选者中有11.1%是女性，3.7%是西班牙裔，还有4%是非洲裔——在所有获得投资的科技类初创企业中，非洲裔创始人仅占1%。

“如果只看眼前，4%确实不算少。但如果从整体来看可就不怎么样了。”Altman承认，现实其实并不美好。“但我们会积极接触这类创业者，努力说服他们选择YC并为他们提供资助。”

事实上，外展服务正是YC的中心业务。其网站登出了初创企业征募列表（Request for Startups），上面列出了YC有意投资的特殊领域，意图“刺激（创业者）想出新点子”。去年秋天，Altman回到母校斯坦福大学授课，课程名称是——如何创业（How to start a startup），并在之后免费发布了全部20个课程视频。

“大约一年前我认定生物技术将成为一个非常重要的领域，因此我们雇了一名兼职生物技术合伙人。我们学到了很多东西，现在我们已经在这个领域投了很多家公司。”他说，“一群乐观主义者——这就是我们。我们想证明我们的选择是对的。我们想找到下一家伟大公司。我们很容易毫无道理地痴迷于某个领域。”

申报参加训练营的项目不计其数，但最终只有3%能成功入驻。

Altman称，候选者可以通过五个步骤大大提升自己申报成功的几率：建立产品（服务）雏形；将产品（服务）推向用户或买家；收集用户或买家对产品（服务）的意见和改进建议；专注于产品（服务）价值增长；说明自己正在透明而高效地解决产品（服务）目前存在的问题。

“我见过的最优秀的创始人可以在两三分钟内说清他们的项目意义何在，或者是什么让他们相信自己可以做大。”Altman说，“他们能在这两三分钟内传达给我一些新鲜或者与众不同的东西。已经存在的东西很容易讲明白，但要清晰、简洁地描述一种全新的理念是很难的。”

建筑蓝图实时更替应用PlanGrid的联合创始人兼CEO Tracy Young是YC 2012届“毕业生”，她认为Altman的卓越天赋不仅体现在其挖掘潜力公司的精准眼光上，他还能为这些公司提供可靠的分析和建议，帮助他们发展壮大。

“我记得我曾向他说明我们在做什么，而他马上就明白了我的意思。”Young回忆道，“Sam Altman就是这样一种人——他能比其他人理解得更快或者更清晰。他说起话来简明扼要但十分雄辩，看待问题的方式也很简单、直截了当。他很年轻，但却拥有一个睿智长者的灵魂。”

YC开始变得“什么都投”：Altman对YC的愿景并非天马行空，它来自Graham和他同是联合创始人的妻子Jessica Livingston，以及Robert Morris和Trevor Blackwell在十年前YC诞生时定下的核心准则和宗旨。

YC对初创公司的扶持方式基本没有变过：每年在位于加州芒廷维尤的总部举办两次为期三个月的创业训练营，为初创公司提供实践指导，同时注资12万美元，换取7%的股权。活动全程都在旧金山湾区进行，包括每周一次与特别嘉宾共进晚餐，以及最重要的Demo Day（项目路演日）——向潜在投资人和顾问团展示自己的产品和服务。

入选的创业者们对训练营的体验给予了高度好评。Transcriptic是一家基于云服务的生命科学研究室，已入选YC2015年冬季训练营，并获得了价值1400万美元的投资，投资方为IA投资和AME云投资。研究室创始人兼CEO Max Hodak评价：“YC的模式非常高明，非常有效。我先后为很多VC工作过，大概有15家基金公司和将近100家天使投资公司。而YC一直在为初创公司服务，他们真的为创业者提供了很大的帮助。YC训练营的课程设计得非常切合实际，其他孵化器的课程都没有它那么明确有效。”

但YC确实在改变，变的是它的投资广度。Altman誓要让未来十年YC的投资额达到现在的十倍，而且，尽管他特别看好生物科技、核能源及网络安全领域，但所有行业都在他的发掘范围内。YC 2015冬季训练营入选项目包括商用不动产管理平台BuildScience、葡萄酒选购网站Underground Cellar等不同领域的公司。尽管软件相关项目依然占主流，但硬件公司也不在少数，约占整体的15%。

“我们没有任何先入为主的看法，谁也不知道下一个百亿（美元）级公司会从哪儿冒出来。没有哪家公司表现出了明显的成功迹象。”Altman强调，“我们尽量让自己保持一种完全开放的心态。我告诉我的合伙人们说，我们的目标是尽可能多地找到百亿（美元）以上级别的公司，而这个标准已经很高了，因此除此之外我们就没有更多的限制了。一旦我们认为某家公司可以做大，我们就会投它，无论它属于哪行哪业。”