约战全球：Uber以擅长营销着称，一键呼叫投资人、招聘专车、找对象专车、送外卖、领养小动物，一键叫直升飞机，一键打船等等营销创意，结合弱势营销的战略，和技术的先进性宣传，建立起了Uber在消费者心中创意且富有人情味的形象，为其节省了大量的用户培养和留存成本。

滴滴快的以出租车起步，以烧钱确立地位，在品牌形象塑造上的确要稍弱于Uber。但是这个月以来，滴滴快的将一号专车作为品牌塑造的试验田，也进行了一系列营销的策划，例如一键来小龙虾、一键叫屈原，一键呼麻友，包括上海暴雨时的滴滴打船和上周末和影视作品结合的滴滴专机。紧跟对手的同时也结合本土特色上进行了创新。

除了试图补上品牌软实力短板，滴滴快的还开始了海外扩张之路。接近滴滴快的的投资人士向腾讯科技透露，滴滴快的参与投资东南亚打车应用GrabTaxi确有其事，而且也只是开始。

滴滴快的本轮融资有相当一部分资金将用于全球扩张和投资或收购其它地区的出行工具。滴滴快的要和Uber竞争全球出行IPO第一股，必须向外扩张，讲好全球化的故事。

公开资料显示，GrabTaxi是一家提供出租车叫车服务的公司，目前覆盖东南亚地区的6个国家17个城市，除去提供出租车叫车服务之外，还包括私人车辆预约和摩托车预约服务。

除此之外，全球化战略也可以减缓来自国内的政策性压力和与出租车之间的冲突，将一个主战场分散为多个战场，从而保护本土市场。

滴滴快的和Uber的疯狂融资竞赛，在国内严重挤压了其它出行软件的融资空间，以至于落后的对手们不断传出被收购的传闻。