在创业者眼中，盛希泰就像个“带头大哥”。对于喜欢的创业者类型，盛希泰总结了两个特点：第一，要有狼性，主动、积极、勇敢，敢于撕破一切；第二，要有悟性，能够很敏锐地捕捉一切新鲜事物，很及时地调整方向。

Part one “带头大哥”盛希泰：他曾被称为证券业的“少帅”——24岁做到君安证券投行副总经理，26岁当上山东证券副总裁，32岁担任联合证券副总裁，36岁升为联合证券总裁……2014年11月，已经淡出证券业两年的他却与新东方教育集团董事长俞敏洪“闪婚”，共同成立了洪泰基金，一举跨入了风险投资行业。

盛希泰身上有种冷傲的气质，不笑时总是一副酷酷的样子。“人生没必要重复。我还不老，还能再干一二十年，应该尝试新的挑战。”盛希泰如此描述自己的这次转行。

在华泰联合证券担任董事长时，盛希泰培养了当时中国资本市场最优秀的购并团队，并辅助中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家优质成功上市。

做了VC后，盛希泰说他会带着一点PE思维——PE主要是做后端投资，IPO是其退出的重要途径。“前期的投资人如果一开始就注重辅导企业未来的发展方向，打造IPO的可能性，我觉得这是对社会资源很好的整合，企业创业成功的机率会更高。”

在创业者眼中，盛希泰就像个“带头大哥”。对于喜欢的创业者类型，盛希泰总结了两个特点：第一，要有狼性，主动、积极、勇敢，敢于撕破一切；第二，要有悟性，能够很敏锐地捕捉一切新鲜事物，很及时地调整方向。

盛希泰的业余爱好是打拳，这个游戏的规则是只有一个最终的赢家，但在进入竞争异常激烈的VC行业后，盛希泰却换了一种玩法。洪泰基金在诞生之初就致力于以新的投资思维倡导天使投资的新模式，打造天使投资的新生态。

“对于早期项目，各投资机构不必太抢，应该鼓励合投，为创业者提供增值服务，实现投资机构之间，投资机构与创业项目之间的共生共赢。”盛希泰说。事实上，他不仅是这么说的，也已经开始实践。

例如，前不久，洪泰基金就举办了一场“项目路演推介会”，盛希泰亲自带领众多他投资的项目进行现场路演推介。如果有投资机构或投资人感兴趣，洪泰基金就会从已投的份额中拿出一定比例的股份与同行分享，对项目进行合投。路演结束后，洪泰基金还举办了投资者晚餐会，邀请投资人就感兴趣的项目与创始人一对一交流。

在盛希泰眼中，投资机构就是要变身成“教练”，以创业者为核心，尽力为创业者创造最佳条件。单独一个投资机构的资源是有限的，创业公司在初期引进多个投资机构，更容易实现投资机构之间的优势互补，为创业者提供更多的资源，助其成功。

Part two 盛希泰的小伙伴：盛希泰带来的两名创业者外表都是文弱书生的模样，不过两个人在创业前都有着深厚的职业履历——岳建雄和陈京，两人都在2003年进入了传媒行业，只不过年龄稍长的岳建雄加入的是中国当时的三大门户网站之一——搜狐，而陈京在从中国传媒大学广告学专业毕业后从事的是媒体广告投放工作。

此后，岳建雄一直没有离开搜狐，并且在这个平台上发展得非常顺畅。2011年，岳建雄开始负责搜狐新闻客户端，从2014年起，开始直接向CEO张朝阳汇报。到2014年8月底从搜狐离职前，搜狐的新闻客户端装机用户已超过2.2亿，是当时用户最大的新闻客户端。

陈京则从2009年开始连续创业，他创办的公司从事的是大型国有银行、保险公司、移动运营商等大型企业的服务外包工作。这些工作让他积累了丰富的人脉以及深厚的金融行业知识。

2014年，离开搜狐的岳建雄开始思考自己未来的方向：“我认为，移动互联网属于线上以资讯为中心的时间窗口已经没有了，未来移动互联网一定是基于生活服务的。”一个偶然的机会，让他决定跨入移动医疗行业。

