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毕胜:40岁卖掉公司再创业 做事要充分满足人欲

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发布时间: 2015-5-28 00:24

正文摘要:

一转眼,雷军系的创始人们都四十岁了。俞永福四十岁,李学凌四十岁,毕胜四十岁。去年,李学凌为了庆祝生日,一个人自驾了半个月,在大山和河流边思考。今年,毕胜四十岁。他在卖掉乐淘网之后,创立了自己的第二家公 ...

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晨曦 发表于 2015-5-28 00:25:43
四十岁,忘了年龄感,别太看重资源。当我决定再创业的时候,我太太曾经跟我深谈过一次。她希望我不要继续创业,而是在四十岁的年龄去做更加轻松的事情。

她跟我说,这么大年龄了,再创业,太辛苦,你应该抓紧时间锻炼减肥,把烟戒了。我的反应是,默默地把柳传志创办联想的故事和雷军创办小米的故事传给她,同时把烟戒了。

的确,如果说这个年龄在互联网行业里创业,确实有些偏老了。但是,当我选择了下潜到传统行业做事的时候,我从圈子里兄弟口中的“老毕”,一下子变成了他们口中的“小毕”。

其实,当周围的同事以80、90后为主的时候,年龄的差异几乎是被忽略掉的。唯一显现出年龄感的,是对事物的判断——而这正是我们带着团队前行的最大优势。但也因此,以往创业过程中所强调的资源,在这个时候反而变得不是那么重要。

前不久跟一个朋友吃饭,朋友跟我说,老毕你从业这么年,在行业里又有这么多的人脉资源,创业对你来说太容易了。如果这个话题五年前这么说,我内心里肯定完全认同,还要为此沾沾自喜。而到了这个阶段,反而忘了资源优势。因为不论有多少资源,都是你所做事情的放大镜。

刚才,无意中看到一个朋友的微信签名:“不要以为自己多厉害,一切都是因果。”四十岁创业,过了“小胜靠智”的年龄,到了“大胜靠德”的黄金阶段。我们拥有的是成熟,是参透,是经验,四十岁创业正当时。
晨曦 发表于 2015-5-28 00:25:26
基于此,我为即将创办的“必要”设定了几个硬性指标:

1.不为用户创造独特价值的不做。所谓的独特,就是目前市场空白,用户需求旺盛。

2.自己不擅长的不做。真正的知行合一,说的就是量力而行,做自己擅长的事情

3.不是巨大市场空间前景的不做。因为创业毕竟是商业行为。对于我来说,一个纯互联网出身、做了五年电子商务的人,所谓知行合一的方向,不言而喻,就应该是在现有的电子商务模式上创新,去挖掘用户“人欲”的痛点。

首先,电子商务的市场空间毋庸置疑。我想,我们是否能够通过互联网,把中国的高端制造和用户需求直连?一方面,通过互联网短路所有的中间成本,为用户提供最高性价比的产品;另一方面,通过用户需求驱动生产制造,消灭零售业最大的库存顽疾。这样一来,不但对现有电子商务模式是个升级,更极大满足了用户购物需要超高性价比的“人欲”。事实证明,“必要”上线一个月,在没有花一分钱打广告的情况下,用户已经自然增长30万,同时,相关经营指标远远超过了传统电商的经营数据。
晨曦 发表于 2015-5-28 00:25:06
四十岁,做事要充分满足人欲,知行合一。一年以前,我接受过一次采访,是讲雷军四十岁生日的故事。作为他生日现场的见证人之一,当时我们讨论最多的就是一句话——“人欲即天理”。今天,我用我的思考和决定做示例,供大家参考。

从2005年起,我开始接触王阳明的《心学》。而“人欲即天理”作为王阳明心学这门高深学问的组成部分,直到去年,我才有所感悟。人欲,主要讲的是名、利、性等几个主要部分。通俗地说,如果想做事事半功倍,首先要从人欲上入手。满足人的根本需求,便获得了成功的基础。