NO.9 谈做事做人：专业知识很重要，但最重要的是解决问题的钥匙。要与人为善，多交朋友，把对手也变成朋友，每个人都值得同情。我们每个人都很无奈，有时候有人咬了你，你不要去咬他，冤冤相报何时了。你要保持这样的胸怀。要有怜悯之心，大家在地球上生存，我们尽量友爱，以仁爱之心团结更多的人，你就能得到比别人更多的快乐。别人不理解你那是他的问题，只要有时间能解决问题，坚持住，熬过了你就战胜了。

同时你记住生存永远是第一位，在竞争中首先要学会如何生存，生存和发展怎么能够平衡这是艺术和智慧。每个人都有两种年龄，生理年龄和心理年龄，我要求安邦的人怀着赤子之心，与梦想同行，永远年轻，不要那么世故，要保持心灵的单纯，安宁，平和。

我觉得四个字是每个人都要思考的：为人处事。为人追求无我，做事追求无它。做事无它就是对社会正能量有益的事情，就必须心无旁骛的去做，不要想太多其他的得失。自信爆棚，妄自菲薄这都是不正常的。

追求名誉有时候是一种负担，会阻碍你前进的道路，影响你的速度。企业家的责任就是做好企业，每个人的责任就是做好自己，不要追求名人效应，来的自然会来。个人角色定位准确，这是社会的分工，要Hold得住，定位清晰效应才好，追求无我，是一种境界，更是一种幸福和快乐。这种无我会给你带来青春带来智慧，人本来就是要归零的，这样一想你就会轻松很多，你就会拥有更多的能量去进步，你就会拥有更多的胸怀去承载国家的梦想、人类的梦想。

成功的关键是智慧。人生的财富有两个，一个是知识，一个是悟性。一个人的成长会面临很多机会、挑战和困难。我们首先要自信；第二，要保持学习之心，开放之心。在人生的道路上要不断学习，你比我优秀就向你学习，哪怕你的微笑很有魅力也值得我学一学。每一个人都是一本书，宇宙万物都是一本书。第三，悟性是永远的工具箱。这件事你想明白了就要带着它，要永远让自己不当第二次阿斗。把悟到的东西变成不断更新的软件，把这个软件装在你的内心，遇到每一个问题都用软件去套一套，节省你的时间。做到这样，你的生命就会有更大的价值。只要学会如何不犯同样的错误，你的梦想就会更容易去实现。

最重要的，你要有梦想才会有成就。梦想有多大你的作为才有可能达到多大，但梦想的实现需要坚持，不能遇到困难就退缩。

拉开人与人之间差距的一定是你自己，你不要怪别人，不要羡慕嫉妒恨。永远要去思考你面临的机遇是什么，永远要非常阳光的态度去面对现实。

NO.8 谈识人：我选择人不是只看文凭。我们首先看人的形象气质，第一看眼神，眼睛是心灵的窗户，我们喜欢眼睛有热情的人，热情很重要，有热情才会有智慧。第二看面相，貌由心生，你天天想的是大事、阳光下的梦想，脸长得是很开的。三看衣着打扮，看你有没有尊重别人，维护自身的形象，你自己都sell不掉自己，怎么sell给其他人呢？你对自己的要求决定了你的前途。你看我们公司高管面相都很善良，眼睛都是有神采的，行为举止还是有一点体统的，代表一种中国企业的形象。

其次看你的思路，你有怎样的思路，解决问题的思路是什么？第三，看你的出身经历，知道你能不能吃苦，是否有奋斗精神，我更愿意给普通家庭孩子机会。我们公司人人平等，没有特殊，我本人也是普通人，我们给每一个人机会。

安邦要求不行贿、不受贿、不撒谎，很多人说这很容易。难啊！当你掌握着一拍就能定的权利，这1个亿、2个亿，甚至20亿出去了，一些人给你的诱惑是很大的。

NO.7 谈未来的挑战：安邦一直看好中国经济发展，看好中国的改革大格局，看好市场化导向下的中国资本市场。我觉得我们的挑战是我们自己。

金融公司最重要的三点：第一安全性，第二流动性，第三盈利性。我们投资成功，在于我们是投资研究一体，互联网文化把行业研究团队和投资人的利益连在了一起。另外，我们的工作极其细致，以投资金融街为例，我们团队考察测量了每一个楼盘，在精确估算市场价值的基础上打一个折，再扣掉负债，加上市值一算，还有190亿的差价，所以我们就投资了。这种科学的分析让我们的投资远远超过了市场回报率。

