中国企业家必须处理好四大关系。对中国的企业家群体，未来我们俱乐部主要有几个方面：第一是跟钱的关系，我们要理清楚。刚才马行长讲，我们这个群体有数万亿的影响力，我自己感觉，我在公司做过的几乎所有重大决定，跟钱都没有关系。

《孙子兵法》有句话，兵者，国之大器，不可不察，任何一次错误的战争，都会导致尸横遍野；今天可以说，商者，国之大器，不可不察，任何一次金融危机，任何一次经济的变革，都会影响成千上万的家庭。所以我觉得企业家在做重大决定的时候，一定是跟钱没有关系，跟道德、价值观、社会责任担当有关系。

今天中国企业家俱乐部几万亿营收，也许未来会更大，这拨人群必须有担当责任，必须讨论的是钱以外的事情，如何在整个经济社会发展过程中发挥积极的作用。势必我们自己需要进步，我们需要自己提升自己。

我觉得钱重要，但钱到一定时候已经成了社会资源，是社会委托我们这帮人把社会搞的更好。想想刚开始创业的时候，我们这些人都是为了活下来，都为了生活，为了能够过得好一点。但是到今天为止，我们跨过了这一个阶段，要看清楚钱的本质。钱是资源，它是完善社会，让社会稳定的资源。

中国社会确实需要三样东西：第一，商业社会解决的是结果导向，商业一定要结果。第二，商业社会解决的效率导向，这个东西人家干10块钱，我如果3块钱、5块钱把它干出来，就是效率。第三是公平导向，商业一定没办法强迫你干什么事，强迫你必须跟我做生意。我们中国社会需要结果导向、效率导向与公平导向，所以我们这拨人，今天志同道合坐在一起，希望创造价值，让社会认识价值，不断提升自己。

第二个，我们企业家与政府的关系需要讲清楚。习主席讲的“清、亲”的关系，我们自己讲了四个不：不行贿、不欠薪、不逃税、不侵权。政商关系也一样，我觉得我们今天共同促进了整个社会的进步，不管大家承不承认，在当今社会，企业家、商人是在经济发展过程中最重要的，所以我认为企业家就是经济社会发展中的科学家。因为经济社会发展过程中需要有一批人对经济的把握、导向。

第三个，中国企业要处理好跟世界的关系。全球化绝不意味着国外开几个工厂，外面有点工厂不等于你全球化，全球化不等于英文好。中国企业家群体总体来讲英文都不咋的，但是我们都在不断地探索、不断地努力。今天中国有另外一个观点，我这么觉得，中国企业家要走向全球化不是远征全球，而是融入全球，参与全球，参与全球化的发展，融入到当地，在海外创造价值，在当地成为真正能够受人尊重的企业。中国作为第二大经济体，我们必须要参与全球，创造当地的价值，创造当地的税收，因为只有这样，中国企业才能受人尊重，中国才能受人尊重。

以前我们出去的时候，考虑到税收问题，考虑到市场问题，其实中国市场也够大，但是今天和未来，中国企业家跟世界的交流过程中，我觉得要担当起这个国家的文化、价值体系责任，所以未来中国企业家俱乐部还会一如既往地参与世界经济的发展。因为不管我们愿不愿意，也许二十年，也许三十年，中国会成为世界第一大经济体。作为第一大经济体里面的最大的经济群体，企业家群体，我们要问的问题是如何担当世界经济的发展。我觉得这是我们今天十年过去以后，中国企业家俱乐部也要去思考的一些问题。我们如何能够在这里面发挥作用，赢得尊重，不仅在国内赢得尊重，在世界上赢得尊重。

第四，中国企业家处理好过去跟未来的关系。没有过去的积累，没有改革开放三十多年中国经济的积累，我们不可能有今天，所以对昨天我们永远是要有感恩之心。企业家群体要有信念，每一个真正的领导者必须有坚强信念，所以我们对昨天是充满着感恩，对未来充满着敬畏，今天充满着珍惜。

我自己觉得，经济也从来没好过，都是靠大家努力起来的。经济从来也没坏过，只是你怎么判断问题。经济好的时候有烂企业，经济不好的时候有好企业，哪个组织都一样。在座所有的媒体，你的杂志社、报社也经历过，只是人家看你总编辑特别爽，感觉没事情，其实你知道有多不爽。我们做企业，你看他多风光，我们有的时候一晚上只睡两三个小时，每一天跑一个国家，跑一个城市。所以对昨天是感恩的，没有柳总，没有东华，没有大家多年的支持，没有过去十年，中国企业家俱乐部不会走向今天。今天，很多人说实体经济碰上互联网麻烦了，其实我们也很麻烦，我们也没碰到过很多新情况，也不知道未来怎么走，也不知道未来互联网技术会发展到什么地步，所以大家都有一个学习成长的过程。

总而言之一句话，俱乐部对昨天中国取得的成绩表示感恩，对未来中国的发展、世界的发展，我们是充满敬畏，但是对今天我们还是要很珍惜。还有一个，我们聚在一起，不是为了发什么声音，或者表达什么样的力量，我们聚在一起，是希望为自己成长创造价值，希望对社会进步创造价值。由内而外，我们希望给社会带来一些价值，对今天、明天，对未来的孩子也能够树一个榜样。因为今天其实来讲，各国最大的问题都已经是经济问题，而经济问题的第一担当者，第一个责任人是企业家群体，所以我们必须要有这个担当，我们必须要学习。我想，这是我在未来几年当主席想做的方向。

我跟各位企业家都说清楚了，我的干法跟别人不一样，请大家也容忍，要有自己的特色和风格。这个俱乐部不是办十年，可能是办一百年、三百年，他需要对这个群体进行提升和发展，应该有不同的风格。