2月1日下午，新东方教育科技集团(NYSE：EDU)发布公告称，其旗下全资子公司迅程，即新东方在线将获得腾讯5000万美元投资，并预计于2016年第一季度完成，完成后仍由新东方教育科技集团控股。

同时，新东方在线即将在国内IPO(首次公开募股)，上市计划取决于资本市场情况，且需向中国相关部门申请以遵循相应法律法规并获得必须的监管许可。新东方在线上市后将继续作为新东方教育科技集团的子公司合并到后者的财务报表中。根据搜狐教育频道的报道，新东方在线此前实行了股份制改革，允许新东方高管持有新东方在线股份，促进新东方线下与在线业务整合。

根据1月20日新东方发布的截至2015年11月30日的2016财年第二财季财报显示，新东方第二财季净营收为2.781亿美元，同比增长17.7%;净利润为590万美元，同比增长70.3%。其中，新东方在线净营收1330万美元，同比增长19.4%;注册用户同比增长超过192%，付费用户增长超过215%，累积注册用户1190万。

尽管目前在线业务占新东方总营收不足5%，但是从其注册用户和付费用户增长率来看，新东方在线扮演着新的增长引擎的角色，此时腾讯入局，符合马化腾和腾讯不寻求控股的一贯投资风格。

根据芥末堆的报道，俞敏洪曾多次对A股表现出“好感”：2015年4月，在“未来之星”互联网教育创业营上，俞敏洪在演讲中向70多位教育创业者表现出对回归中国市场，特别是“新三板”的兴趣：“对于一个教育公司，发展路径、模式重要，但资本的力量也很重要。”

2015年6月28日，在2000多支股票跌停之后的周末，俞敏洪公开表示：“我想，新东方至少有一部分应该在国内上市。”并表示，“新东方在线有一定可能性，但也不全是。”

俞敏洪还学了马化腾当年在3Q大战最激烈时的一个措辞，称这是回归A股是一个“艰难的决定”。“因为这决定了新东方后面20年的发展方向，没有什么比方向更重要。”他说。

新东方在线于2000年上线，网络课程服务横跨留学考试、学历考试、职业教育、英语充电、多种语言、K12教育等六大类，共计2000多门课程，为各类用户提供全面的在线教育服务，俞敏洪甚至亲自网上授课。

BAT各揽一个重量级“老炮儿”：中国互联网的格局，站在珠峰上看一目了然-BAT的天下。 “老炮儿”张近东最终抱着苏宁声东击西地投了阿里的怀抱。2015年8月10日，阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东;苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。

人口学家、从神童蜕变成“老炮儿”的梁建章携着携程、借道去哪儿成了百度系的一份子。2015年10月26日，百度宣布向携程出售1.787亿A类和1145万B类股票(合计1.9亿股)，携程获得去哪儿50%股权，投票权为45%，携程毫不扭捏地加入了“百度全家桶”。

现在，另一个“老炮儿”俞敏洪从兜里掏出新东方在线成全了腾讯。中国的互联网圈儿，折腾来，折腾去，最终仍然是BAT的。再借用虎嗅1月30日发表的《O2O江湖：2015大洗牌，2016 BAT等巨头将“肉搏”》里的一段文字：

“战争远没有结束，几起为了减少不必要烧钱的合并案(滴滴快的、58赶集、美团点评、携程去哪儿)之后，我们依然看到这个行业的发展，还是在靠低价驱动，而BAT的纷纷高调入场，整个O2O更高级别的鏖战才刚刚开始。” 互联网江湖，还有多少“老炮儿”站队BAT、组成三国鼎立的局面呢?看着吧。

2月1日下午，新东方教育科技集团(NYSE：EDU)发布公告称，其旗下全资子公司迅程，即新东方在线将获得腾讯5000万美元投资，并预计于2016年第一季度完成，完成后仍由新东方教育科技集团控股。

同时，新东方在线即将在国内IPO(首次公开募股)，上市计划取决于资本市场情况，且需向中国相关部门申请以遵循相应法律法规并获得必须的监管许可。新东方在线上市后将继续作为新东方教育科技集团的子公司合并到后者的财务报表中。根据搜狐教育频道的报道，新东方在线此前实行了股份制改革，允许新东方高管持有新东方在线股份，促进新东方线下与在线业务整合。

根据1月20日新东方发布的截至2015年11月30日的2016财年第二财季财报显示，新东方第二财季净营收为2.781亿美元，同比增长17.7%;净利润为590万美元，同比增长70.3%。其中，新东方在线净营收1330万美元，同比增长19.4%;注册用户同比增长超过192%，付费用户增长超过215%，累积注册用户1190万。

尽管目前在线业务占新东方总营收不足5%，但是从其注册用户和付费用户增长率来看，新东方在线扮演着新的增长引擎的角色，此时腾讯入局，符合马化腾和腾讯不寻求控股的一贯投资风格。

根据芥末堆的报道，俞敏洪曾多次对A股表现出“好感”：2015年4月，在“未来之星”互联网教育创业营上，俞敏洪在演讲中向70多位教育创业者表现出对回归中国市场，特别是“新三板”的兴趣：“对于一个教育公司，发展路径、模式重要，但资本的力量也很重要。”

2015年6月28日，在2000多支股票跌停之后的周末，俞敏洪公开表示：“我想，新东方至少有一部分应该在国内上市。”并表示，“新东方在线有一定可能性，但也不全是。”

俞敏洪还学了马化腾当年在3Q大战最激烈时的一个措辞，称这是回归A股是一个“艰难的决定”。“因为这决定了新东方后面20年的发展方向，没有什么比方向更重要。”他说。

新东方在线于2000年上线，网络课程服务横跨留学考试、学历考试、职业教育、英语充电、多种语言、K12教育等六大类，共计2000多门课程，为各类用户提供全面的在线教育服务，俞敏洪甚至亲自网上授课。

BAT各揽一个重量级“老炮儿”：中国互联网的格局，站在珠峰上看一目了然-BAT的天下。 “老炮儿”张近东最终抱着苏宁声东击西地投了阿里的怀抱。2015年8月10日，阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东;苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。

人口学家、从神童蜕变成“老炮儿”的梁建章携着携程、借道去哪儿成了百度系的一份子。2015年10月26日，百度宣布向携程出售1.787亿A类和1145万B类股票(合计1.9亿股)，携程获得去哪儿50%股权，投票权为45%，携程毫不扭捏地加入了“百度全家桶”。

现在，另一个“老炮儿”俞敏洪从兜里掏出新东方在线成全了腾讯。中国的互联网圈儿，折腾来，折腾去，最终仍然是BAT的。再借用虎嗅1月30日发表的《O2O江湖：2015大洗牌，2016 BAT等巨头将“肉搏”》里的一段文字：

“战争远没有结束，几起为了减少不必要烧钱的合并案(滴滴快的、58赶集、美团点评、携程去哪儿)之后，我们依然看到这个行业的发展，还是在靠低价驱动，而BAT的纷纷高调入场，整个O2O更高级别的鏖战才刚刚开始。” 互联网江湖，还有多少“老炮儿”站队BAT、组成三国鼎立的局面呢?看着吧。