11月14日消息，深圳前海微众银行高管人事再度出现变动，微众银行副行长郑新林已提出辞职，其分管的同业业务由现任行长李南青接任。郑新林此前为兴业银行同业部总经理，是兴业银行的业务骨干，于2014年10月加盟微众银行。2015年1月，其副行长任职资格被批准，负责微众银行的公司和同业业务。郑新林或将回归福建，加盟新的金融机构，这对其自身发展是很好的平台。

微众银行官方14日承认了郑新林离职一事，并以“不破而立、顺势而为”为回应。与郑新林一道提出辞职的，还有分管平台金融的黄埔（副行长级别），以及两个一级部门负责人，小微企业事业部副总经理蒋宁、同业事业部副总经理游健聪。

今年9月，前微众银行行长曹彤正式辞职，出任厦门国际金融技术有限公司董事长，并还在筹备成立厦门国际金融资产交易中心。至此，微众银行已经连续两名高管辞职。目前，微众银行高管团队为董事长顾敏、行长李南青、副行长黄黎明、梁瑶兰，董秘及首席战略官陈峭等。

深圳前海微众银行（下称微众银行）的管理层变动仍在继续。9月首任行长曹彤离职创业后，该行分管同业业务的副行长郑新林已于近日提出辞职。微众银行官方14日承认了郑新林离职一事，并以“不破而立、顺势而为”为回应。

21世纪经济报道记者从多名权威人士处独家获悉，与郑新林一道提出辞职的，还有分管平台金融的黄埔（副行长级别），以及两个一级部门负责人，小微企业事业部副总经理蒋宁、同业事业部副总经理游健聪。

前述接近于微众银行高层人士告诉21世纪经济报道记者，在离开微众银行之后，郑新林将重回福建，作为主要负责人，筹备一家新的民营银行，其在微众银行的下属游健聪亦将追随回福建。这与正在厦门筹备厦门国际金融资产交易中心的前任行长、现厦门国际金融技术有限公司董事长曹彤路径相符。

深圳前海微众银行于2014年年底获批成立，是第一家获批开业的民营银行。筹备期间，微众银行确立了三大前台部门和平台平台部门共五个事业部。前台部门包括零售及小微事业部、信用卡事业部、同业及公司事业部；平台部门包括科技事业部和微金融事业部。

正式开业后，囿于多种原因，微众银行对组织架构曾进行调整，信用卡业务被暂时搁置。微众银行董事长顾敏在9月接受21世纪经济报道的专访中称，该行的管理采取的是异于传统银行的项目银行制。

“以微粒贷和App为例，在微众银行内部这两个项目都是横跨所有部门的，如分管消费信贷的副行长黄黎明即微粒贷项目负责人，当项目成型后，这些扁平化的群体则成为独立的事业部，如App项目成为财富管理事业部。”顾敏在解释项目银行时称。

微众银行以互联网银行为自身标签，设立之初，该行期望通过互联网远程开户、一方面吸收海量低成本负债，一方面通过销售理财产品出表，打造一个轻资产的互联网银行。在初期为符合监管，表内业务则多通过同业合作，完成传统信贷业务入表。

但目前的尴尬在于，远程开户遥遥无期、而银行同业又开始思考与互联网银行的合作，这一定程度上阻碍了微众银行新增客户的拓展。在曹彤离职时，舆论曾认为微众银行高管团队的“平安”基因过多，顾敏对此的回应是，微众高管团队中，来自招行和中信的占据了一半以上。

但这个占比已经实质性减少，前述离职的高管中，郑新林此前为兴业银行同业部总经理，游健聪亦来自兴业银行；分管平台金融业务的黄埔，则与曹彤一样来自于中信银行；而同期离职的蒋宁，此前则是平安银行中小企业市场营销部副总经理。

“现在就剩平安的高管团队了。”前述权威人士说。项目制银行设置在前，关于高管团队的变动，舆论讨论更多的是传统银行人不适应互联网生态，而该人士的观点则是，“不是不适应互联网生态，是不适应平安生态。”

但亦有微众银行人士坦承，在实际运营中，微众银行过于豪华的创始高管团队，实际上仍在经历着磨合期。“这些变动短期看是不利，但稳定之后，对微众而言则是利好。”对于任何一个新的创业公司而言，文化融合就是一个现实的挑战，微众也不例外。

微众银行目前主打消费信贷和理财，今年以来已分别上线微粒贷、App和平台金融项目。根据官方口径，到9月时，微粒贷贷款发放额接近30亿元，余额不到20亿元，由于采取邀请制放贷，微粒贷的规模较为可控，目前30天以上逾期约为千分之三以下。

在理财为主的App项目，其主要产品为理财产品“活期+”、“定期+”以及股票基金，这正是郑新林此前负责的业务。在较早前的交流中，郑新林曾透露11月App端将上线基于理财产品交易流转为核心的二级平台。到目前时，微众银行高管团队为董事长顾敏、行长李南青、监事长梁瑶兰、副行长黄黎明、董秘及首席战略官陈峭等。

据了解，与郑新林一道提出辞职的，还有分管平台金融的皇甫，小微企业事业部副总经理蒋宁、同业事业部副总经理游健聪。“郑新林日前提出了离职申请。据了解，他会有很好的发展机会。微众银行尊重他的选择，感谢他做出的贡献。”微众银行为本报发来的回应称。

今年9月，前微众银行行长曹彤辞职，一年出走两位高管，这也引起了外界的诸多猜测，“感到很感慨，郑行人很好。”微众银行一位内部人士对本报说。微众银行在筹备期间确立了五大事业部，包括消费金融事业部、小微事业部、信用卡事业部、同业及公司事业部、科技事业部。

开业以后，微众银行曾进行过两轮框架调整，在第一轮调整中，对消费金融事业部和信用卡事业部进行整合，第二轮调整是今年9月份底，这次调整中，微众银行确定了三大前台业务线：财富管理、平台金融和消费金融，作为前台业务的三大发展方向，三大前台作为获客的主要渠道。

“这等于说，同业业务从原来单独的事业部转为如今三大业务线的支撑，尽管功能还在，但在某种程度上说是被拆分、削弱了。”一位接近微众银行的人士对本报说，如果从这个角度来分析，郑新林和同业事业部副总经理游健聪的离职也是有原因的。

据了解，同业业务可谓是兴业银行七大核心业务之一（兴业银行从集团层面确定了城镇化金融、环境金融、养老金融、同业服务金融、资产管理的投资与托管服务、资本市场直接融资服务、交易银行等七项核心业务），在兴业银行内部占据举足轻重的地方，而在互联网银行—微众银行内部，也是否如兴业银行般重要不得而知。

到目前时，微众银行的高管团队包括董事长顾敏、行长李南青、首席信息官马智涛、监事长梁瑶兰、副行长黄黎明、董秘及首席战略官陈峭、首席审计官秦辉、首席风险官王士俊等。