用户受众范围小：入华之时被寄予厚望的Apple Pay回归平淡。“Apple Pay在中国整体发展的并不好，这是显而易见的，最主要的原因是，在中国的用户没有调动起来，较之于微信和支付宝的接受度，Apple Pay就只有银行还会搭一把手。”艾媒咨询CEO张毅告诉时代周报记者。

移动支付网分析师慕楚认为，Apple Pay来得有些迟。2015年支付宝和微信已大面积推广二维码支付，有效的地推和频繁的补贴促销活动，早已培养了用户的支付习惯。2016年才正式上线的Apple Pay面对的对手太强了。

其次，中国的用卡环境比不上发达国家，消费者的用卡习惯也还没有养成。Apple Pay本质上还是绑卡支付，而中国人均信用卡的持有量远不及美国等发达国家。

费率也是一个问题。目前银联闪付的费率在0.38%-1.25%之间，微信支付、支付宝的收费在0.6%-2%之间。但支付宝、微信支付在补贴上力度较大，给予商家优惠后，两者的费率较银联闪付更有优势。

“苹果支付入华的最大一个矛盾点在于，国内的支付市场推广都喜欢拿钱来砸、补贴多，近似于烧钱圈地，消费者也已形成习惯。苹果未必能适应这种节奏，苹果非常重视利润，其背后的资本市场对利润是有要求的，比如股价，这样就不太可能烧钱，也很难占领市场。”张毅告诉时代周报记者。

另外，近场支付需要IC、ESE安全硬件支持，以Apple Pay为例，需要iPhone 6以上手机才能够支持，用户受众范围小。根据此前腾讯公布的2016年手机市场深度报告显示，目前iPhone约占国内智能手机市场的25%，这也就说明另外75%的非iPhone用户已被排除在外。

艾瑞咨询高级分析师李超表示，Apple Pay在中国市场与本土的支付宝和微信等相比较，长时间内可能都难以匹敌，但是Apple Pay作为一种先进技术给全球的移动支付技术提升了一步，它同时可以看做一种基础设施。

“Apple Pay也会遇到来自政府监管部门的挑战，因为支付这种工具，无论是支付宝还是微信，之所以能够撇开银联独立存在，是站在这几年互联网应用风口。这个领域现在受到争议，还因为它存在金融安全等问题。苹果作为一个外资企业，在中国发展会遇到金融监管的问题。”张毅说道。