年底银行揽储加力

事实上，在银行揽储“压力”向保险机构转移的背后，是银行存款流失的重新“抬头”。央行11月12日公布的《2012年10月金融统计数据报告》显示，10月当月人民币存款减少2799亿元，同比多减584亿元。从16家上市银行三季报来看，银行“吸储压力”尤为明显。数据显示，6家上市银行三季度末存贷比较二季度环比上升。同时，有10家左右的上市银行存贷比超过了70%，逼近75%的监管红线。

一位金融行业分析师在和《每日经济新闻》记者交流时表示，一方面，四季度是银行吸储的关键“季”，另一方面，保险公司在投资市场疲软的背景下，掌握了大批资金。二者如何“平衡”，取决于在博弈的过程中各得其所。

事实上，一位中资保险公司战略发展部负责人对记者表示，保险公司总部不存在为银行揽储出力的现象。毕竟这种“揽储”从监管的角度上来说是违规的，保险公司不可能明知故犯。现在一些保险公司为银行“揽储”帮忙的现象，基本是一些基层的分支机构，限于“兄弟之间帮帮忙。”在银行系保险公司看来，这种承担利差损失的“揽储行为”不存在，因为“谁的钱不是钱？说来说去还是股东的钱。”

银保“滑坡”加剧

不管如何，银保阶段性“滑坡”加剧的趋势已经开始显现。从10月单月保险业内交流的数据来看，部分保险公司银保业务出现了20%到40%不同程度的下滑，相反营销渠道保费收入则呈现出逆势上扬的局面。

业内人士认为，出现这种现象，是保险公司经过了这么多年的发展，到了转型的时刻，即从“规模”到“效益”的转型。对于一些成本高于利润的业务，保险公司宁愿砍掉不做。同时，一些大型保险公司在多渠道建设上已经走在了前列，通过建设新渠道来获取保费收入，逐渐减少对单一渠道的过度依赖。同时，对一些盈利能力差的产品和渠道进行调整。

这种说法得到了一位上市保险公司分公司总经理室成员的证实。他表示，明年他所在的公司要对部分非业务部门进行 “裁员”，建立以效益为导向的管理体系。另一位上市保险公司支公司总经理告诉记者：“现阶段，公司基本叫停了趸交银保产品的销售，在银保渠道推动5年期以上期缴产品的销售。同时，今年又向监管部门申请了新的营销服务部，加大对营销渠道的支持力度。比如，分公司对新成立的营销部给予费用支持，即对带领团队加入的新的营销团队，分公司会给予相关费用，让他们自主支配，以便尽快推动业务，形成产能。”