银财苏州：在如今的商业社会中，企业之间的竞争在很大程度上是核心人才的竞争。人才流动的日益加剧，让越来越多的管理者意识到人才保卫战已悄悄打响，业务的生死存亡往往跟中高级人才的去留息息相关。7月5日，圆才2012年的第9期特别分享活动在苏州工业园区星虹国际大厦举办，来自20余家外资企业的总经理和HR负责人参与了本次围绕“如何留住企业中高级人才”的专题分享会，大家在苏州工业园区高级人才咨询有限公司总经理武星艳女士的引导下，讨论和剖析人才离职的动机，进而探寻留住人才的有效方法和经验。



整个下午的分享分两部分开展。武星艳与参会人员一起分享了《2012年苏州工业园区第一季度人力资源情况调研报告》中有关中高级管理职位的资讯和数据，她站在猎头的角度跟大家共享了2011年末圆才猎头针对中高级人才开展的离职调研问卷及报告。报告指出，薪酬增加、更大的职业发展空间、匹配性更高的新职位是人才流动的最主要原因。大量样本产生的真实数据和精辟结论，吸引了在座所有企业管理者的目光。两份数据报告从一个侧面让企业意识到，圆才猎头不仅是企业进行高端招聘的强力合作伙伴，同时也是企业管理咨询的可靠顾问。


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分享的下半场由思腾中国的资深管理咨询专家Mr. Ron带来，他指出上级领导的个人修养和管理风格是影响核心人才流动的关键因素。作为管理者，要学会提升个人的坦诚领导力，勇敢面对职场工作中遇到的恐惧和难题，正视和坚持内心认同的价值，突破心灵的桎梏，用诚实的态度认识自己、结交朋友、和下属沟通。在分享临近结束的时候，Ron提出一个问题：为什么你的同事要心甘情愿地受你领导？诚实、团队合作精神、专业可靠的工作技能、全心全意为成员着想、每次都能做出正确的决定……每个学员给出的答案各不相同，但每个答案都让彼此感到震撼和信服，因为直面自己才能领导别人。老总们坦言，坦诚领导力的思考实际上是为留住中高级人才打开了一扇新的窗户。

本次的特别分享活动相对以往来说，参与学员更为高端，讨论的话题也紧密贴合对应的工作领域。类似小范围高端沙龙的举办，标志着圆才特别分享在细化目标受众、提升活动品质的道路上又跨了一大步，数据分析结合学术讨论的分享形式也获得学员的一致认可。