城内、城外大不同：首先是政策支持，最显著的标志就是2015年7月十部委联合公布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》提及的互联网金融业态——支付、借贷、股权众筹、基金销售、保险、信托和消费金融。而各个巨头早已经招兵买马，磨刀霍霍了。

2013年2月，马云在阿里金融团队开年会议上首次对金融业务进行了公开表态，称阿里的金融业务要回归金融本质，即金融是为了解决贸易和生活过程中的问题。但事实上，马云的三个着眼点却是平台、金融和数据，现在金融是马云的主攻领域。

短短两年，马云几乎完成了全金融牌照的布局，金融业务遍布整个生态，其中支付领域，支付宝独揽80%的中国移动支付市场；理财余额宝更是在上线的两周吸走66亿，200天从0到2500亿，现在阿里巴巴已经具备覆盖支付、证券、保险、信托、贷款、众筹、征信、银行、基金、理财等10大金融主要领域。最近转账开始收费的腾讯是马云最大的挑战者，也是传统银行业最怕的，腾讯金融的业务已覆盖支付、贷款、理财、保险、证券、银行、征信、基金、众筹等9大领域，覆盖整个金融生态。

京东金融的业务涵盖支付、贷款、理财、保险、证券、征信、众筹等7大领域，相比前面阿里、腾讯主要就是少了银行，不过京东已经与中信银行达成战略合作。京东金融保持飞速成长，其代表产品京东白条一年时间同比增长700%，成为京东金融的首要战略。这么多的事情，自然需要更多的人才。

适应、失意跷跷板：金饭碗不是那么好端的，一个浸淫在传统银行业思维模式中的银行家，不是换一个写字楼，换一台电脑，换一身便装，便可以成为一个互联网金融家的。互联网金融圈并非只有来者的荣耀，此前微众银行行长、传统银行业中的标准金融家曹彤短暂从业后离职，此后微众银行的人事地震继续，分管同业业务的副行长郑新林也提出辞职。短短两个月的时间内，微众银行的两位重要高管相继离职，这对腾讯的金融帝国而言，可谓是一场剧烈的人事动荡。

与此同时，传统金融业也在“反击”，2016年3月15日，中国平安发布2015年报，而互联网金融在其中占到极大的比重。中国平安还表示将继续贯彻“科技引领金融”的理念，在“互联网+综合金融”的发展模式下，围绕广大用户的“医、食、住、行、玩”需求，不断丰富金融、生活场景，加强互联网用户经营，提升用户体验，推动互联网用户及客户迁徙，最终实现“一个客户、一个账户、多项服务、多个产品”，让平安成为客户的“财富管家、健康顾问、生活助手”。2008年，马云说“如果银行不改变，我们改变银行。”要想改变，人才是最大的问题，也是胜负的关键，对双方而言，都是颠破不灭的真理。