来自传统产业的创业者：蓝色格子衬衫配牛仔裤，一身休闲打扮的雷勇站上百川大会主会场的演讲台时，他的肢体表现不太“休闲”，有些紧张。 这是“爱抢购”APP上线的第28个月，它第一次被雷勇介绍给这么多人。而且当天，爱抢购是唯一受邀在主会场参与分享的创业项目。

43岁的雷勇出身传统行业。2004年之前，他是香港大昌行的高管。此后，他创办了一家外贸公司， 2009年被海外的食品产业基金收购。接着，雷勇转向互联网领域，参与几次创业后提炼了爱抢购的商业模式。2012年下半年，他带着这个模式第二次创业。

刚开始转型时，雷勇发现互联网行业有些“难以理解”。他看到了马佳佳那样的创业人物，黄太吉那样的创业产品以及超级课程表那样的创业项目。

还有，雷勇很难忘记一天，年轻的雇员突然推开门，指着他的鼻子，“你这个老板太蠢了。”90后“疯狂”而无畏的行为让稳重的雷勇惊愕。

但投身移动创业后，雷勇必须适应年轻化和互联网化。他要带着一支几乎全是85后的年轻团队做一款有趣的手机砍价软件。但在互联网的世界里，尽管雷勇疯狂学习，总有人觉得他对互联网的理解不够深刻。

有一天，一位年轻员工就跑来问雷勇，“雷总，咱们账上还有多少钱？”雷勇说：“差不多500万吧。”“嗯，还不少。那下周，我们把500万砸出去，全部烧掉，肯定能砸出个泡来。我告诉您，6个月砸不成功我们就宣布失败，这是互联网行业，美国人都是这样干的。”

还有成天做着白日梦的员工对着雷勇念叨，“雷总，您什么都好，但互联网打法就是要快，您创业都七八个月了，怎么还没发财。我都20多岁了，再这么等下去就老了，在上海也买不起房，这可怎么办啊？”

后来，这个嫌雷勇不懂互联网的年轻人辞职做了一个伪基站，专发垃圾短信，第一个月赚进10万元，第二个月又赚8万元，但第三个月开始被政府打击，而且，网上还冒出了几万个竞争对手。

在这波汹涌的创业潮中，几乎所有人言必称互联网思维、互联网打法。于是，缺乏互联网基因成了雷勇致命的弱点，不仅一些张狂的年轻人这么觉得，有的投资人也如此认为。

2014年初，爱抢购启动A轮融资，雷勇见了二三十家VC，但都不被看好。而一个看好他的投资人却让雷勇刻骨铭心。当时，这位德高望重的人物先后几次拍着胸脯说，“雷勇，虽然你的模式不怎么样，但人比较可靠，就这么定了”。

但转眼，这笔几乎确定的投资因为大佬周围人的极力反对而被撕毁，他告诉雷勇，“你最大的缺陷就是没有互联网基因，你哪怕和BAT有一点儿关联，或者在某个互联网公司呆过，我保证投你，眼睛都不眨一下”。

告别这位投资人时，雷勇说：“我无法改变我的过去，但我有可能改变我的未来。”因为这家VC反水，其他几家准备联合投资的机构也开始犹豫，于是，雷勇经历了第二次创业以来最艰难的时光。但最终，另几家VC坚定了他们的选择。

有意思的是，4个月后，BAT中的一家巨头投资了爱抢购。一个月前，爱抢购又完成B轮融资。“如果做年轻人感兴趣的纯线上产品，我们和90后比有着先天劣势。但在移动互联网时代，在O2O领域，尤其是需要重构原有产业的创业，我们这些传统行业出身的‘大叔’是有优势的。”结束百川大会的演讲后，雷勇在采访间认真地告诉时代周报记者。