[创业报告]：徐小平从零到上市一个创业团队的成长之路

银财天使

（微信添加 banx0512，对话天使徐小平）

这个不是一个知识分子应该做的事，我一定不会这样做，王强也许会的吧？（爆笑）但是王强也不会，OK，这个东西没有必要嘛。其实孟晓俊，真的，我没有写过那句讲。其实孟晓俊这个人性格不好，我是会哭的，除非我上了《时代》封面那一天。坦率说，you know，是装那种东西，相当讨厌，OK？现实生活中，你必须谦卑、谦和，你出身越厉害，越高帅富，越装那种斯，这才能够在团队里面形成一种融合。

所以当时我看这个东西以后，我就写了十几条意见，最后我把我的剧本和陈可辛的剧本，加上我写个韩三平和陈可辛的剧本意见，一起发给了俞敏洪、王强。我说我要经得起友谊的审查。当然友谊审查通过了。老俞没看，等于同够了，对吧。对啊，没看嘛。王强看了，认真看了，王强就是晓明（饰演成冬青）：你们两个剧本完全不一样，但是，也许陈可辛的剧本，票房更好。我一听，很生气。但是王强所说的东西，你只要不对号入座，这一定是个卖座较好的电影。当然，果然是这样的。简而言之，到此为止，我跟这个电影的关系就没了。

期间，我意识到，陈可辛是大导演。在许多事情上，进退要自如，你要掌握好。我和张强、韩三平说，我不要署名了，本来就是徐小平、陈可辛编剧。我说不要署我的名。同时有个投资机会。陈可辛，谁给谁投资，就是给谁钱，事实证明如此。这个总的预算是4000万人民币，现在票房是5、6个亿，能赚10倍。但是呢，我说我也不要投资了。当时投资界，有个著名的人物，特想投进去。后来张强说，你来找小平。找到我，我说，我给你一半的投资机会，但是我把这个机会也放弃了。等于是，不为名、不为利，对不对？只为新东方的，you know 事业，是吧？（全场爆笑）。

银财天使

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我自己想起来都感动得要流泪。（全场爆笑）但是你知道吧，想一想，如果现在上面写着徐小平编剧，又是徐小品出品人、投资人，这个不太好，你知道吧。俞老师会嫉妒的，（全场爆笑）为什么不让他投？You know，新东方演讲，我们这三人一起出了《新东方精神》，我们集体编纂的丛书，应该有好几亿册了吧。我们大家在里面，如何在一个团队里，能够理解他人的心血，让大家觉得我是其中的一部分，而没有被你LEFT BEHILD，被你甩下，留守在那里。这个东西非常重要。所以这两件事，我都没做。当《中国合伙人》票房如此高，口碑如此好的时候，我想，假如那个时候，加上根据徐小平原创剧本改变，该多迷人啊，对吧？。（全场爆笑）

银财天使

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后来我跟我太太说。我太太怎么说？我太太说不好。俞老师的太太看完后会怎么想？（全场爆笑）。同志们，在创业里面，对人性的把握，真的非常重要。而这是创业最难的东西，因为创业企业崩溃只有两点，一个是你真没钱了。在今日这个时代，你实在没钱了，你来来苏州创业园（全场爆笑）。找张局长要钱，要地。各地的这种政策很多很多，这是第一个。假如你是一个真正好的创业者。第二个是团队崩溃了，合伙人不干了。这个时候就会分崩离析。所以说你如何在创业过程中，掣肘。所以整个过程，其实是新东方团队过去十几年合作的一个缩影，有分歧，OK？但是有共同利益，就是新东方品牌。然后呢，这个里面有妥协，我不署名，不投资。这个里面又有协调，我把剧本先寄给他们，假如我就没有寄，就拍了，那老俞可能会更生气。所以剧本看完了以后，王强表示高度赞同，俞老师表示了默认，我认为是默认。

后来中间有个小的细节。陈可辛找我好多次。我就不断地将新东方的故事。有人说，倒不是张局长的女儿说，很多人说这里面跟《社交网络》有关，对吧？其实，我们是2001年到美国去打官司的。三驾马车跟另外一个创始人，叫杜子华，一起去的美国。

