猜想三：“简单”思维能否成功复制到正德人寿？

3月底，何志光正式获批任职正德人寿总裁后，截至目前，公司公开披露的信息则是4月3日官网更新的《持股比例在5%以上的股东及其持股情况》。目前，浙江系三股东持股近80%，福建系二股东持股将超20%。公司注册资本为38亿元，目前偿付能力充足率已达300%以上。

为何说何式“简单”思维？记者注意到，何志光在太平任职期间曾表示，具有太平特色企业文化的体现，是“简单”。他具体解释为，简单的目标：成长、合规、品质；简单的人际关系：简单做人、扎实做事；简单的评价标准：客观、公正、透明。

无独有偶。在刚刚离职不久新华保险（56.31, 2.32, 4.30%）任职期间，何志光也曾表示，希望简约高效做企业，包括简单文化、简单流程、简单执行，使新华保险成为业内最具生机和活力的保险公司。同时，要防治关系复杂、流程繁琐、效率低下的“大企业病”。

现在正德人寿的股东股权明晰或许可以说是何志光来到正德后将股东关系简单化的一个体现，或许正德人寿股东不和的局面不再上演。

何志光来到正德人寿一个月不足，能否延续“强者”称号，有待时间检验。

猜想二：拓宽正德人寿产品线，着墨年金等养老金险种设计。

正德人寿2013年年度信息披露报告显示，2013年正德人寿规模保费达到115.64亿元，但原保险保费收入只有1.17亿元，这意味着正德人寿大量的保费收入来自于不能计入保费统计口径的投资账户。同样根据当年年报显示，规模保费前5名的保险产品均为高现金价值的万能型和分红型产品。而其中一款一年期的万能险产品的规模保费就达到了114.47亿元，占总保费收入的99%。产品单一，势必造成盈利模式单一，况且时下产品格局与监管提倡的回归保障思路不甚相符。

作为曾担任太平养老董事长的何志光，其在养老险公司管理企业年金的经验或许可以借鉴到正德人寿。目前，国家连出新政鼓励养老、健康产业发展，而何志光在正德人寿虽不能再从事企业年金运作，但开发出几款受欢迎的养老金产品想必应该不是难事。