创业者背后的创业者：莫瑞兹本人在1997年至1999年期间陷入一种可怕的状态：在Webvan投入5350万美元，还有投资eToys，这两家都成了2000年互联网泡沫的典型案例。Webvan和eToys给莫瑞兹带来心理阴影：“风险投资总的来说还是一个挫人锐气的行业。”

此后，莫瑞兹形成了自己的投资原则：给创业者提供的钱能少则少，勒紧创业者们的颈部，因为太多的钱会导致行为松懈。同时，从创业公司雇佣复印人员到甄选董事会成员，都要事无巨细一一参与。

投资到底还是得看市场，重新拾起判断的天平，回到投资的赛道后，莫瑞兹用谷歌证明自己仍然是硅谷最优秀的投资人。

1999年，莫瑞兹在一张乒乓球桌上与拉里·佩奇、谢尔盖·布林两人签了一张1250万美元的支票。当时谷歌团队只有12个人，还在无数风险投资机构那里碰壁，因为绝大多数投资人都认为谷歌项目既没有收入，也没有成熟的产品和商业模式。

拉里·佩奇与谢尔盖·布林：和发现雅虎时一样，莫瑞兹在这两个26岁的年轻人身上也发现了创业者品质：对数字和细节的敏感，以及对技术的前瞻性理解。当然，还有最重要的市场考量：在搜索技术方面，谷歌可以支持雅虎；与电视类同，有着庞大的受众与广告潜力。

投资后，谷歌的两个创始人与莫瑞兹的“争吵”在业内却人尽皆知。从是否上市到股票的销售，处处都是炸药。吵着吵着，谷歌也就一路发展至今。

投资人与创业者之间的关系是个无解的命题，在莫瑞兹看来，一家公司的DNA会在创建之初的18个月内成形，因此早期雇佣的人，形成的团队等各种细节都会决定公司最后的归宿。

莫瑞兹给红杉资本定下口号：做创业者背后的创业者。企业有需要时，与企业并肩；企业成功的时，站在企业背后。对莫瑞兹来说，每个月听200次的创业者报告，揪住每个漏洞，对每家小公司的投资，与创始人的每次较劲，都是为了让其更好成长。

莫瑞兹说过：“每投资一家小公司，都是在与逆境搏斗。”从他的投资案例来看，不论是没有商业模式的雅虎，谷歌，还是员工跑光的X.con、办公室都没有的YouTube……每家都曾经那么渺小，最后又那么成功。也恰恰是这些“小公司”，让莫瑞兹和红杉在硅谷青史留名。

雅虎的第一个投资人：有人曾问过莫瑞兹一生中最大的失误是什么，他回答得毫不犹豫：“没有更早一步进入风险投资业。”翻阅莫瑞兹的投资史，从1986年进入红杉，到2011年因病退出一线，交出的答卷确实足以让他骄傲自豪。

那次对伟创力的投资，成功得让其他人猝不及防。因为在此之前，投资人的火力都集中在个人电脑这块香饽饽上，并没把个人电脑制造业务外包当回事。伟创力只是小试牛刀，真正让莫瑞兹声名大噪的项目，还是1995年的雅虎。

经由一个热衷网上冲浪的好友介绍，莫瑞兹得知一个新生的火爆网站——雅虎。在莫瑞兹看来，当时这个网站与其说是一个可以正经投资的对象，还不如说是两个研究生的小打小闹。但莫瑞兹还是脱下刻板的西装和领带，决定亲自去看看网站的发明者。

在斯坦福大学的偏僻居所，一个充满着运动鞋臭味，披萨盒和高尔夫球杆到处都是，连个椅子都没有的房间里，他看到了杨致远和大卫·费罗。没有被眼前这“疯狂”的景象吓跑，莫瑞兹反而从他们身上发现一直寻找的创业者素质——狂热。

杨致远与大卫：此时，美国在线（AOL）也注意到了雅虎，不过想直接吞并。他们一方面威逼，如果不出售雅虎，将扶持另一家引擎公司挤跨雅虎；一方面利诱，保证他们两人成为富翁。眼看杨致远和大卫犹豫不决，莫瑞兹一针见血地指出：“如果你们加入一家大公司，你们将永远不知道自己原本能创造出什么。”

1995年4月，红杉资本成为投资雅虎的首家风险投资机构，并且是唯一一家。在日后，当主打免费的雅虎遭遇盈利的催命符时，恰恰是有多年媒体经验的莫瑞茨一语点醒梦中人：“广播和电视也是免费的，这道理并不复杂。”

随着雅虎转型为门户网站并上市，红杉资本投入的200万元立刻变成40亿美元的回报。雅虎的成功，同时也敲开了硅谷资本对于互联网的狂热之门。

一心进入风投行业：1984年，莫瑞兹采访阿瑟·洛克时认识了这位风险投资行业的大人物。就是这次交集，他的命运再次拐弯，奔向另一个全然不同的方向——风险投资。

阿瑟·洛克通过英特尔改变世界的事迹让莫瑞兹对风险投资心生向往，辞掉《时代》的工作后，他开始精心策划自己如何进入这个行业。“我从未想过风险投资是件简单的事儿，但是我一意要进入这个领域，所以要找最为成功的合伙人。要么成功，要么失败并再也不去碰。”

硅谷的红杉资本成为莫瑞兹的目标对象，他在瓦伦丁面前请求被接纳的机会，甚至开玩笑说：“我虽然没有令人羡慕的资历，但至少符合红杉资本少数种族优先招聘的政策。”（莫瑞兹是犹太人，红杉有优先招聘移民的传统，因为这类人尤其渴望成功。）

瓦伦丁对莫瑞兹与乔布斯的交恶早有所耳闻，莫瑞兹对他表现出的穷追猛打和对事实刨根问底的劲也很合心意。哪怕记者出身的投资人说出去有点怪异，瓦伦丁还是点头了。“他是绝佳的提问者。投资所做的无非就是提炼出有助于做决定的问题，这是有鉴于许多人草草创立一个公司而不知道终究是为什么。”

就这样，1986年的时候，莫瑞兹终于跨进了红杉的大门。由于此前做记者时的报道方向是科技领域，习惯使然，莫瑞兹的投资也顺着这个方向，专挑科技创新类的项目。

莫瑞兹干劲十足，第一笔投资就是伟创力，（美国第一家走出国门在海外设厂的制造商，2012年财富世界500强排行榜排名第372位）正式拉开在投资行业辉煌的序幕。并且，只花了两年的时间，就蹿升到了合伙人的位置。