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石榴地产

发表于 2014-3-7 18:31:45

专访李嘉诚之五:下一个大机会:“全球都要面对一个现实问题,就是科技对劳动力带来的挑战”


财新记者:过去几十年,香港地产是一个大机会,然后全球化是一个大机会,中国市场爆发是第三个大机会,这三个机会你全都抓住了,下一个大机会是什么?

李嘉诚:无论美国,以至全球,都要面对一个现实问题,就是科技对劳动力带来的挑战。基层劳工的边际劳动力可以是零的。

每间公司都花尽心思提高竞争力,用科技、用数据开源,那么如何节流?随着产业机械自动化,劳动力需要越来越少,一些工种的失业情况只会持续增加,这是我们要高度重视的问题。唯一出路就是靠投资教育,推动改革,培养下一代懂得解决问题、懂得沟通等计算机不能取代的能力。

产业有两种,传统事业还是会有的。至于新的科技,你一定要马上抓住。

以制造业“改进过程”为例,有了科技,生产过程只会不断优化,对未来的制造业带来很大变化。你看这个杯子,现在是用自动化技术制造出来的,若加上人工智能技术,等於在制造过程中注入“思想”,它能够告诉你如何改善生产。

从前工资便宜,土地便宜,现在未必是绝对有利的条件。以中国的制造业来讲,现时面对不少挑战;最近有一种儿童用的手表手机(Myfilip),跟手机互通的,生产过程只在办公室里进行,180万元的投入资本,就可满足一万个产品的需要,根本不需要为了降低劳工成本而在中国设厂生产,因为所用的工人不多。

再比如说,我有部分投资的一间以色列公司Kaiima,发展了一种农业新技术,用一样的水,一样的土,农产量可以增加30%,并没有使用转基因技术,这个不得了!我原本打算,帮中国争取五年的先机专利,帮助农业增产,但可惜最终没有成功。

在以色列,当地的土壤不太好,当地人就说,“土地不能滋润我们,我们就用脑袋滋润土地。”

我是一个傻气的人,如果没有傻气,不会办汕头大学一办30年。如果为了赚钱,为了名跟利,要我鞠躬屈膝,我不肯的;但如果为了自己的基金,教育、医疗,或者民族大义,我就都可以做。
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石榴地产

发表于 2014-3-7 18:32:07

专访李嘉诚之六:下一代商业领袖,“今天科技领域推动着各行各业实际的改变,这次改变,本质上与2000年完全不一样”


财新记者:阿里巴巴在香港上市问题有很多争论,很多人认为AB股制度或者阿里巴巴所称的合伙人制度,不利于保护小股东权益,也有很多人支持马云的看法,认为唯有创始人才真正关心企业的未来。作为一名杰出的商业领袖,你是如何看待企业创始人与投资人的关系?怎样的治理架构才能保持企业的良性发展?

李嘉诚:首先,对于港交所的决定和运作,不作评论。

另外,马云先生年轻有为。对我们民族来说,最重要是代代有杰出企业家,能够投资社会,推动社会进步。见到成功的中国企业家,我内心只会为他们鼓掌打气。就如朋友打高球时又远又准,我们也会高叫一句:“好球﹗”

财新记者:提到马云,他前段在香港见记者时说到,如果上市成功,阿里巴巴市值比香港四大地产商加起来还要多,香港这套做法已经过时。你怎么回应?

李嘉诚:年轻人、中国人有新的做法,真的是好事,我们需要多一点人才,这只会更好!绝不会因一句话而介怀,可能人家也误会他。

财新记者:你在新科技领域有很多投资,如何点评全球最近一轮的互联网企业并购潮?对于资本市场而言,现在这些高科技企业的估值已经很高了,有人认为将会出现2000年前后的dot-com泡沫破裂事件,对此你如何看待?

李嘉诚: 我个人认为,今天科技领域推动着各行各业实际的改变,这次改变,本质上与2000年完全不一样。 我跟很多年轻创业人交谈的时候,发现他们有股很大的热情,改变着我们所认识的“世界”。 他们常常会问自己一个问题:“若今天这个行业能重新开始,我们会以今天的模式运作吗?”以科技改变运作的方式,是很大的动力,特别是那些能带给现状更高效,更精准运作,更价廉物美的选择!各行各业,都要对运作上的改变高度注意。

财新记者:你和几位香港商界领袖已经站在顶层几十年,再没有出现像你们一样的人物,给外界的印象是香港商界领袖无人为继,这是香港整体营商环境的变化造成的?如何评估中长期香港商界的发展?

李嘉诚:香港代代都有能人,今天他们都受到良好教育,只要专注企业发展,敢于面对挑战,放眼四海,机会多的是。

正如马丁·路德·金所说:“我们很多时候要接受眼前的失望,但必须永不放弃希望。”(We must accept finite disappointment,but we must never lose infinite hope)
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