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银行新闻

今年8月的一天上午,一位市民带着丈夫的银 ...

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今年8月的一天上午,一位市民带着丈夫的银行卡,急匆匆来到建行园区营业网点取钱。卡上有南环动迁补偿款,但她和丈夫却忘记了密码,而她的丈夫因久病无法前来。为了给丈夫看病,家中花光了所有积蓄,当月的生活费、丈夫的医药费和房租就指望着这笔钱。但是现在不能取款,又无法办理挂失,这位女士无比焦急。银行网点经理了解情况后,二话没说,就带员工上门办理服务,解决了他们的燃眉之急,客户感动得不知道说什么好……这位网点经理就是建行苏州工业园区支行营业部网点的曹育松。

曹育松自1997年入行以来,一直服务在网点的第一线,“服务无小事、细节出成效,一句问候、一个微笑、一声送别,正是建行服务的待客之道。”靠着这份真诚和细致,他赢得了一个又一个客户的心。一次,一位老客户周先生来存款,一位新员工接待,疏忽了问候,还把客户要求存的三个月定期,错存成了三年。客户回家发现后十分恼火,来电质问。曹育松立即领着柜员上门赔礼道歉,以真诚的态度赢得了周先生的谅解。事后,他又举一反三,进一步教育员工:对成功的营销而言,后续的优质服务比前期更重要。与此同时,曹育松还继续与周先生保持联系,向其营销建行的利得盈产品,增加客户资金收益。一晃一年过去,周先生不仅成为了该网点的优质客户,而且他的子女也成为了建行的忠实VIP客户。

去年一次偶然的机会,曹育松认识了一个单位的财务总监。当时正值年底,网点存款压力十分繁重。在得知客户有一笔年终分配后,曹育松和理财经理决定第二天就上门营销,经过一次次做工作,3000万元分红款存入了网点。正是如此用心的服务和拼抢精神,使网点在当年底完成新增存款19200万元,实现实物金销售27000克,利得盈理财产品销售9500万元,基金销售2000万元,曹育松又一次站在了分行的领奖台上。

为充分调动员工的工作激情,使各项优质服务落到实处,曹育松以晨会、每周例会及员工座谈会、发放精神卡等形式,积极转变员工观念。通过表扬先进,鞭策落后,发挥团队整体的工作效率与合作精神。在制定网点内部分配办法上,曹育松做到公平竞争,多劳多得,充分体现员工贡献度,促使每一个员工,你追我赶。世博会期间,探索转型排班模式,在保证正常营运的前提下,加强弹性排班的力度,克服了人员紧张局面,保证了业务正常运行。为加强员工的履岗能力,曹育松一方面组织员工业务培训,学习新产品知识;另一方面在风险控制上,深入分析案例,达成防范共识。通过这一系列卓有成效的措施,使网点业务不断发展扩大,曹育松也因此获得了建设银行苏州分行“优秀网点负责人”的称号。

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