在今年的100名福布斯全球最佳创投人中，一只手就能把所有女性数过来。虽然较2014年四名女性的成绩有所提升，但对这个以男性为主导的行业来说，虽说上榜女性增至五名，但还没到弹冠相庆的时候。

最近，硅谷最负盛名的一家风投公司卷入性别歧视案，暴露了科技行业竟也是如此落后。但至少希望还是存在的，它来自纪源资本（GGV Capital）的李宏玮（Jenny Lee）。她在2015年的福布斯全球创投人榜上排名第十，创下了我们追踪创投表现14年来女性创投人的最佳排名。

42岁的李宏玮现驻上海，她毕业于康奈尔大学（Cornell）和凯洛格管理学院（Kellogg School of Management），如今已在中国创投格局中打下属于自己的一片天地。自2005年创立纪源资本上海办事处以来，她继而领导了该公司最重要的几笔投资，包括智能手机生产商小米和社交平台欢聚时代（YY），后者于2012年在纳斯达克上市。

谈及近期的成功，曾是飞机工程师的李宏玮表示，中国科技社群相较美国更接纳女性创投人。虽然仍有一些障碍的存在，但她感觉，性别在很大程度上促成了她的成功，而不是起到阻碍作用。身为女性，她对科技趋势具有独到的见解，有时还能因此获得接触最热门中国科技公司的内部渠道。李宏玮投资亚洲初创企业已有15年之久，对她而言，创投行业总是充满了残酷的竞争。在与福布斯进行的一次深度对话中，她分享了她投资全球最大智能手机公司之一的历程，以及优步（Uber）是否在中国走进了死胡同，还有女性在风投界的发展前景。

为使意义明确与结构清晰，对话经过编辑与缩写。

福布斯：你在纪源资本待了多久了？
李宏玮：我来这儿十年了，参与了纪源资本三分之二的发展历史。这是很不错的一段时间，我们目睹了美国与中国市场之间科技的融合。我创立了中国办事处，是这里的第一名合伙人。当时是2005年，中国刚刚进入J曲线——PC互联网+时代，百度刚刚上市。我带着一公文包的现金来到中国，记得当时中国的信用卡额度不到1,000万还是2,000万，只能使用实实在在的现金。我跑到上海，用付现的方式雇佣了第一名员工。在中国，开办公司是签订劳动合同的前提，而办公司花了六个月时间。当时斗志非常旺盛。
福布斯：你在中国的这段时间里，科技公司发生了怎样的演变？
李宏玮：近十年中，我真的非常幸运。与童士豪及符绩勋一道，我目睹了中国在PC互联网领域的增长。随后在2008年，智能手机的增长带来了移动颠覆。第二代科技企业估值在100亿到500亿美元之间，比如小米。第三代企业正将线下服务带给消费者。我们在美国看到了类似的趋势，而且其规模将非常吸引人，比如食品配送等。这是一种去中心化的趋势。优步就是交通领域的绝佳例证，而中国现在有快的和滴滴。
福布斯：既然提到优步，那我们不妨谈谈，优步在中国的前景如何？
李宏玮：滴滴和快的的合并造就了市场中的第一大参与者，它在300多座城市拥有95%的市场份额，每日跑接单100-110万笔。优步表现极为出色，但进入中国市场较晚。其他企业自2012年就开始运营，它们土生土长，且与出租车展开合作；它们知道如何与政府打交道，以及与当地出租车企业和政府之间的接触点在哪里。优步在中国可能每日接单几千笔左右。它与中国互联网巨头达成战略关系，以期将用户群从外国人拓展到当地人中间，但这很难。不能说太绝对，但就市场动态来看，胜算不在优步这一边。
福布斯：目前你正在寻求哪种类型的投资？
李宏玮：我正在寻觅第3.5代或第4代企业。它仍然以移动颠覆为核心。怎么理解呢——如果我们寻求的是第四代，那我们就会将视野放到五至十年后，寻找一种技术融合：五年后你能否在中国看到创新？我们其实能预见到，中国或能推出全球市场领先的商业模式或产品。在物联网领域，中国在传感器、硬件、数据和软件的融合方面表现非常活跃，中国有机会领导全球市场。中国创业者终于要将中国的生产能力利用起来了。小米就是一个经典范例。

