有了支付牌照，新美大还有接盘百度糯米外卖的必要么？与此同时，坊间传闻百度糯米＋外卖打包出售给新美大有了新进展：百度将糯米、外卖注入新美大，而新美大酒店业务注入携程，百度获得新美大30%的股份，李彦宏成为名誉董事长，王兴任CEO。

尽管百度方面予以否认，但业界对于新美大解盘百度O2O业务的最终结局基本认同，至于结果一直未对外公布，要么已谈妥在等待何时的公布时间；要么还在谈判中，焦点多半是价格、占股与合作方式。

假设百度与新美大还在谈判中，美团“曲线”拿下支付牌照后，对最终的谈判结果走向会有何影响？如果你还没明白这两件事的联系，可以参考虎嗅近两个月前写的《传百度“糯米＋外卖”将打包出售给新美大！这“接盘侠”王兴会当吗？》，其中提到：

百度糯米外卖业务是其金融业务推进的重要场景，特别是在今年年初重点发力该业务的情况下，百度更不能放弃唯有的几个O2O支付入口和数据源。而如果王兴愿意当这个“接盘侠”，在价格合适的条件外，可能涉及这几种情况：

1，新美大收购百度糯米、百度外卖品牌、业务、数据等全部资产，后者保持独立运营，由新美大“T型”事业部分业务线统管；

2，百度成为新美大的股东，百度金融、地图、搜索等产品接入新美大，若百度金融拆分，新美大可优先入股［美团、点评合并前后，在金融布局几乎为“0”，因为没有支付牌照捉襟见肘，百度钱包接进来，缓解了对微信支付的依赖］；

3，百度外卖并入到美团外卖中，前者聚焦白领人群；

4，百度商户工具向新美大商家开放，并提供技术支持［美团、点评既能增加站外流量，又能丰富商家变现方式］。

按照虎嗅当时的分析：新美大还没自己的支付牌照，接入百度钱包渠道弥补了支付宝的空缺，且百度又不丢失金融业务的一个支付场景，算一个“双赢”的局面。

但今天新美大买下钱袋宝有了自己的支付牌照，百度钱包的筹码想对就小了。出现这样的插曲，会让新美大接盘百度糯米外卖的故事性增加，当然最终的结果，我们还不能盖棺定论。

从美团（北京三快科技有限公司）＋钱袋宝（北京钱袋宝支付技术有限公司）来看，美团支付能简写成“三快钱”了。

美团与阿里关系恶化，无证“触线”被查，让王兴下定决心“买买买”：错过了支付牌照申请的黄金期，以及达不到申请门槛也没关系，最简单粗暴的方式——买买买。可以从270家获得支付牌照的公司中，物色收购标的（BAT除外），支付牌照是无法转让的，而收购持有公司后就能“曲线救国”。

京东、唯品会、小米甚至万达，都是这样走过来的：

2012年10月，京东完成对第三方支付公司“网银在线”的收购，交易金未透露。

2015年1月，万达收购快钱68.7%股权，耗资3.15亿美元。

2016年2月，小米收购捷付睿通，价格为6亿人民币。

2016年5月，唯品会斥资3.3亿人民币收购浙江贝付科技。

随着王兴提出2015年美团要实现1000亿GMV的目标，公司业务从外卖、酒店到电影票多元化，以及美团点评合并后对自有支付渠道的要求越来越高，此时的新美大必需搞到支付牌照，王兴必须加速“买买买”。买支付牌照公司的价格在水涨船高。对于狂奔中的新美大，处于长期亏损中，买支付牌照并不是一笔小开支。

触动王兴下定决心最大事情，当属美团与阿里的关系恶化。在本地生活服务电商领域，腾讯投资了点评，巨头对决，阿里在2011年美团B轮融资时就进入，后续几轮融资也有参与。直到2015中旬，阿里完全暴露O2O野心：打造“新口碑”，战略投资饿了么，与美团的亲密关系开始恶化。去年年底，为了阻击新美大融资，阿里“打折”出售美团股份，今年年初，美团切断了与支付宝的合作，二者关系彻底破裂。

与此同时，美团铤而走险，在没有支付牌照的情况下，悄然上线“美团钱包”。结果遭到了某律师向央行等监管部门的实名举报，最终美团钱包遭央行叫停，并限期3个月整改。直到今天，新美大买下钱袋宝，支付业务终于可以名正言顺的持“牌”上岗了。