近日，拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然表示，公司正在筹备A股上市。两年前拉卡拉曾打算海外上市，但因各种原因打消了这个念头，将转战A股。成立于2005年的拉卡拉集团， 是第一批获得央行颁发的全品类支付牌照企业之一。近两年，拉卡拉正朝着综合性互联网金融方向转型，开始涉及支付、征信、信贷、理财等多个领域。

谈及近期热门的互联网金融，孙陶然将其比喻成一项十项全能比赛。他认为，企业要想在互联网金融领域走到行业前列，要想健康可持续成长，必须是十项全能选手。即必须对支付、征信、信贷、理财和P2P，甚至对增值的电商服务，都要有自己的业务。这样一个综合性的互联网金融公司才是有后劲的，发展规模才会大。孙陶然透露，拉卡拉将在四月份将上线P2P金融平台，主打小额贷款。

筹备A股上市。孙陶然向和讯银行透露，正筹备A股上市。他说，两年前，拉卡拉曾想去海外上市，但因为拉卡拉业务在中国，根在中国，因此打消了去海外上市的念头，毕竟海外“人生地不熟”。

“上市是企业的成人礼。当企业发展到成熟阶段，自然就会上市，也必然会上市，没有到那个阶段拔苗助长没有意义。现在的拉卡拉已经进入到了成人阶段，所以在未来，拉卡拉一定会去上市。”他说。孙陶然并未透露具体的上市时间，他表示，何时上市不由他来决定，得由公司整个改革速度来决定。

谈及对企业的估值预期，孙陶然称，“我觉得我们肯定很值钱。”他认为，静态地看一个企业的估值、市场占有率意义不大，一个企业的可持续成长能力才最重要。根据他提供的数据，过去十年，拉卡拉每年增长率超过百分之百。

对于集团目前的盈利情况，孙陶然表示，拉卡拉整体还没有盈利，支付等部门处于盈利状态，金融相对持平，电商则是属于亏损状态。根据拉卡拉目前的数据来看，差的只有盈利这一条，虽说只要收缩战线不再扩张就能立刻盈利，但孙陶然仿佛根本不在意这一点，不想单纯为上市的条款改变自己布局互联网金融的既定节奏。

PK蚂蚁金服。拉卡拉目前的最大竞争对手是蚂蚁金服。孙陶然坦承，两者同样是综合性互联网金融公司，做着同质化的事情，蚂蚁金服旗下也涉及支付、理财、征信等多个领域。但是两者核心相同，做法却不一样。

“首先支付宝专注于线上的虚拟账户，而拉卡拉专注于线下；其次支付宝用户主要是个人，拉卡拉个人和商户均有；从征信角度来说，芝麻信用是阿里独资，而考拉征信则由拉卡拉与四家上市公司共同组成，且每家公司在数据处理领域都非常有优势。”

孙陶然还表示，两者的用户属性也不一样。拉卡拉的用户主力是跨行还信用卡用户，而支付宝的用户主力来源于淘宝购物用户。在发挥金融功能的时候，切入点就不一样，所以拉卡拉从信贷切入，而蚂蚁金服则从理财角度切入。在孙陶然看来，互联网金融企业应该充分发挥各自的优势，各有差异，因此要错位竞争、差异化竞争。尽管两者存在一些差异化，但相比于蚂蚁金服，拉卡拉最大的劣势一是资金，二是规模。

孙陶然说：“拉卡拉做互联网金融，理想是做第一，但没有办法，前面横着一个特别巨大的蚂蚁金服，所以我后来把企业愿景修定成‘数一数二’，当不了第一，先当第二，看以后能不能当第一。”

上线P2P金融平台。据悉，未来拉卡拉还将涉足P2P业务，推出属于自己的理财产品，年化率在7%到8%左右。目前这个平台已在进行内测，预计4月份推出。孙陶然介绍，做P2P的目的是为了补全互联网金融入口。拉卡拉P2P平台将采用纯线上模式，并引入考拉征信。“互联网信贷的核心服务是海量用户，其次是小额的，第三是能够对它进行风险控制和经营。未来拉卡拉P2P将是按照这种方式去做。”他说。

