Kopelman就早期种子融资问题为初创企业创始人提供了一些建议：
1. 初创企业不应被“种子轮大潮”所愚弄。即使你已经成功获得种子投资，也不应认为未来的轮次融资也会同样容易。
2.初创企业不应急于选择种子轮投资人。耐心地选择那些有经验的、有资源的并乐意在未来轮次融资支持你的投资人。
3.初创企业需要充分了解企业的转折点，或是企业准备进行下一步发展的时点。了解这些十分重要，正确地将此传达给投资人同样重要。
4. 初创企业应确保在下一轮A轮融资之前，已经筹集到足够的种子资金，能够成功地满足标准，收集到了足够的数据。
5. 初创企业应监督和说明关键的财务数据，包括资金消耗率和客户获得成本，以及其他潜在投资人需要的具有说服力的数据。
6. 如若初创企业寻求A轮融资，则需要对筹资金额保持理性。制定一个略低的目标，按需要提高数额会更容易操作。起点很高，之后由于无法完成最初的目标再缩减数额，会给其他投资人传递消极的信号。让市场为你的初创企业竞价吧。
7. 在你的初创企业达成重大目标后才启动A轮融资过程。如果过早启动，被风险资本公司拒绝的话，会给其他风险资本传递强烈的负面信息。就像Kopelman指出的：“对一个初创企业来说，获得他人第二次全新的看法几乎不可能。”
8. 初创企业应规划并展望未来。不要被耗费时间、精力和资源的轮次融资所分散注意力。专注于业务的增长，领导团队，成功地达成目标才是正道。