作为中国最古老的行业，武术搏击长期以来无法获得资本市场青睐，由于没有能打造完整产业链，众多搏击赛事遭遇盈利瓶颈，在必须与资本联姻才能获得爆发式增长的新时代，仿佛是一个妄图用拳脚对抗导弹的少林拳师，生存且不易，更难谈发展，残酷而无奈。如同火炮的出现彻底宣告了冷兵器时代的终结，昆尚传媒、青海卫视、蓝色光标、娱乐工厂携手中搜搜悦打造的中国最劲爆的原创搏击品牌赛事“昆仑决”获得中国著名IDG技术创业投资基金支持，成功融资千万美金，打响了武术联手资本市场的第一枪。

“昆仑决”此次获得融资并非偶然，之前曾在创业家黑马大赛上，“昆仑决”的创始人姜华就凭借其优质的项目获得黑马大赛微路演第一名。据统计，通过创业家i黑马平台，获得融资的企业，融资总额已达百亿元。

以下为“昆仑决”姜华口述：昆仑决，全称昆仑决世界极限格斗系列赛，英文名Kunlun Fight，直译为昆仑决。是由昆尚传媒携手青海卫视、蓝色光标、五岳盛泰、娱乐工场以及中搜集团合力打造的中国顶级职业格斗赛事。赛事旨在打造一个世界级的职业搏击平台，让中国选手参与，让中国观众亲身体验全球顶级选手逐鹿赛。今天i黑马让大家走近这个让人热血沸腾的赛事，了解比赛之后的故事。

我个人经历比较丰富，最早当过运动员。2001年开始从事传媒行业，做纸媒的广告代理，当时赶上行业的高速发展，挣了点钱。2005年开始做实体。一直干到2007年，某天突然觉得累了，便开始休养生息，一个人去周游世界。走出去后最大的感触是发现国外的体育产业居然发展得那么好。

回国后觉得自己胖了，又开始重拾体育训练，也正是那时结识了一帮非常优秀的运动员，同时发现，国内搏击这个领域没有成熟的商业运作模式，很多拳手和教练的生存处境都比较艰难。于是我成立了东方荣誉俱乐部，初衷是给大家一个训练、交流、学习和提升收入的地方，后来陆续接洽了一些国内外赛事，慢慢成为了拳手经纪人。

一次偶然机会，我与青海卫视有了一次深度交流。中国是泱泱武术大国，尚武的文化根基非常深厚。而搏击这种项目激情时尚，充满励志的力量，加上香艳性感的搏击宝贝，非常吸引眼球，所以粉丝粘度很强。青海卫视表示愿意提供平台和各种技术支持，双方共同打造一档世界级的搏击好栏目。谈了两轮，合作顺利达成。2014年1月，昆仑决泰国首站节目正式推向市场，顶级的拳手阵容、跨过直播，引来媒体纷纷报道及转载。一战成名。

节目编排上，我们更偏向于竞技，每场有十个机位进行追踪拍摄、镜头拆分，力求完美呈现精彩的赛事过程，观众不是看他们打得多逗乐，而是打得多精彩，让观众真正兴奋更刺激，这是最重要的一种诉求。娱乐不见得是非让你笑，更重要让你兴奋，热血沸腾。赛事的魅力就在于结果不能预测。每个拳手的技术、动作、打法都是不停在变化的，每一个精彩视频永远不会重现，因为这都不是彩排出来的，整个过程观众完全不会有审美疲劳。舞台和节目包装也很炫，比如这一次的运动员出场是自己走出来，下一场可能有女孩带他出来，或开着摩托车出场。我们下一场在泰国的比赛，会采用战斗机，运动员直接从战斗机上下来。另外，每个运动员身上都有很多故事，他们有的来自于农村，有的来自于城市，有的来自于富有的家庭，有的来自于贫困的家庭，每个人都经历了很多人生的喜怒哀乐。我们在节目中也会挖掘一些他们背后的故事，找到每个人身上的特点和特质，让观众心理上更亲近的往往是这些有血有肉的搏击明星，而不仅仅是战斗机器。

昆仑决不单是一档电视节目，它是昆尚传媒联合蓝色光标、五岳盛泰、青海卫视，包括中搜共同打造的一个国际赛事平台。通过青海卫视和我们的APP，还有众多和我们紧密合作的视频网站如腾讯、爱奇艺等进行呈现，运用电视、网络、纸媒、移动端全面推广，业务延展至整个搏击产业。