福布斯：你是如何那么早就注意到小米的？
李宏玮：我认识CEO雷军有很多年了。我跟他同时出任三家不同公司的董事。第一次听说小米是在纪源资本的一场活动上。那是纪源资本的十周年庆，我们在上海为投资者举办了一场为期两天半的会议。我们邀请了（阿里巴巴CEO）马云和（百度CEO）李彦宏，并请到了当时还是天使投资人身份的雷军。小米尚未公开。

交谈中，我问雷军他在寻求些什么。记得那是在一个鸡尾酒会上，马云也发言了。等到（我和雷军）发言完毕，已经是半夜，大部分客人都走了。他拿出一个原型机，但还不是一部真正的手机。你看得出它的形状，也能明白他要为中国人制作一部用户体验更好的手机。

福布斯：你对这部手机印象深刻吗？
李宏玮：平心而论，没有！我们还没法看到实际的交互界面，因为这是硬件团队的设计。而这一部分跟谷歌的第一款手机Nexus很接近。它还是相当原始的原型机。
福布斯：那你为什么决定投资呢？
李宏玮：小米最初面世时，围绕其商业模式存在诸多争议。这笔交易是这样的，我们起初并未参与，是获得特别批准后才加入的。有时候，创投的精神就是直视那家伙的双眼，看到他的激情和斗志，你得相信他可以清除前进道路上的一切阻碍。我也知道，雷军将很大一部分个人净资产也投入到这个商业模式中，而且这样做是有帮助的。
福布斯：你提到直视“那家伙”的双眼。那女性呢？在中国，你有没有遇到过任何女性创业者？
李宏玮：在中国的创业领域，我想可能有10%-20%的企业由女性领导，我认为这个比例比美国高得多。美国也许只有10%。但对我来说，一家企业的成功与否，归根结底不是性别在驱动。关键在于：你是否拥有对口的背景和合适的团队？
福布斯：投资人方面呢？在美国，KPCB诉讼案让性别议题成为舆论关注的焦点。你有关注这方面的进展吗？

没有，我个人没有关注。我是这么看的：不管什么业务，你都要能体察其中的细微之处和动态关系。无论男女，都得拥有恰到好处的成功激情。创投是一个非常残酷的行业。表现好与不好一目了然。我不会说这个行业是友好的。它是资本主义发挥到极致的地方。必须了解这一点，你才能把事情做好。没人会因为你的年纪、出身或性别而对你心软。创投行业不外乎最适者生存，这也是我们教给创业者的心态。我告诉他们，做不到最好就没戏。然后，你怎样才能做到最好呢？

福布斯：那在这个行业中，你有没有经历过因身为女性而处于不利地位的情况？
李宏玮：实际上，在中国没那么明显。我在美国待的时间不长，但在中国，文化氛围还是挺支持女性的。若真要说有什么区别，人们反而认为我享有优待。如果有十份风险投资协议都来自男性，而只有我一位女性，那我通常是被选中的那个。在跟CEO交谈的过程中，女性可以带来不同的观点和不同的视角。

大多数CEO都是男士，他们有时候只是想谈谈而已，这样就需要一个能够倾听、并不主观的创投合伙人，去帮助他解决这些难题。对我来说这些都很简单。我可以同时充当创投人、律师和心理顾问。我们必须陪伴在他们左右。我还会跟CEO的家人见面，跟他们的妻子和孩子交谈。这些都是我尽职调查的一部分。

福布斯：但对这个行业中的性别失衡你有意见吗？
李宏玮：有，但需要回答的问题是，如何让更多女性进入该行业？这要从教育抓起，不论是高中还是大学。当今的创投行业比10年前更加依赖科技的驱动。要自然而然地在该行业表现出色，或有信心做到这样出色，你就得有对口的背景，科学或工程学背景能给你基本的工具。在康奈尔读大学时，我们班共有100多个工程师，其中女生不到10个。我们需要让更多女性在这些领域更早地起步。