尽管对于医疗行业并不熟悉，但在岳建雄看来，做移动医疗的意义对于他“是一件从0做到1的事”，就像当时做搜狐新闻客户端一样，充满挑战且有意义。对于移动医疗这个陌生的领域，凭借之前多年的互联网行业经验，岳建雄有着自己的认识：围绕医疗资源的稀缺性是成就不了移动医疗的。移动医疗的未来一定属于移动，而非医疗，只有医疗不再稀缺了，移动医疗才有未来。

2015年1月，岳建雄创业建立了“e陪诊”，瞄准医疗陪诊市场，向就诊人和就诊人家属提供专业的陪诊服务。在这个平台上，医生、护士也可以利用工作闲暇时间为患者做陪诊服务，不仅拓宽医护人员与患者的交流渠道、执业渠道，还可因服务与更多患者增加收入。

对于陪诊市场，岳建雄认为其市场潜力很大，目前北京地区每年有2.2亿人次就诊，全国每年有33亿人次就诊，根据统计，其中67.5%的就诊者有人陪护。

几乎是同时，陈京也开始了他最新一次创业。之前多年金融服务行业的经验，促使陈京一直在思考如何将“互联网+”模式与消费金融结合。2014年底，他创立了“优优宝”——一家专门为白领提供免息分期服务的本地生活服务平台，以“免息一年，分期还款，无任何手续费”为卖点，主要面向装修、旅游、美容、培训等消费市场。

与传统的小额贷款、P2P和其它互联网分期平台不同，优优宝不收取任何高昂的利息或手续费，以“免息、免手续费”的分期服务创造和引领消费需求，推动消费结构的升级。

巧合的是，岳建雄和陈京都是在创办自己的新公司不久，就得到了盛希泰的青睐。两个书生模样的创业者是如何迅速获得“超级教练”盛希泰的青睐的？盛希泰又是如何为他们的公司发展助力的？在2015年4月20-22日即将于沈阳召开的第八届中国绿公司年会上，这三人将携手登上“创投连连看”的舞台，讲述属于这三个男人的故事。

在创业者眼中，盛希泰就像个“带头大哥”。对于喜欢的创业者类型，盛希泰总结了两个特点：第一，要有狼性，主动、积极、勇敢，敢于撕破一切；第二，要有悟性，能够很敏锐地捕捉一切新鲜事物，很及时地调整方向。

Part one “带头大哥”盛希泰：他曾被称为证券业的“少帅”——24岁做到君安证券投行副总经理，26岁当上山东证券副总裁，32岁担任联合证券副总裁，36岁升为联合证券总裁……2014年11月，已经淡出证券业两年的他却与新东方教育集团董事长俞敏洪“闪婚”，共同成立了洪泰基金，一举跨入了风险投资行业。

盛希泰身上有种冷傲的气质，不笑时总是一副酷酷的样子。“人生没必要重复。我还不老，还能再干一二十年，应该尝试新的挑战。”盛希泰如此描述自己的这次转行。

在华泰联合证券担任董事长时，盛希泰培养了当时中国资本市场最优秀的购并团队，并辅助中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家优质成功上市。

做了VC后，盛希泰说他会带着一点PE思维——PE主要是做后端投资，IPO是其退出的重要途径。“前期的投资人如果一开始就注重辅导企业未来的发展方向，打造IPO的可能性，我觉得这是对社会资源很好的整合，企业创业成功的机率会更高。”

在创业者眼中，盛希泰就像个“带头大哥”。对于喜欢的创业者类型，盛希泰总结了两个特点：第一，要有狼性，主动、积极、勇敢，敢于撕破一切；第二，要有悟性，能够很敏锐地捕捉一切新鲜事物，很及时地调整方向。

盛希泰的业余爱好是打拳，这个游戏的规则是只有一个最终的赢家，但在进入竞争异常激烈的VC行业后，盛希泰却换了一种玩法。洪泰基金在诞生之初就致力于以新的投资思维倡导天使投资的新模式，打造天使投资的新生态。

“对于早期项目，各投资机构不必太抢，应该鼓励合投，为创业者提供增值服务，实现投资机构之间，投资机构与创业项目之间的共生共赢。”盛希泰说。事实上，他不仅是这么说的，也已经开始实践。