安邦不做赔本赚吆喝的事，我们所有的战略都必须建立在盈利的基础上。我们完全按照市场化运作，结果去年我们安邦寿险增长率是业内第一位，ROE是全球最高水平之一。此外，我们还存了大量现金在银行里。

随着安邦资产规模的增加，如何持之以恒的坚持价值投资，以及以上提到的金融公司三大要素，将会是我们未来的挑战。但我们已经做好了迎接这个挑战的准备，而且会更加努力认真，危机意识永远存在。

NO.6 谈工作与状态：生命是一个过程，既然是一个反正要归零的过程，为什么不让自己快乐一点？我每天很快乐，挑战很多，每个挑战都当成一次增加自己能力的机会，面对很多无奈的时候也不能放弃。

我每天给自己很多的鼓励和动力，心中充满着阳光。我信奉三句话，国家简单高效、企业简单赚钱、人简单快乐。我们企业就按照这样的原则永远走下去。

做人我很简单，我把每天的工作当做生命的意义，但是你不能变得很沉重，因为这样你就会变的不可持续，像乔布斯这样英年早逝。

我每天都非常快乐地工作，为什么快乐？因为我心中很安宁，很幸福，我做的事情非常有意义。安邦创业十年来，我每天工作十几个小时。这是工作的一种态度，这种态度会带来快乐。至于我的爱好，很简单，走路能让我感受到快乐。

我每天坚持锻炼，每天走路一万步。走路让我感受到大自然的美。地球在宇宙里是一颗灰尘，一个人在地球上也是一颗灰尘，想开了什么都没有，最后归零，所以我的烦恼非常非常非常小，过程中很快乐。

NO.4 谈安邦的文化：我崇尚简单，一个国家简单就高效、一个企业简单就赚钱、一个人简单就快乐。安邦的文化很简单，三句话，水文化、家文化、互联网文化。安邦发展到今天，最自豪的就是我们的文化。我们叫人与自然的文化（水文化）、人与社会的文化（家文化）、人与科技的文化（互联网文化）。

首先我们讲讲水文化。水的特性是可以以任何形式存在，水分子之间没有空隙，它既可以滴水穿石也可以洪水滔天，我们从中提炼出的企业元素是：简单高效、团队合作、随需而变、马上就办。

第二个是互联网文化。十年前我们就把互联网定为我们的文化。我们不是做简单的互联网企业，是把互联网这种结构导入整个企业组织，给每个人同样的机会。

我们不是金字塔型组织，金字塔型或者串联、并联的架构这些都落后了，逐级的往上汇报速度很慢。我们的汇报是互联网结构的汇报，发出的信息可同步让事业部里的所有人知道，同步发送给最高领导，也就是说普通员工能直接E-mail给我，但我只保留否决权。

这种结构可以众筹智慧，把所有人的智慧集中在一个问题的解决上，而且安邦给了一个机制，如果解决了这个问题，为公司降低了成本、增加了效益，你的名字就留在公司的记帐本上，年底奖金有你的份！

一个企业如果让雷锋吃亏了，这个企业的发展动力就会减弱。我们要鼓励雷锋，但不能让雷锋吃亏。我们让每一个默默无闻付出的人都能被发现，这就是我们的价值论。安邦的互联网文化带来的价值和理念，为我们带来了这十年的发展，这就是文化的力量。

第三，家文化。我们的家文化，就是把每个客户当作家人，所有的产品都是为家人精心打造的，是给兄弟姐妹们的，你不能骗！安邦没有任何一个引起销售误导的产品，给客户的回报是高的，因为我们的成本低，愿意跟客户共享。

我们把员工视作家人。我们有一个员工非常努力，也许是北京空气不好，他得了癌症。安邦HR有个家文化基金，不需要申请就给了他帮助。我们负责他孩子的教育和生活，直到孩子大学毕业后两年，帮助他的爱人找到工作，这才叫家文化。

我们也把投资者视为家人。他们大多数是一批心怀共同理想的浙商，打造了一个宽广的平台，让我们所有的员工在这个平台上实现自我价值。我们回报股东的是超出市场平均水平的回报，实现了客户增值，员工增值，股东增值。家文化深度地解读就是：共同奋斗、共同负责、分享成功、风雨共担。