四、 架空腾讯 而这还不能让刘强东彻底放心。因为腾讯作为第二大股东,手控京东流量和想象力入口,如果万一某日腾讯反水,东哥腹背受敌并非不可能之事。 于是,东哥再次设定了一个强悍条款:3月20日,京东向SEC提交了更新之后的招股书,上面反映了腾讯入股之后的细节变化: 文件显示,虽然腾讯进入后,刘强东股份受到稀释,但持股比例仍从18.4%增长至18.8%,直接加间接持股比例将达到23 .1%.此外,腾讯将所持投票权给了刘强东,使刘强东投票权由40.4%增长至51.2%.这也意味着,未来即使腾讯在京东上市后对京东增持5%的股权,腾讯也不会成为京东的第一大股东。持委派董事会半数以上董事的权利。 而在董事会层面,京东的董事会会由刘强东和腾讯委派的Martin Chi Ping Lau(刘炽平)组成,其他两位均为独立董事。刘强东占据公司董事会半数席位。 如此一来,刘强东无论在董事会层面,持股比例层面,还有投票权层面,均全面架空投资者,成为毫无疑问的“京东国王”. 只不过,在其设定的议事规则之中,我们能够做出的唯一提问是:这样,对于一个毫无疑问会上市,毫无疑问会在市场中存在的庞大公司之中,一个不受任何限制的CEO是福是祸?但我们也只能提问而已,因为通过高超的财技以及步步为营的规划,东哥已经彻底的掌控了董事会,而且,不受任何可能性因素的挑战。 他是毫无疑问的唯一存在。 |
三、设定AB股 之前的结构,只是在上市前。但按照股东们的约定,在上市之后,其委托给刘强东的投票权将全数收回。这显然不是刘强东所能接受的----因为在理论上,如果腾讯联手任何一家机构投资者,都有可以弯道超车,成功的东哥给驱赶走。 这显然是他不能接受的,于是,AB股架构就适当的出现在适当的时候。 根据京东招股说明书,上市前夕京东的股票会区分为A序列普通股(Class A common stock)与B序列普通股(Class B common stock),机构投资人的股票会被重新指定为A序列普通股,每股只有1个投票权。刘强东持有的23.1%股权(含其代持的4.3%激励股权)将会被重新指定为B序列普通股,每股有20个投票权。 因此,上市前夕实行AB股计划后,虽然投资人会收回此前委托给刘强东行使的投票权会,但通过AB股计划1:20的投票权制度设计,刘强东掌控的投票权不仅不会下降,肯定还会远远超过目前51.2%的投票权。 因此,刘强东完全不存在腾讯入股后对公司失控的问题。 |
二、剥夺股东们的投票权 根据京东的招股书,在京东发行上市前,京东有11家投资人将其投票权委托给了刘强东行使。刘强东持股只有18.8%(不含代持的4.3%激励股权),却据此掌控了京东过半数(51.2%)的投票权。 “一致行动人”即通过协议约定,某些股东就特定事项投票表决采取一致行动。意见不一致时,某些股东跟随被授权股东投票。比如,创始股东之间、创始股东和投资人之前就可以通过签署一致行动人协议加大创始股东的投票权权重。 换而言之,在京东的结构之中,11家的投资者的股东投票权已经被剥夺,当然“这个也可以被解释为出于对东哥的信任”,至于是不是,“你懂的”.而这也可以验证为何DST拥有11%的股份却连一席董事席位都没有,因为它压根没有获得投票权! |
在对腾讯的实质性架构过程中,东哥进行了四步规划: 一、突击给自己发股票。 根据京东招股书,刘强东持股也才18.8%,勉强领先第二大股东老虎基金(18.1%)与第三大股东腾讯(18%,包括上市后5%认股权),按照当下的这个数目,东哥在上市之后将成为第二大股东,而腾讯将跃居第一。于是,东哥利用董事会设定的激励条款,行使了激励计划,突击发放给自己大约9000余万限制性股票单位(RSUs),约占京东总股本的4.3%,将自己置于毫无疑问的放置于第一大股东位置上。 而需要强调的是,在此时,这个激励条款为董事会规定,而京东董事会事实上就是东哥一人。 |