适应期难点：用户体验 业务模式

“光鲜闪亮的学历”、“优秀的从业经验”、“高薪”、“高职位”曾是外界对投行人士的刻板印象。如果投行精英舍弃这些跳槽到互联网公司打工，又有多少人会投去另类的目光呢？精英又怀着怎样的动机去做这个决定？

27岁的梅晗在2个月前加入了有利网，出任该公司战略发展总监。在美国波士顿大学读了两年金融工程后回国找工作，获得了在摩根斯坦利华鑫工作的机会，专做中小企业上市工作。而他的上一份工作，是在北极光创投做项目投资。

“在传统金融业，金融创新的机会不会特别多，特别是让年轻人去试水的机会更少。”梅晗一句话总结了他从投行到互联网公司转型初衷。尽管薪水没有在投行丰厚，但他更为看重的是，在互联网业能感受到一股“闯劲儿”，而在传统金融业这种激情不是他这个年龄段的年轻人能获得的。

梅晗擅长金融数据、量化分析，尤其是对结构性性金融产品做模型设计。P2P作为互联网金融的一个细分领域，既要为前端用户体验设计清晰、直观、流畅的理财产品计划，又要为后端的小额信贷产品做规范、合理的风险控制与收益率的杠杆设计，却没有任何成功经验可参考。既要在前端为用户提供清晰、直观、便捷的投资产品，又要在后端与小额贷款公司的合作中保证合法合规、风险可控，没有太多成功经验可以参考。

“说白了，要想把规范而结构复杂、专业度高的产品方案，用一目了然的方式让用户理解的直观、清晰、易懂，这个跨度我也在适应。”梅晗向腾讯科技谈到， 他现在做的小额信贷产品开发与杠杆设计，是对照传统金融机构在同样业务板块的下沉。他现在设计的基于小额信贷的投资产品，是对照传统金融机构在同样业务板块的下沉。

即传统金融机构没有太大动力去做的体量小且琐碎、量化的工作，由他来做；在传统金融业中，资管产品与用户脱节的空白经验，他要在互联网行业里去填补。

现实中挑战尤其大的是，在P2P行业监管未定、法律环境不健全与行业内一团浑水的前提下，梅晗想说服众多小额贷款、担保公司与有利网合作难度很大，一方面要承诺给他们高回报低成本的融资方案，另一方面要让有利的P2P产品增值效应在众多银行产品竞争中胜出。

仅仅两个月的适应期，梅晗现在几乎能了解任何一个用户发起的投资行为背后的投资数据走向与量化分析情况。腾讯科技了解到，与他共事的金融数据挖掘团队，均出身外资银行IT部门。

有利网副总裁蒋轩谈到，P2P行业中最急需的人才缺口，出现在金融数据量化分析、金融产品创新、金融建模、风控等岗位。

“现在我们业务体量小，看起来还是在做流量的生意，但业务是在快速增长的，金融数据量会越来越大，做法越来越专业。如何用互联网的方式，砍掉金融业务链条上的时间成本、投入成本、资源成本，提高金融产品效率，是未来能在这个行业站住脚跟的可行方法。”蒋轩认为，要做到这一点的关键，便是去吸引在金融产品建模、数据挖掘等人才。

而最佳的挖人领域，是从银行数据团队、风控部门和数据团队、券商资管、或是信托（含资产管理）领域挖人。梅晗也试图在他同窗中寻找这样的人才，但难度很大。毕竟要挖高薪、高职、稳定的工作环境不容易动摇金融才俊，对刚创业的小公司来说成本太高，就连梅晗也承认“薪水不如投行拿的高”。

“目前金融行业流向互联网的专业性人才并不多。”Antal国际商务咨询（北京）有限公司高级顾问Clemmie向腾讯科技谈到，从收入上来说，曾经的银行高管如果此前是在国有行任职，那么他的薪水是不会太高，但是福利待遇会很好。可这种人转身去互联网行业的话，最大的挑战是心理落差。

“他们在国有金融体系里，看重的是一种身份、社会地位，而不是财富。”Clemmie也向腾讯科技坦言，尽管目前银行也积极靠近互联网，但从互联网高级人才招聘来说，还没有那么急迫。

而除了金融人才外，互联网金融行业的公司也大多从互联网业内挖人才，满足技术、运营、市场、产品体验等岗位。

一位金融业内观察人士总结道，互联网行业是做一分事，叫嚣七分嗓子。“如果花了大价钱，却不让人知道，那他们也太亏了。”