近日，拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然表示，公司正在筹备A股上市。两年前拉卡拉曾打算海外上市，但因各种原因打消了这个念头，将转战A股。成立于2005年的拉卡拉集团， 是第一批获得央行颁发的全品类支付牌照企业之一。近两年，拉卡拉正朝着综合性互联网金融方向转型，开始涉及支付、征信、信贷、理财等多个领域。

谈及近期热门的互联网金融，孙陶然将其比喻成一项十项全能比赛。他认为，企业要想在互联网金融领域走到行业前列，要想健康可持续成长，必须是十项全能选手。即必须对支付、征信、信贷、理财和P2P，甚至对增值的电商服务，都要有自己的业务。这样一个综合性的互联网金融公司才是有后劲的，发展规模才会大。孙陶然透露，拉卡拉将在四月份将上线P2P金融平台，主打小额贷款。

筹备A股上市。孙陶然向和讯银行透露，正筹备A股上市。他说，两年前，拉卡拉曾想去海外上市，但因为拉卡拉业务在中国，根在中国，因此打消了去海外上市的念头，毕竟海外“人生地不熟”。

“上市是企业的成人礼。当企业发展到成熟阶段，自然就会上市，也必然会上市，没有到那个阶段拔苗助长没有意义。现在的拉卡拉已经进入到了成人阶段，所以在未来，拉卡拉一定会去上市。”他说。孙陶然并未透露具体的上市时间，他表示，何时上市不由他来决定，得由公司整个改革速度来决定。

谈及对企业的估值预期，孙陶然称，“我觉得我们肯定很值钱。”他认为，静态地看一个企业的估值、市场占有率意义不大，一个企业的可持续成长能力才最重要。根据他提供的数据，过去十年，拉卡拉每年增长率超过百分之百。

对于集团目前的盈利情况，孙陶然表示，拉卡拉整体还没有盈利，支付等部门处于盈利状态，金融相对持平，电商则是属于亏损状态。根据拉卡拉目前的数据来看，差的只有盈利这一条，虽说只要收缩战线不再扩张就能立刻盈利，但孙陶然仿佛根本不在意这一点，不想单纯为上市的条款改变自己布局互联网金融的既定节奏。

PK蚂蚁金服。拉卡拉目前的最大竞争对手是蚂蚁金服。孙陶然坦承，两者同样是综合性互联网金融公司，做着同质化的事情，蚂蚁金服旗下也涉及支付、理财、征信等多个领域。但是两者核心相同，做法却不一样。

“首先支付宝专注于线上的虚拟账户，而拉卡拉专注于线下；其次支付宝用户主要是个人，拉卡拉个人和商户均有；从征信角度来说，芝麻信用是阿里独资，而考拉征信则由拉卡拉与四家上市公司共同组成，且每家公司在数据处理领域都非常有优势。”

孙陶然还表示，两者的用户属性也不一样。拉卡拉的用户主力是跨行还信用卡用户，而支付宝的用户主力来源于淘宝购物用户。在发挥金融功能的时候，切入点就不一样，所以拉卡拉从信贷切入，而蚂蚁金服则从理财角度切入。在孙陶然看来，互联网金融企业应该充分发挥各自的优势，各有差异，因此要错位竞争、差异化竞争。尽管两者存在一些差异化，但相比于蚂蚁金服，拉卡拉最大的劣势一是资金，二是规模。

孙陶然说：“拉卡拉做互联网金融，理想是做第一，但没有办法，前面横着一个特别巨大的蚂蚁金服，所以我后来把企业愿景修定成‘数一数二’，当不了第一，先当第二，看以后能不能当第一。”

上线P2P金融平台。据悉，未来拉卡拉还将涉足P2P业务，推出属于自己的理财产品，年化率在7%到8%左右。目前这个平台已在进行内测，预计4月份推出。孙陶然介绍，做P2P的目的是为了补全互联网金融入口。拉卡拉P2P平台将采用纯线上模式，并引入考拉征信。“互联网信贷的核心服务是海量用户，其次是小额的，第三是能够对它进行风险控制和经营。未来拉卡拉P2P将是按照这种方式去做。”他说。