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Marc Andreessen给亚洲创投人的建议:投资的关键 就是要有侵略性

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发布时间: 2015-5-27 23:59

正文摘要:

亚洲的风投和创业者们能做些什么呢?亚洲的创业生态系统仍然在快速发展,他们从Andreessen Horowitz身上,或者更具体些,从该公司联合创始人Marc Andreessen身上学习些什么呢? 下面不妨让我们来看看: ...

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庄先湾淑女 发表于 2015-5-27 23:59:28
3、 投资的关键,就是要有侵略性,要与你的本能对抗(“突破性创意看上去都是很疯狂的”)

Patrick Grove是国际投资公司Catcha Group的联合创始人,他说,“Andreessen是少数几个有创业经验的投资人之一,我觉得这点非常重要。他带着颠覆性观点进入到风投行业,那就是我们该如何增加更多价值。我相信这是一个正确的方向。”

“实际上,很多风投自己根本就没有过创业经验。我经常会想,他们怎么可能给创业者建议呢,而且,很多初创公司和风投所制定的目标都很小。他们需要敢于突破,尝试创造一些令人感到惊艳的东西,而不是普普通通的产品。”他说道。

Grove的观点,恰恰印证了Andreessen曾经说过的一句话,那就是“突破性创意看上去都是很疯狂的”。如果历史可以教会我们一些事情,那么答案就是,未来是不可预知的。我们所要做的,就是分析当前的趋势,然后迈步走向未来。

Alvin Koay是MobileAds公司首席执行官兼创始人,该公司位于马来西亚。他表示,“突破性创意往往很有见地,虽然有时会让人觉得荒谬,但是顶级风投必须要有眼光,看到普通人无法看到的未来。他们需要用直觉来判断出,这些创意将会在未来发挥作用。”

Veronica是医疗科技初创公司Healint联合创始人,该公司位于新加坡,最近募集到了超过100万美元的种子轮融资。“我们在两年前开始创业时,利用手机来告诉用户自己的身体健康状况,貌似还是天方夜谭。那是大数据和传感器还没有兴起,当我们在路演时说出了这个想法,很多风投只是感兴趣,但都不太敢给我们投资,或许他们只是不相信这个想法。但是现在看看,世界变化的有多快!”

许多顶级风投和初创公司,他们不愿意重复前人的东西。或者说,他们根据就没有先入为主的世界观,他们不去考虑事情应该怎样,也不会觉得未来就会按照既定方向发展。如果你足够聪明,不妨可以去《纽约客》杂志找找介绍Andreessen本人的这篇文章,然后看看如何在亚洲市场上活学活用吧!
庄先湾淑女 发表于 2015-5-27 23:59:19
2、 每个机会都有机会成本:笔者本人就非常重视“机会成本”,每个月在我发表的科技新闻里,每次采访中,甚至每一篇我写的文章,都会提及这个词。简单地说,如果说我选择了一家风投,基本上就是拒绝了其他风投,但问题是,如果我选择了其他的,难道就不会有更好的结果吗?对于投资人和创业者来说,道理是一样的,创业者接受了一家风投投资,投资人选择观看某一个团队的路演,意味着你实际上是放弃了其他潜在的机会。

对于创业者而言,如果你选择接受了一家风投的投资,意味着你对其他风投关上了大门。所以,你最好要确信自己找到的是最好的投资,否则很可能会失去获得更大投资的机会。或许你已经被顶级风投拒绝了。因此决定退而求其次,选择了第二好或第三好的风投,或者,也有一些“傻”投资人,对你所处的行业领域并不是很了解,最后傻傻地投了资。

如果在你创业初期就放弃投资人的帮助,那么可能无法获得快速成长。实际上,能否获得与优秀投资人合作的机会是非常渺小的。Andreessen在接受斯坦福大学的电视采访时解释过,当时SV Angel的天使投资人Ron Conway和Zenefit是公司联合创始人Parker Conrad也在场。Andreessen说道,“这就相当于一张有很多孔的门票,你能打的孔,数量是有限的,每一次接受投资,你就打上一个孔。当你没孔打的时候,基本上就结束了——也就是说,你做不出更多投资了。这其实很像是风投资金的运作方式。”