每月拥有 70 亿浏览量的新闻聚合网站 Buzzfeed 将要把自己拆分成两个独立部门，分别关注新闻和娱乐。这两个部门 Buzzfeed News 和 BuzzFeed Entertainment Group的设立，是 Buzzfeed 关于平衡严肃新闻和娱乐、社交网络、生活方式内容的一个解决方案。“BuzzFeed 正在做一个重大转变，这转变会简化我们的组织结构，允许我们更企业地去运作，帮助我们更好地让每个月数亿的用户享受 BuzzFeed。”

在本周二的一封内部信中，Buzzfeed 创始人兼 CEO Jonah Peretti 含蓄地告知了这个变动。现任 Buzzfeed 主编 Ben Smith 将领导新闻部门，Peretti 带领的娱乐集团则将专注于视频、排行榜单等轻松的娱乐内容。Peretti 强调，这种做法对两种类型的内容都有好处，他写道：“在 2016 这个年份，拥有一个独立的视频部门和拥有一个移动数字部门同样重要。” CNN 则认为这是 Buzzfeed 在这个社交媒体时代押宝视频、强化娱乐内容的重要一步。

Buzzfeed 是当今互联网流量最大的网站之一，依靠吸睛标题、短文章和趣味内容吸引消费模式同父辈截然不同的社交网络爱好者。Buzzfeed 原本是作为一个新闻聚合网站，而现在的主编 Smith 上任后开始招募更多记者来撰写原创内容，陆续推出体育、女性板块，但 Peretti 对原创内容的要求也很明确，第一要务就是能促使读者分享，他认为，是社交媒体的出现让新闻内容得以从 Google 的竞价搜索排名中解脱出来。

Buzzfeed 的盈利模式也很简单，卖原生广告（native advertising）。简单讲，就是将品牌广告优化成适应 Buzzfeed 平台的版本出现在信息流中。但随着 Buzzfeed 越来越依赖于“传播指标”来指导内容创作，加上利用融资不断拓展市场，它为品牌制作的定制内容却无法跟上速度，2015 年的总营收为 1.7 亿美元，比预期低了 32%，同时调低了 2016 年的盈利目标，从 5 亿美元减少到 2.5 亿美元。

主编 Ben Smith 在接受《财富》的采访时承认，独立一个娱乐集团用以运作视频业务，是因为如今媒体行业大部分的资金都投入到了视频上，但他保证这不会牺牲 Buzzfeed 新闻业务的继续成长。这类的担心有一定原因。此前另一家知名的网络新闻播客网站就解雇了大部分新闻采编团队，转而专注于视频。在拿到 NBC 环球 2 亿美元的投资后 Buzzfeed 因为要对投资者交代，想必盈利的压力比之前更重。

在信中，创始人 Jonah Peretti 说：我们有机会成为移动社交时代领先的娱乐公司，同时我们仍然致力于构建一个全球第一的新闻品牌，为关心快速变化的世界的新一代读者服务。信结尾，Peretti 的感叹号看起来很乐观——“等不及想看看，未来几年 Buzzfeed News 和 BuzzFeed Entertainment Group 能做成的那些事！”

每月拥有 70 亿浏览量的新闻聚合网站 Buzzfeed 将要把自己拆分成两个独立部门，分别关注新闻和娱乐。这两个部门 Buzzfeed News 和 BuzzFeed Entertainment Group的设立，是 Buzzfeed 关于平衡严肃新闻和娱乐、社交网络、生活方式内容的一个解决方案。“BuzzFeed 正在做一个重大转变，这转变会简化我们的组织结构，允许我们更企业地去运作，帮助我们更好地让每个月数亿的用户享受 BuzzFeed。”

在本周二的一封内部信中，Buzzfeed 创始人兼 CEO Jonah Peretti 含蓄地告知了这个变动。现任 Buzzfeed 主编 Ben Smith 将领导新闻部门，Peretti 带领的娱乐集团则将专注于视频、排行榜单等轻松的娱乐内容。Peretti 强调，这种做法对两种类型的内容都有好处，他写道：“在 2016 这个年份，拥有一个独立的视频部门和拥有一个移动数字部门同样重要。” CNN 则认为这是 Buzzfeed 在这个社交媒体时代押宝视频、强化娱乐内容的重要一步。

Buzzfeed 是当今互联网流量最大的网站之一，依靠吸睛标题、短文章和趣味内容吸引消费模式同父辈截然不同的社交网络爱好者。Buzzfeed 原本是作为一个新闻聚合网站，而现在的主编 Smith 上任后开始招募更多记者来撰写原创内容，陆续推出体育、女性板块，但 Peretti 对原创内容的要求也很明确，第一要务就是能促使读者分享，他认为，是社交媒体的出现让新闻内容得以从 Google 的竞价搜索排名中解脱出来。

Buzzfeed 的盈利模式也很简单，卖原生广告（native advertising）。简单讲，就是将品牌广告优化成适应 Buzzfeed 平台的版本出现在信息流中。但随着 Buzzfeed 越来越依赖于“传播指标”来指导内容创作，加上利用融资不断拓展市场，它为品牌制作的定制内容却无法跟上速度，2015 年的总营收为 1.7 亿美元，比预期低了 32%，同时调低了 2016 年的盈利目标，从 5 亿美元减少到 2.5 亿美元。

主编 Ben Smith 在接受《财富》的采访时承认，独立一个娱乐集团用以运作视频业务，是因为如今媒体行业大部分的资金都投入到了视频上，但他保证这不会牺牲 Buzzfeed 新闻业务的继续成长。这类的担心有一定原因。此前另一家知名的网络新闻播客网站就解雇了大部分新闻采编团队，转而专注于视频。在拿到 NBC 环球 2 亿美元的投资后 Buzzfeed 因为要对投资者交代，想必盈利的压力比之前更重。

在信中，创始人 Jonah Peretti 说：我们有机会成为移动社交时代领先的娱乐公司，同时我们仍然致力于构建一个全球第一的新闻品牌，为关心快速变化的世界的新一代读者服务。信结尾，Peretti 的感叹号看起来很乐观——“等不及想看看，未来几年 Buzzfeed News 和 BuzzFeed Entertainment Group 能做成的那些事！”