提问：如何看待3D打印行业？

Rob Hayes：我们也对这个行业很兴奋。很多书呆子对这个很感兴趣。他们几十年前对电脑很感兴趣现在是比特比和3D打印。既然他们兴奋于此，我觉得一定会有些什么发生，但不知道是什么。

提问：你在硅谷、费城和纽约都有办公室，这些地方创业环境有何区别？

Rob Hayes ：我觉得最大的区别就是作为创业者很容易在这里创业。因为这里太多人追求激情和梦想。硅谷更容忍和承受风险，而且更鼓励你承受风险。

当然，这里天气很好。这里有很多著名高校人才从不稀缺。

这里很容易换工作。但很少有人在这换工作是因为另一家公司给了更高的待遇。

我纽约的朋友都是投行家和交易员，他们很赚钱但是他们不快乐。每天想着什么时候放假。而且天气糟糕透了。那时候纽约没有太多人想创业。但是今天不一样，一些创业者找到彼此并开始创业。

纽约更难做企业家，因为哪里没有鼓励承担风险的氛围，但是正因为这个原因，纽约创业者是真正创业者，他们真的很想创业。每天起床后觉得如果不创业觉得人生无味，他们更接地气。这点在大环境不崇尚的环境里创业更为可贵。他们会有新的创业生态圈，和硅谷不同，但也有自己的风采。

总结而言，硅谷之所以是硅谷，第一天气 ，湾区天气太好了。第二著名高校学府。第三 彼此支持互相辅导帮助、前辈帮助后备氛围。第四 加州很多人都是移民。告别父母朋友离开家乡来到加州。这样的环境这样的人成就了硅谷。

在硅谷，投资人见创业者会做一页纸合作协议。在费城做法律文件要厚很多。节奏也不同。

提问：你觉得硅谷成功的基因是什么？

Michael Dearning：硅谷之所以为硅谷主要原因是这么多创业者中，前辈重视对后辈的指导和帮助。

任何一个年轻人可以看到前任和同伴如何在这个地方成长，得到这些前辈的帮助是年轻人成功的原因，也是他们可以承担风险的原因。

此外还有人才的流动性。人才的流动其实比资本流动更重要。现在全球化资本很充裕，但是人才其实更重要。好的企业需要人才实现。能够吸引人才并让其在这长期发展是硅谷成功的原因。

此外，一个人加入公司发现不是自己想要的很容易换工作找到下一家公司。硅谷文化是在一家公司工作一段时间发现不合适离职去找下一家公司，硅谷是很包容的。

提问：你投了700多家公司，你觉得成功创业家的特点是什么？

Ron Conway：其实我见得700多家公司和创业者性格都非常不同。但是他们共同的特点是都非常专注产品和用户体验。他们对产品的激情和专注无法企及，对待用户也同样。他们也会保证在企业中贯彻一种企业文化让员工同样专注产品和用户。

硅谷一些创业者性格简单直接、谦虚谨慎、安静等等，这些共同特点决定他们会成功。脸谱的扎克伯格初见会觉得他很高傲，其实他们只是太过专注自己的产品不堪外面的世界。

提问：十分钟的面试时间你们问他们什么？靠直觉还是靠什么？

Paul Graham：很多人都问我这个问题，如何在十分钟内选择好公司和好想法。我们本身也是创业者，像职业运动员看到别的运动员是有感觉的。我们看到同伴是可以辨识的。

我们看的是对于自己创业的理念和看问题的见解和深度。我不想强调创业想法本身，理念是很多人都有的，我先想到创业者的主意是否是从身边生活衍生出来的。创业者把自己家拿出来招待别人从中发现商业模型和机会。这是生活的一部分。

投资DROPBOX 也是因为创始人自己很难发送和传输文件才想到这个问题。而非坐在那虚谈。

提问：硅谷投资产业链上，有天使投资人、风投、PE、二级市场，从创造财富角度讲哪个环节更值得专注和选择？

Doug Leone:二级市场、对冲基金、风投和天使投资是不同的事情。天使投资和风投创造了新兴事物，让其从无到有。对冲基金很简单如果赚钱就做不赚钱就关闭到时候再开一家。

对我而言，最美好的事情是当一个很好的听众，有接受新鲜事物和善于发现的头脑。帮助年轻企业家实现梦想从而也让自己变得年轻，成为他们的好父亲好朋友。

对冲基金赚钱很多，但我享受前面的美好。钱多钱少不重要，最重要的是热爱创投。

作为好的风险投资人是赚钱的，不好的对冲基金投资人也赚不到钱。我当时碰到做个人酒店预定的Airbnb，我觉得太疯狂了。通过P2P进行酒店预订的，但这个想法现在非常流行。私募市场上已经百亿美金市值。有疯狂的想法仔细去听，会发现是有道理的。

提问：是什么引发这么多投资者一夜之间出现？

Rob Hayes：当我还是小男孩的时候个人电脑刚被发明。那时候要创业的话，做软件和创新要从头开始，要做电脑、做语言、做系统、做平台，然后才能实现想法。

现在因为很多语言系统平台都被系统化和统一化，现在做产品和软件应用的创业者只需要专注于这些产品核心功能和设计。创业难度被降低。

这些创业者专注于自己擅长和在意的地方，所以新型的创业者涌现出来。

八年前上亿美金才能创建互联网和软件公司。现在的成本降低到一两万美金，投资者可以帮助企业推向市场，并寻找到付款用户。

提问：如何挑选公司？在这么多公司中选择第一第二第三名？

Michael Dearning ：我最主要工作是斯坦福大学教授，有很多机会接触工程师和创业者。这些聪明人有无数美好的想法和创业理念。但是很少有人把理念变为产品，更少变为市场和商业模型。我要找到把产品推向市场的人。我的投资金额50-100万美金，我会帮助这些人把产品推向市场。