截至目前，这家公司已推出四个APP，分别是咕咚、面向海外市场的RUNTOPIA、咕咚冰雪，以及最新推出的企业咕咚，拥有用户8000万左右。咕咚主要聚焦跑步、骑行、健走三项运动，是主APP，滑雪、滑冰和冰球则放在了独立的冰雪咕咚上。

在拥有用户、社区、内容和数据之后，申波开始思考咕咚还缺少什么。他找到的答案是运动装备。“尽管中国体育产业78%集中在运动装备项目，20%是赛事服务，但目前的装备行业还非常初级。”

他认为现有运动装备很难做到根据个人的运动数据进行分析，并给出实时的指导方案。基于这种认识，咕咚最近推出了智能跑鞋，除了记录一些基础运动数据外，最大的不同之处在于能够实时语音提醒人们的跑步姿势是否正确，很像一个虚拟陪跑工具。跑鞋里的芯片可以独立记录运动数据，在WiFi环境下自动上传到咕咚APP。

不仅如此，这款跑鞋还兼具社交属性，可以发现和邀请周边正在运动的人群共同运动。5月4日当天，咕咚刚刚结束了智能跑鞋在京东平台的众筹，共筹集资金626万元，超过众筹目标的31倍。“这超过了我们的预期，甚至也超过京东的预期。”申波透露，后续还会针对不同运动类型推出更多型号的智能跑鞋，今年的销售目标有望达到几十万双。

放眼整个互联网运动APP市场，咕咚的确是较早涉足体育产业，且转型较为成功的创业公司之一，算是运动APP的典型样本。创业7年，这家公司一直保持着稳健，或者说有些保守的融资步伐。直到去年5月才宣布完成5000万美元的C轮融资，领投放为分众传媒与方源资本携手成立的体育基金。而像KEEP、悦动圈等运动APP成立三年多便拿到了C轮。

现在的市场竞争情况和咕咚成立初期相比，也发生了翻天覆地的变化，涉足互联网运动APP的公司越来越多。这也意味着，想要保持显着的差异化竞争优势，并要领先同行变得越来越难。咕咚在做的，其他竞品也可能去模仿着做。

对此，申波认为即使大家都做赛事，具体的形式也会有所差别。而对用户数据的精准分析和背后的服务，以及对智能装备的投入，会是咕咚最主要的差异化优势。

不过，在申波眼里，这些还不是最大的挑战。“体育产业是一个慢热的过程，需要逐步培养大家的运动习惯。在产业真正形成之后，才会有生活方式和消费的升级，到那时可能会持久的存在。”如果想要最终打赢这场“持久战”，耐心和不断的创新是必不可少的。至少现在，咕咚仍然在积极的“备战”。