周鸿祎很坚定。一番内心斗争后，对于当初虐童事件时的发声和决定，周鸿祎还是不后悔。「当时企业家出来说话的不多，大家都有压力。至少我们在这个事情里没有当看客。」

产品经理周鸿祎上线了。在沟通会上，他抛给前员工和自媒体「万能的大熊」一个问题，怎样能解决摄像头侵犯隐私的问题，并得到了「人工智能」的答案。「好啊，我们怎么没想到人工智能呢？」二人继续深入探讨这个问题，分析了在摄像头端、云端做人脸识别的难度和成本，并达成了应该在播放端做识别并加马赛克或者用 emoji 盖住人脸的初步共识。

周鸿祎意识到，同一款摄像头产品可能无法完美满足所有的用户和使用场景。

于是他又想到，以后摄像头可能分成三个版本，一款纯安防，不支持直播；一款面向幼儿园，只支持点对点，不支持公开直播，可以加入人脸识别，拍到小孩照片自动发给家长；一款面向生态农业和其它有直播推广需求用户的公开直播机，关闭掉声音以避免隐私泄露，摄像头可以自动旋转，或者可以识别到人脸自动下线视频……

记者抛出了一个问题：既然威胁到了行业的利益，那么为什么不干脆颠覆它们呢？周鸿祎说他就是这么想的，然后开始讲述十年前用免费杀毒的策略颠覆瑞星金山等安全界老前辈的故事。

「当年（对手）还是明着黑我，现在都躲在一个 90 后小女生的背后，不地道。」

家长们要看孩子，食客们要看后厨，农家乐需要低成本的方式推广。周鸿祎决定摄像头还要继续卖，水滴直播还要继续做。「最终还是在于，我们做的这件事情对用户有没有价值。」

那个精神饱满随时应战的周鸿祎，暂时击败了左右为难迷茫无力的周鸿祎。杀不死他的，只会让他更强大。