在这里面孟晓俊说过一句话：“WE'VE CHANGED, BUT YOU STILL LIVE IN THE PASE!” 这是我在现场说的。我说，你们美国也是一路走过来的，也有很多可耻的过去，屠杀印第安人，种族歧视。我最近看了一部电影，美国海军第一个黑人潜水员，白人都想谋杀他，就不想让他成为一个潜水兵。你们有羞耻的过去，我们也有，对吧？但是我们正在改正，我们来了。当时义正词严的讲了半天，结果他们也没怎么听得懂。（全场爆笑）。因为我一紧张，英语也不那么雄辩，（哈哈哈）这是我热爱我的祖国的原因之一。（全场爆笑）

YOU KNOW，你在那里发挥你的才华，能够最大影响他人，或者有同事和朋友，这个你就在那里找你的机会。你不一定非要回国创业。比如清华的邓峰，对吧。Netscreen，美国最大的安全网络。他亲口告诉我，中央情报局，国家安全局，联邦调查局，国防部都用它的网络安全。DESWAG，四个中国人做的，后来做到40亿美元，（没那么多啊）卖给了Paramont。

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（听到这个时候，华山资本陈大同忍不住站出来辩论徐小平。）

陈大同：成功是非常成功，但为什么没有买那么多钱。三个中国人。后来红杉进来之后，全班换了人马。换了这个CEO，换成老美了。然后中国创始人当时负责技术。这样的话呢，在这种情况下，它才打入了美国的主流市场。美国的VC投资人，又是美国CEO，销售也全是老美，只有技术是中国，是这么回事。

徐小平：那不怕他们把情报卖给中国？

陈大同：那不怕，你VP的话，赶在上面弄一个后门，CEO马上把你给FIRED掉。

徐小平：大同很棒。

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其实我一直想用这个例子说明美国市场，对人才是开放的。美国市场，对这种创新兼容并茂。伟大的企业，比如Yahoo，Google，Youtube，都是外来移民，第一代移民做起来的。ANYWAY，确实很了不起这个公司。确实有点意思吧。简而言之，就开机了。这个中间有个小插曲，陈可辛给我打电话，想要我演电影里面的牛永啸，你知道吧。但是我后来，you know，没有演，本来我也可以成演员，你看。后来没有演。总而言之，就跟它脱离了关系。

电影出来后，我看了第一剪。请王强看，我们都特别感动，我流了好多次泪。然后，第三剪，请老俞看。老俞看了后，说不太舒服。因为他第一次看嘛，但他说尊重创作。但对陈可欣说，这个电影尊重导演。所以随他怎么拍，他不会反对的。只不过不要提新东方，也不要牛永啸，把文字改一改，免得别人联想到罗永浩，（全场爆笑）这个也是他的噩梦。所以我这个意见，总而言之，我看了以后，成冬青形象，在第一剪里面，使馆形象跳出来，中间缺少些转折：一个屌丝怎么逆袭的，一个农村来的孩子怎么一步一步成为今日的巨头的？这个里面，前两剪，就是老俞看的那个版本，不太够好，我是纯艺术的角度。

今天你看到的东西，我认为大概有98%。假如再来一场镜头，比如说学生闹事，比如说有了官员来管他，那警察来管他。这个，缺少一点点那种老俞一览狂澜。比如新东方04年，快上市了，出现几千人来住宿班，发现住宿条件完全不是新东方广告承诺的那样。许多省委书记和部长打电话给我们说，你们怎么，不可能，新东方怎么能骗人呢？其实是主管的一个负责人，俞敏洪认为是使坏的，故意是要破坏新东方品牌。结果1周之内，退掉了1000多万现金。就地的五星、四星、三星的酒店、度假山庄，所有的地方，能租的全都租下来，我们亏掉了2、3000万人民币。这个时候，老俞坐镇指挥，我的剧本里是有的，你知道吧。银行里面打电话给银行行长，KUAKUA，拿着这个枪对吧，里面全是现金。这是事实。这样的场面少了一点点，一个企业领军力挽狂澜，挽狂澜于即倒的那种时刻，少了一个或两个。

但是后来，老俞看到以后，我就跟陈可辛讲，怎么样怎么样。我说宁可我出钱给你补镜头，你一定要有几个这样场面。后来是补了一些，我觉得可以了，我就写信给老俞。老俞看到首映，电影很精彩，现实很残酷。（全场爆笑）其实我觉得现实更精彩，你知道吧，电影只反映了一些表面的东西。

石榴赵磊

@张东驰 @徐小平 @南立新创业邦 @创业邦杂志：从零到上市一个创业团队的成长之路 - 创业新闻, 银财苏州，本地金融消费指南，关注投资理财，服务创业融资。 http://t.cn/zHrhYl9 （分享自 @银财天使）

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