昆仑决盈利点非常多，广告、运动员经纪、电视版权、还有漫画、影视、IT产品等衍生业务。另外，为满足观众和商家的需求，昆仑决旗下的格斗商城应运而生，这是一个信誉度很高的电商专项平台，偏向于格斗及运动领域相关产品，这些产品很多人喜欢，尤其是对粉丝来讲非常有需求，越垂直越精准，这也是一个利润点。此外，我们还做了格斗教育，线上通过我们的平台传授格斗技巧、健身技巧、力量训练和肌肉训练等内容，线下在全世界有十几家搏击俱乐部，这也是我们的另一个盈利模块。当然，最受玩家青睐的格斗游戏也很快就会上线。

现场门票和电视转播权这两项我们也做得比较好。国内的电视版权给了青海卫视。在国外我们把版权卖到了欧洲及全世界，不是版权费的问题，更重要的是想通过这个栏目告诉全世界中国是什么样的，中国体育发展到什么程度了。门票收入这一块非常好，现在人们都富裕了。吃完饭不仅是健身还要娱乐，走向赛场走向电影院。我们的票基本上不够卖的，大概提前一周就销售一空。正因为场地所限，下一步我们还计划把赛事直播带进一百多家院线，基本已谈妥。

昆仑决有很多创新的点，比如原来运动员比赛特别是男士就是一个短裤，他的广告就在短裤上，现在通过一种技术可以放在皮肤上，不怕汗不怕水，用一种特殊的清洗剂可以清洗掉，这就是延伸出来的产品。

国外的搏击产业已有一个完整的体系，我们目前还没有完全和国际接轨。实际上，不论是体育还是竞技体育都是这样，统一好的规则，在保护运动员情况下，就能够健康的发展，国家也是提倡的。我们响应政府强军强国强民的号召，通过体育赛事与全世界平等交流。我们打造昆仑决，就是希望昆仑决能够建立一个公平公正的舞台，更多地进行武术对外交流，邀请世界顶级的拳手来到中国，也让中国武术走向全世界。

现在都倡导互联网思维，移动应用方面我非常感谢中搜。我们联合打造的昆仑决App在三十多个应用市场都能下载，这是一个真正全面的平台，同时具备新闻和搜索引擎的功能，能看到全世界所有搏击赛事及各种俱乐部，还能购票、互动竞猜，能玩到所有格斗类的游戏，非常便捷。去年12月12号上线到现在，已达到476万的下载量，这个速度很惊人。毫不夸张地说，移动互联为昆仑决的发展助推了三到五年。

我懂体育也懂一些经营，资本这块只懂得一点皮毛，我想通过创业家杂志找到一批有志之士跟我们一块合作。我们是真正在做文化体育产业。那天参加黑马会，下面有评委问我们还有什么需求？这个项目发展太快，我们自身的知识机构跟管理水平相对欠缺了。我们希望资本进来能帮我梳理一下管理架构。不光在实际经营中产生内容，通过资本市场可以做得更强更好，这样我们的项目才有更大的竞争力，在全世界拳坛快速占领一席之地。

目前，整个昆仑决创造和拉动十几个亿甚至更多的市场。现在市场已经初步成型，各个环节形成了很完整的生命链。看到我们这个项目有营收，一定会有人去模仿，但是相对来讲也晚了。运动员的培养是个漫长的过程，我们有一个优良的运转体系，运动员有很好的出场费，并且有成熟的宣传团队对他们进行包装推广。钱是一方面，一个团队一档赛事能否让运动员信任，能否成长为一个品牌，这才是最重要的。一档新起来的赛事，什么都没有，运动员是不会去那儿打比赛的。刚才讲到WLF世界自由搏击理事会，运动员在里边可以受到很好的保护，他们只需要努力训练，打好每一场比赛，其他事情不需要再去费心，经纪公司都替他考虑了。所以我们这个项目短期内还很难被模仿和超越。

也有人觉得我们的产业链太长，担心难以掌控。事实上我们运营起来非常简单，采取集团管理式，就像一艘航母，每个项目都是一个独立事业部，每个事业部都有一个负责人，这些负责人都非常有经验。每个项目我只管理一个人就行。我们的每个项目都有严格的投入产出比要求，这样产业链长的问题自然迎刃而解。

搏击产业在国外发展已非常成熟，尤其是欧美，这是个千亿美金级的市场，而在中国，2014年中国搏击产业至少有50个亿的市值，明年大概就能发展到150到200亿左右。一切刚刚开始，未来充满想象。