时间教我们做人：用100年时间，让生意增值100倍，还是用2年让资本增值500倍？瑞幸选择后者。

历史的教训告诉我们，资本的助推也许可以帮你领先10米，但不能让你永远领先。

回归生意本质，一个咖啡店的经营，最终还是要赢在“味道”上。

瑞士咖啡机，新西兰天然牛乳，全球顶级供应商，即使瑞幸拥有和百年老店一摸一样的设备原料又怎样？

被资本催熟的野心已经让瑞幸不能静下心来做一杯好咖啡了。

因为味道来的用户，越喝越心凉。

千金难买真心，烧钱补贴用户的模式，并不能换得忠诚。

因为折扣来的用户，最终也会因价格离开。

恐怕这才是摆在瑞幸面前最残酷的明天。

从煎饼到肉夹馍，从洗衣店到自行车。所谓的“互联网 + X ”下的创业神话，靠近了一看，依然是一场资本市场的障眼法。

这种方式，成功了我们叫资本运作，比如陆正耀的神州。

卖给别人了我们叫功成身退，比如摩拜单车的胡玮炜。

砸了盘子我们叫骗子，OFO的老赖戴威用结果说明了一切。

现在只等看瑞幸能否上市成功，陆正耀能否击鼓传花，让别人为他买单。

作为一个咖啡店，明天瑞幸要冲的远不止一杯咖啡。