组织变革：值得注意的是，如今十岁的360，已经成长为一个有6000多名员工的企业，很难再像初创企业一样有足够的灵活性。360管理层迫在眉睫的问题是，如何在公司架构和管理方面跟上业务发展的节奏。45岁的周鸿祎，不得不开始考虑大企业病等问题。

1月底举办的公司内部年会上，周鸿祎透露，将对360部分业务进行单独拆分，并在公司内部推行鼓励员工创业计划。具体内容是，为内部创业实施配套的激励机制——项目团队将拥有新公司部分股权，即便最终无法上市，管理层也能回购公司股权。

360内部人士透露，自从去年开始，360就已经开始尝试把部分业务独立拆分运营，给予年轻员工和业务骨干独立操盘的机会。在公司未来架构及规模上，周鸿祎决心要执行舰队战略，把一条大船变成一支舰队。周鸿祎透露，未来奇虎360不仅是一个集团，下面的安全业务、娱乐、游戏等业务都是一个个小集团，在这个集团下面又会出来很多创新公司。

“我希望未来3-5年里，在360集团下面真正能有几十家到一百家公司出来，能够有几家上市公司出来，在操作方法上，我们也给各位提供了一个无限可以成长的空间。”周鸿祎表示，经过妻子的同意，决定把买方团股东给其增发9%股份，连同其个人持有的360股份1个百分点，拿出来寻找合伙人，奖励成为合伙人的技术骨干、核心成员。

未来野心：2011年3月份，周鸿祎带着一份“坚持上市”的心成功登陆纽交所。首日创下27美元的开盘报价，较其发行价14.5美元上涨了86.2%。在过去的这4年中市值一度突破100美元。那时的周鸿祎，享尽赴美上市的无限风光。而在去年6月份，奇虎正式宣布私有化，宣布当天，几家资本市场以每股普通股51.33美元的现金收购其尚未持有的全部已发行普通股，市值仅是高峰期的一半。

对此，当时的周鸿祎用“估值太低”作了解释。他曾委屈地在内部信中表示“目前80亿美元的市值，并未充分体现360的公司价值”。去年第二季度财报显示，奇虎360营收为4.383亿美元，同比增长37.9%;净利润为8140万美元，同比增长108%。在搜索和无线业务商业化进程持续推动下，该季度360在线广告同比增长71.6%。彼时，齐向东兴奋地强调企业安全业务发展带来的业绩收获。

截至2015年6月，360 PC端产品和服务的月活跃用户数达到5.14亿，2014年同期该数据为4.96亿。PC端的产品和服务在2015年6月的市场渗透率为96.6%。在移动端，使用360手机卫士的智能手机用户总数在2015年6月达到约7.99亿，2014年6月为6.41亿，同比增长24.6%。

在SEC文件中，360预测，2015年、2016年、2017年、2018年净利分别为4.4亿美元、4.9亿美元、7.6亿美元、11亿美元，公司维持着稳健的增长，盈利水平向好。

互联网行业观察人士洪波向时代周报记者评论道，360的业务一直以来都在国内，肯定是在国内上市会比较好，用户直接成为投资者，也更能理解360的模式，在A股讲的故事，会有更多的响应。对于财务一直在增长的360来说，国内上市更容易获得高估值。相反，美国市场对360的免费模式不买账，很难真正了解360，因此其很难维持高的市值。

周鸿祎在发起私有化要约的邮件中透露，以IPO市值1000亿元人民币计，融资规模可达200亿元。目前360资产超过200亿元，现金超过100亿元。分拆上市后，公司现金储备可达300亿元，可以为手机等新兴业务输血。

过去十年，安全、浏览器、搜索等部门，曾为360攻城略地打下江山，但目前这些业务步入成熟期，无法维持爆发式增长，未来的瓶颈难以避免。如何实现用户再突破，360更值得期待的未来又在哪里? 近日的年会上，周鸿祎提出，360永远都是一家安全公司，要从个人安全走向企业安全、社会安全甚至国家安全。同时，“IOT(万物互联)”是360接下来的另一块业务重点。

周鸿祎表示：“奇酷手机拥有的安全的硬件，加上内置的安全功能将360的安全服务再次从线上拓展到线下，从虚拟拓展到现实感受中。手机和智能硬件将是公司长期移动发展战略中的重要组成部分。”

而在竞争日趋白热化的手机领域，奇虎360去年与酷派合资成立的奇酷手机由于乐视的插足而纠纷不断，后来360以增持股份75%结束三方纷争。随后，酷派班底李旺调任360，祝芳浩接任奇酷手机总裁。日前，周鸿祎宣布直接将奇酷和大神两个品牌全部统一为360手机，进行品牌捆绑，不过定位不同的群体。而一向“我为自己代言”的周鸿祎还首次启用品牌形象人，邀请热剧《琅琊榜》靖王的扮演者王凯正式作为360手机品牌代言人，强烈释放重整手机河山的信心和决心。