新兴行业要甄别

随着社会的发展，不断有新的需求涌现，从事新兴行业经营的业态也越来越多，而与这方面经营者合作，一定要避免“短命”现象。

【案例3】半年前，老王把自己的商铺租给了一个专门经营男士化妆品的商家。老王当时心里就“打鼓”，男士化妆品开专卖店能成功吗？现实情况果然如老王所料，半年之后，他接到了对方的退租电话。

【解析】社会在发展，需求在变化，新的需求不断出现，因此造就很多新兴业态来满足市场需求。比如之前的家庭电脑，最近的智能手机、平板电脑，均是如此。当然，符合市场发展规律的信息行业，最终会发展成为朝阳行业，获得长足发展，但有些行业太过超前，或者不为人们接受，这样他们的生存空间便很小很小了。因此碰到这种情形，房东自己心中要有数。

夕阳行业请避免

有些行业已经没落，或者可替代性很强的，很容易遭到淘汰，应该避免将商铺租给这些行业。

【案例4】有个从事家电维修的经营者找到向先生，希望租下他的铺面。不过向先生婉拒了对方，在他看来，目前家电维修已经完全没落了，因此他不希望自己的商铺还没租几天，便又要收回重新对外出租。

【解析】夕阳行业已经处于消亡过程中，因此与这类行业合作自然是兔子尾巴——长不了，比如家庭缝纫机、唱片、甚至自行车等。因此房东碰到这种业态，的确不要因为急于出租而忽视了对它们的考察。尽量避免把商铺出租给夕阳行业的经营者，同时，还要避免已经开始走下坡路、处于没落阶段的行业。

房东要做有心人

其实，出租商铺，并非仅仅只是出租、收钱那么简单，适当研究一下市场、行业，能够让自己避免不少麻烦。

比如对于那些一拥而上，发展过快的行业，就得留意其潜在的风险。近年来受房地产行业带动，建材装修行业也得以蓬勃发展，因此在2007年前，大大小小建材店可谓是遍地开花，洋品牌如宜家、百安居，本土品牌有好美家、红星美凯龙等等。但从2008年开始，建材行业逐渐开始洗牌，最近一次最为有影响的是2012年9月份，美国第二大建材零售商——家得宝宣布关闭其在中国的所有7家大型家居建材零售商店。

同时也要关注周边商业业态的组成。国内的经营模式，喜好扎堆，比如此前常见的汽配一条街、纺织一条街、建材一条街，这种方式确实能够形成一定的市场规模，扩大市场影响力，但副作用同样也明显，即市场竞争过于激烈。而犹太人的做法则不同，注重互补，比如加油站附近开小超市、餐饮店等，而不是再开一家加油站。因此对于商铺拥有者而言，不妨借鉴一下犹太人的做法，把商铺租给经营其他业态的人，以求获得长期稳定的回报。

学会换位思考。此外，房东还有必要学会换位思考，即以经营者的眼光来看待行业市场。比如该业态与周边市场消费水平是否匹配，是否符合周边人群的消费习惯等等，这些都关系到这家店能否长久存活下去，而这些则与出租商铺的收益息息相关。