9月27日上午消息 中国互联网金融协会今日召开第一届常务理事会2016年第二次会议，审议《2016年度预算报告（审议稿）》（以下简称为“预算报告”）和《中国互联网金融协会薪酬管理总体方案（审议稿）》（以下简称为“薪酬管理方案”）。

一、预算报告：预算报告中称，2016年年度收入预算为1.5755亿元，年度支出预算为1.2500亿元。根据收入支出预算情况，2016年度收支结余预计为3255万元；协会称预算报告是根据协会的章程，以及协会2016年度工作规划，经过分析测算编制而成，现提请协会的常务理事审议。

而此前，互金协会在3月25日的成立会议上公布了会费标准，副会长单位为100万/年，常务理事单位80 万/年，理事单位60万/年，普通会员20万/年。根据通知，会员单位需于2016年9月30日前按相应要求缴 纳2016年年度会费。

曾有业内人士粗略计算，根据协会已经公布的400多个会员单位和 140多个理事，数十个常务理事以及 十家副会长所在机构，初步估算这个新生的行业协会，一年会费收入应当在亿元以上。而且随着机构成 员增多，年度会费收入有望不断上升。预算报告还称，根据年度工作安排，并结合第一次会员代表大会上通过的协会基本职能部门构成，本年度拟正式聘用各级别工作人员80人。

预算报告同时提及了年度主要任务，为以下几项：积极并审慎地发展会员；开展行业情况调查，制定行业标准、业务规范；开发和建设基础信息系统；对从业机构相关人员进行继续教育和业务培训等。

二、薪酬管理方案：薪酬管理方案将根据协会的岗位设置，对标同行业协会和金融机构薪酬水平，结合互联网金融的行业特点，协会的薪酬水平原则上参照金融行业协会（如中国支付清算协会和中国银行间交易商协会） 的薪酬水平，具体方案由协会理事会或常务理事会授权协会薪酬管理机构核定。

薪酬管理方案提出建立薪酬管理体系的需要遵循的五大原则：一是合法合规性原则，而是内部公平性原则， 三是外部竞争性原则，四是激励性原则，五是向一线员工倾斜原则。

此外，薪酬管理方案指出，根据协会业务和职能定位，设置行政管理、业务、技术三个序列。系会领导包括 协会专职副会长、秘书长等人实行年薪制，协会中层和普通员工等实行月薪制。互金协会下设薪酬委员 会，负责管理薪酬相关事宜，日常执行机构未协会人事部门。薪酬委员会共设5人，委员须报请会长批准，并对会长负责。

9月27日上午消息 中国互联网金融协会今日召开第一届常务理事会2016年第二次会议，审议《2016年度预算报告（审议稿）》（以下简称为“预算报告”）和《中国互联网金融协会薪酬管理总体方案（审议稿）》（以下简称为“薪酬管理方案”）。

一、预算报告：预算报告中称，2016年年度收入预算为1.5755亿元，年度支出预算为1.2500亿元。根据收入支出预算情况，2016年度收支结余预计为3255万元；协会称预算报告是根据协会的章程，以及协会2016年度工作规划，经过分析测算编制而成，现提请协会的常务理事审议。

而此前，互金协会在3月25日的成立会议上公布了会费标准，副会长单位为100万/年，常务理事单位80 万/年，理事单位60万/年，普通会员20万/年。根据通知，会员单位需于2016年9月30日前按相应要求缴 纳2016年年度会费。

曾有业内人士粗略计算，根据协会已经公布的400多个会员单位和 140多个理事，数十个常务理事以及 十家副会长所在机构，初步估算这个新生的行业协会，一年会费收入应当在亿元以上。而且随着机构成 员增多，年度会费收入有望不断上升。预算报告还称，根据年度工作安排，并结合第一次会员代表大会上通过的协会基本职能部门构成，本年度拟正式聘用各级别工作人员80人。

预算报告同时提及了年度主要任务，为以下几项：积极并审慎地发展会员；开展行业情况调查，制定行业标准、业务规范；开发和建设基础信息系统；对从业机构相关人员进行继续教育和业务培训等。

二、薪酬管理方案：薪酬管理方案将根据协会的岗位设置，对标同行业协会和金融机构薪酬水平，结合互联网金融的行业特点，协会的薪酬水平原则上参照金融行业协会（如中国支付清算协会和中国银行间交易商协会） 的薪酬水平，具体方案由协会理事会或常务理事会授权协会薪酬管理机构核定。

薪酬管理方案提出建立薪酬管理体系的需要遵循的五大原则：一是合法合规性原则，而是内部公平性原则， 三是外部竞争性原则，四是激励性原则，五是向一线员工倾斜原则。

此外，薪酬管理方案指出，根据协会业务和职能定位，设置行政管理、业务、技术三个序列。系会领导包括 协会专职副会长、秘书长等人实行年薪制，协会中层和普通员工等实行月薪制。互金协会下设薪酬委员 会，负责管理薪酬相关事宜，日常执行机构未协会人事部门。薪酬委员会共设5人，委员须报请会长批准，并对会长负责。