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乐电等两家共享充电宝企业离场:洗牌速度比预期还快!

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发布时间: 2017-10-23 16:00

正文摘要:

在“40天达成超12亿元融资”后拔地而起的共享充电宝行业,近期正由于一些企业退出或其它负面消息的出现,迎来成长期的烦恼。10月11日,共享充电宝企业“乐电”宣布停止运营,并收回所有充电宝设备。乐电并非首家停运 ...

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金鸡湖年轮 发表于 2017-10-23 16:00:40
运营数据表现难比共享单车:据了解,小电与富士康、比亚迪达成合作,以保障共享充电宝的产能。公司目前已累计完成近5亿元融资,投资方包括红杉中国、高榕资本、腾讯、金沙江创投等。据内部人士透露,小电的新一轮融资将在近期宣布。

怪兽充电由高瓴资本、顺为资本、蓝驰创投等投资,背靠小米生态链,同样在供应链、成本方面具有优势。在众多共享充电宝企业横向争取用户的同时,怪兽充电8月25日宣布成立会员俱乐部组织“怪兽联盟”,试图通过会员体系挖掘用户的纵向需求。

据怪兽联盟相关负责人介绍,怪兽联盟将在两方面作突破。一是用户画像方面,通过用户使用场景的偏好、使用频率与复购比率等运营数据进行交叉分析,以优化充电宝的用户使用体验及渠道投放。二是用户礼遇方面,通过发放福利、建立积分体系及积分商城等,优化用户的使用体验。除此之外,怪兽联盟还将切入会员用户的线下互动,为怪兽社群的建立注入社交化基因。

群雄逐鹿的市场环境下,投放场景的多元、投放设备的密集、新用户的增长率,成了各家共享充电宝企业的必争指标。不过就21世纪经济报道记者目前了解,仍没有共享充电宝企业在运营数月之后,能够实现盈利。

“原本共享充电宝企业靠充电就能实现盈利,比如说,如果充电宝每天单宝收益为0.5元,成本100元的充电宝200天就能收回成本。但激烈的线下场景竞争,让各家企业加大在B端商家上的投入,综合算下来想赚钱并不容易。”上述业内人士对21世纪经济报道记者说。

不过他仍然认为,相比共享单车收集用户的出行数据,共享充电宝收集用户基于消费场景的消费数据,未来变现的玩法可能会更多。虽然行业没有特别明显的技术壁垒,但在供应链、场景运营和融资实力方面,都体现出行业竞争门槛并没有那么低。

21世纪经济报道记者采访的两位投资人,对共享充电宝项目持有不太乐观的态度。启明创投合伙人黄佩华对21世纪经济报道记者说,自己看到一些共享充电宝创业公司的数据,发现市场并没有起来的很快,跟共享单车比还差很远。“问题可能在于共享充电宝是急需市场,不像单车那么刚需。”她说。

另一位TMT领域投资人也对21世纪经济报道记者表示,经过大半年运营,共享充电宝体现出来的数据情况的确一般。

“业务和场景有些相悖,餐饮商家(尤其是正餐类餐厅)并不希望用户在店里待的时间更长,毕竟这对翻台率会产生影响。”他说。对KTV、酒吧等场所来说,共享充电宝的使用情况或许会好一些。但共享充电宝本身并不能为商家带来流量,没有人会为了充电宝去进行餐饮等消费,共享充电宝起到的只是依附作用。
金鸡湖年轮 发表于 2017-10-23 16:00:30
运营数据表现难比共享单车:据了解,小电与富士康、比亚迪达成合作,以保障共享充电宝的产能。公司目前已累计完成近5亿元融资,投资方包括红杉中国、高榕资本、腾讯、金沙江创投等。据内部人士透露,小电的新一轮融资将在近期宣布。

怪兽充电由高瓴资本、顺为资本、蓝驰创投等投资,背靠小米生态链,同样在供应链、成本方面具有优势。在众多共享充电宝企业横向争取用户的同时,怪兽充电8月25日宣布成立会员俱乐部组织“怪兽联盟”,试图通过会员体系挖掘用户的纵向需求。

据怪兽联盟相关负责人介绍,怪兽联盟将在两方面作突破。一是用户画像方面,通过用户使用场景的偏好、使用频率与复购比率等运营数据进行交叉分析,以优化充电宝的用户使用体验及渠道投放。二是用户礼遇方面,通过发放福利、建立积分体系及积分商城等,优化用户的使用体验。除此之外,怪兽联盟还将切入会员用户的线下互动,为怪兽社群的建立注入社交化基因。

群雄逐鹿的市场环境下,投放场景的多元、投放设备的密集、新用户的增长率,成了各家共享充电宝企业的必争指标。不过就21世纪经济报道记者目前了解,仍没有共享充电宝企业在运营数月之后,能够实现盈利。

“原本共享充电宝企业靠充电就能实现盈利,比如说,如果充电宝每天单宝收益为0.5元,成本100元的充电宝200天就能收回成本。但激烈的线下场景竞争,让各家企业加大在B端商家上的投入,综合算下来想赚钱并不容易。”上述业内人士对21世纪经济报道记者说。

不过他仍然认为,相比共享单车收集用户的出行数据,共享充电宝收集用户基于消费场景的消费数据,未来变现的玩法可能会更多。虽然行业没有特别明显的技术壁垒,但在供应链、场景运营和融资实力方面,都体现出行业竞争门槛并没有那么低。

21世纪经济报道记者采访的两位投资人,对共享充电宝项目持有不太乐观的态度。启明创投合伙人黄佩华对21世纪经济报道记者说,自己看到一些共享充电宝创业公司的数据,发现市场并没有起来的很快,跟共享单车比还差很远。“问题可能在于共享充电宝是急需市场,不像单车那么刚需。”她说。

另一位TMT领域投资人也对21世纪经济报道记者表示,经过大半年运营,共享充电宝体现出来的数据情况的确一般。

“业务和场景有些相悖,餐饮商家(尤其是正餐类餐厅)并不希望用户在店里待的时间更长,毕竟这对翻台率会产生影响。”他说。对KTV、酒吧等场所来说,共享充电宝的使用情况或许会好一些。但共享充电宝本身并不能为商家带来流量,没有人会为了充电宝去进行餐饮等消费,共享充电宝起到的只是依附作用。