能“摘帽”吗？

陌陌在去年8月推出iOS版本以后，第一个月用户量是10万，5个月左右这个数字上升到了100万；之后的增长越来越快，新增用户从每天几千涨到每天几万。到了今年4月，陌陌进入了稳定的高速增长，在App Store上稳居前列，也形成了一定的品牌认知。去年12月Android版本的推出让陌陌获得了更广阔的用户群，到现在陌陌已经积累了2000万用户。“外界给我们估值1亿美金的重要原因，可能就是移动互联网很久没有我们这么一款表现稳定的社交产品了吧。”雷小亮说。

Android引入了许多年轻“屌丝”用户的同时，也成为了陌陌隐忧爆发的催化剂，一个新的称号随之产生：“约炮利器”。“做之前我们就意识到有这方面的风险。”雷小亮说，这是做社交产品，尤其是陌生人交友所必须面临的问题。成为“利器”给陌陌的品牌建设带来了很大的负面影响，而这还不是让陌陌团队最担忧的问题。更严重的问题是，“利器”是一个工具，所谓工具就是用完了就可以放在一边了，而陌陌的产品属性并非工具，而是一款社交产品，它可以对用户产生黏性，让用户可以用它消磨时间。

“有伴侣的情况下用陌陌就是会让人感觉奇怪，我们不想做世纪佳缘，一锤子买卖，我们必须摘掉这个标签。”雷小亮说，为了鼓励健康交友，杜绝负面影响，陌陌实行了所有社交产品都不曾使用过的极端手段：设备封禁。所谓设备封禁被封的不是账号，而是设备本身。

陌陌被工具化的另外的一个原因是陌生人交友的概念，用户量激增的同时也面临着巨大的流失，很多陌生人在认识之后直接加微信，这似乎已经成为了很普遍的现象。陌陌在今年10月的新版本中增加了“群”的功能，这是基于兴趣的陌生人圈子。虽然据雷小亮讲，群的活跃度并不如想象中那么好，但这也许可以成为陌陌增加黏性的试金石。

不久前陌陌融资消息满天飞的时候，陌陌内部却没人讨论这件事，办公群里面大家依旧聊着产品、功能、运营。“融资是和业务没有太大关联性的东西，我们也没为融资去特别庆祝什么的，该干什么还干什么。”雷小亮说。（文/郑江波）