5月19日，蚂蚁金服搞了个创业大赛“一马当先”，感觉很像当年的“赢在中国”，也是选拔好的创业项目，然后蚂蚁金服投资，一共2亿，只投O2O项目。此外还有8亿元是投所有领域创业项目的。

话说，O2O项目是今年蚂蚁金服的重点。为什么呢？阿里集团其他业务都是网站上的，但现在热火朝天的O2O都是连接线上和线下的，而这部分是苦活累活，但却又是重要的支付场景。此前BAT的策略都是投资，阿里投了美团，腾讯投了大众点评，百度[微博]投了糯米。

但是现在O2O太多了，BAT自己都做不过来，所以只能靠投资——想当初腾讯刘炽平在投资大众点评的发布会上说他可后悔投晚了一年，那一年里大众点评贵了很多很多。

既然要买，当然要早买，最好就是创业阶段就买！所以蚂蚁金服此次投资O2O就是这么个背景。而现在BAT各自都在疯狂投资，像不像是BAT在O2O领域里的又一轮圈地？

话说O2O场景对谁都是重要的，因为它是发生交易——钱流动的主要原因。尽管有蚂蚁金服的同学表示投资O2O是为了生态，但这里面肯定大部分目的是为了抢夺场景。当然，现在金融的边界越来越模糊了，但无论如何还是要有支付场景才有支付行为，才有支付数据，才有基于数据派生出来的一切金融衍生品，贷款给中小企业，让用户赊账、分期……

蚂蚁金融服务集团国内事业群总裁樊治铭在一次大会上曾经提过：“蚂蚁金服其实不是一家金融控股公司，我们要做的是一家金融服务公司，相关的数据、计算能力提供给金融机构和创业者，他们更有创新的能力。”

他还说：2015年下半年最重要的几点，一个是线下场景，一个是金融场景。会在非常多的地方提供给消费者提供金融服务。咱们再看看蚂蚁金服都干了什么——把所有场景都占上，用支付宝[微博]都给你入口，让你用支付宝能交一切费，收一切钱。

比如违章的交罚款，支付宝的入口、微博的入口，都可以直接进到交警大队把这个费用给交掉了；再比如办护照、包括港澳通行证，现在也可以通过支付宝解决；再比如医院挂号等等……樊治铭说了一句很重要的话：“如果数据不流动的话就是一个信息，产生不了社会价值！”

而支付宝在“创造”产品场景上的鬼点子确实很多。例如他们现在在开发一个产品是给孩子收压岁钱的——没错，现在小孩的压岁钱收在大人那里时大人都是跟他说“妈给你存起来生利息，将来给你娶媳妇”，但确实很快就不明不白地木有了……

支付宝还在开发的另一个产品是用来“借钱”的。如果有人跟你借钱，你是不是不好意思借给这个人，怕他不还，时间长了自己又不好意思催他还。碰上不自觉的或者真的忘了的，这事就一拖再拖……债权人又不好意，确实伤感情。

但这个“产品”其实也没那么简单，支付宝这个产品在功能设计上能让借款双方自动约定还款时间肯定只是“小菜一碟”，关键的问题是，这个产品可以积攒一个人的诚信指数，即人品值。

你老跟别人借钱逾期不还，肯定扣人品值啊，等到以后你跟银行贷款、跟支付宝借钱，甚至未来找女朋友的时候人家一看你的诚信指数是负值肯定就吹了。毕竟，借钱游戏的本质就是一种信用游戏——你的人品值也是蚂蚁金服判断每个人信用多少的依据之一。

所以，蚂蚁金服才拼命创造一切支付场景，希望每个人用户不管线上还是线下的行为都能被其掌握，这些交易行为数据才是无价之宝！因此场景越多，参考的判断因素就越多——圈地运动是不可避免的！