例如，前不久，洪泰基金就举办了一场“项目路演推介会”，盛希泰亲自带领众多他投资的项目进行现场路演推介。如果有投资机构或投资人感兴趣，洪泰基金就会从已投的份额中拿出一定比例的股份与同行分享，对项目进行合投。路演结束后，洪泰基金还举办了投资者晚餐会，邀请投资人就感兴趣的项目与创始人一对一交流。

在盛希泰眼中，投资机构就是要变身成“教练”，以创业者为核心，尽力为创业者创造最佳条件。单独一个投资机构的资源是有限的，创业公司在初期引进多个投资机构，更容易实现投资机构之间的优势互补，为创业者提供更多的资源，助其成功。

Part two 盛希泰的小伙伴：盛希泰带来的两名创业者外表都是文弱书生的模样，不过两个人在创业前都有着深厚的职业履历——岳建雄和陈京，两人都在2003年进入了传媒行业，只不过年龄稍长的岳建雄加入的是中国当时的三大门户网站之一——搜狐，而陈京在从中国传媒大学广告学专业毕业后从事的是媒体广告投放工作。

此后，岳建雄一直没有离开搜狐，并且在这个平台上发展得非常顺畅。2011年，岳建雄开始负责搜狐新闻客户端，从2014年起，开始直接向CEO张朝阳汇报。到2014年8月底从搜狐离职前，搜狐的新闻客户端装机用户已超过2.2亿，是当时用户最大的新闻客户端。

陈京则从2009年开始连续创业，他创办的公司从事的是大型国有银行、保险公司、移动运营商等大型企业的服务外包工作。这些工作让他积累了丰富的人脉以及深厚的金融行业知识。

2014年，离开搜狐的岳建雄开始思考自己未来的方向：“我认为，移动互联网属于线上以资讯为中心的时间窗口已经没有了，未来移动互联网一定是基于生活服务的。”一个偶然的机会，让他决定跨入移动医疗行业。

尽管对于医疗行业并不熟悉，但在岳建雄看来，做移动医疗的意义对于他“是一件从0做到1的事”，就像当时做搜狐新闻客户端一样，充满挑战且有意义。对于移动医疗这个陌生的领域，凭借之前多年的互联网行业经验，岳建雄有着自己的认识：围绕医疗资源的稀缺性是成就不了移动医疗的。移动医疗的未来一定属于移动，而非医疗，只有医疗不再稀缺了，移动医疗才有未来。

2015年1月，岳建雄创业建立了“e陪诊”，瞄准医疗陪诊市场，向就诊人和就诊人家属提供专业的陪诊服务。在这个平台上，医生、护士也可以利用工作闲暇时间为患者做陪诊服务，不仅拓宽医护人员与患者的交流渠道、执业渠道，还可因服务与更多患者增加收入。

对于陪诊市场，岳建雄认为其市场潜力很大，目前北京地区每年有2.2亿人次就诊，全国每年有33亿人次就诊，根据统计，其中67.5%的就诊者有人陪护。

几乎是同时，陈京也开始了他最新一次创业。之前多年金融服务行业的经验，促使陈京一直在思考如何将“互联网+”模式与消费金融结合。2014年底，他创立了“优优宝”——一家专门为白领提供免息分期服务的本地生活服务平台，以“免息一年，分期还款，无任何手续费”为卖点，主要面向装修、旅游、美容、培训等消费市场。

与传统的小额贷款、P2P和其它互联网分期平台不同，优优宝不收取任何高昂的利息或手续费，以“免息、免手续费”的分期服务创造和引领消费需求，推动消费结构的升级。

巧合的是，岳建雄和陈京都是在创办自己的新公司不久，就得到了盛希泰的青睐。两个书生模样的创业者是如何迅速获得“超级教练”盛希泰的青睐的？盛希泰又是如何为他们的公司发展助力的？在2015年4月20-22日即将于沈阳召开的第八届中国绿公司年会上，这三人将携手登上“创投连连看”的舞台，讲述属于这三个男人的故事。