2014 年被阿里巴巴收购的 UC 浏览器最近换了个名字，“浏览器”三个字消失不见，品牌名直接变成“UC”。“UC 将来不仅仅是浏览器，还是一个大数据的新兴媒体平台。”周二，创始人何小鹏在 UC 十二周年的发布会上这么说明更名的原因。

这个自称是“最大的第三方浏览器”从去年开始转型，UC 应用的首页除了搜索框、小说、天气的入口，下拉和下滑会进入“UC 头条”的信息流，你可以像用其他个性化推荐新闻客户端那样浏览图文资讯。他们还有一个独立的应用就叫“UC 头条”。

为了说明自己有足够的吸引力，UC 在发布会的现场摆开蔡康永、史航、苏岑等文化明星的巨幅照片，并把他们拉到台上做了场辩论。坐在前排的还有“毒舌电影”、“三表龙门阵”这样的自媒体。UC 还发布了一个名叫“UC 云观”的数据服务平台，面向入驻的内容生产者，为他们提供“舆情分析、用户画像、热点洞察”的服务。简单说就是用数据分析受众。

现场的展示以蔡康永为例，UC 用几张数据图说明了 12 年内 UC 用户关于蔡康永的资讯阅读总量和年龄分布。另一个被拿来说服内容生产者的是用户量。UC 觉得从工具到媒体平台的转变是自然的，因为他们从智能手机普及之前的 2004 年就开始积累用户。UC 给出的数据是目前 6 亿用户总量，“每个月的活跃用户是 4 亿”，他们的目标是今年达到 5 亿。

不过这是指浏览器的用户，作为一个对比，今日头条对外公布的用户量是 4.5 亿。现在“头条”这个生意里除了这两家之外，还有腾讯、淘宝以及同样是浏览器的猎豹等等。一个巨大的不确定性在于，他们之中还没有一家找到一个与内容创作者共存的商业模式。

内容生产者们的选择越来越多，但最能挣钱的，或者说有挣钱可能性的还是微博和微信公众号。你或许有个直观的感觉，尽管今日头条已经火了不止两年，但相对成功的“头条号”大多并非原生，他们已经在微博和微信有了影响力。

头条类的平台可以带来点击和广告分成，但现在还不是一个可以让一个默默无闻的作者建立品牌、赚到钱的地方。在做到这点之前，自媒体作者还是会优先选择微信，同时他们也不一定会被头条所留住。

关于这种局限性，UC 的回应是阿里巴巴擅长的电商资源。UC 正在整合神马搜索和阿里的商业团队，但“打通还需要时间”。最终这些整合会“形成互联网公司最强大和丰富的商业系统”，从而让 UC “有足够的规模、商业系统、分成内容，来跟内容生产者共赢。”

2014 年被阿里巴巴收购的 UC 浏览器最近换了个名字，“浏览器”三个字消失不见，品牌名直接变成“UC”。“UC 将来不仅仅是浏览器，还是一个大数据的新兴媒体平台。”周二，创始人何小鹏在 UC 十二周年的发布会上这么说明更名的原因。

这个自称是“最大的第三方浏览器”从去年开始转型，UC 应用的首页除了搜索框、小说、天气的入口，下拉和下滑会进入“UC 头条”的信息流，你可以像用其他个性化推荐新闻客户端那样浏览图文资讯。他们还有一个独立的应用就叫“UC 头条”。

为了说明自己有足够的吸引力，UC 在发布会的现场摆开蔡康永、史航、苏岑等文化明星的巨幅照片，并把他们拉到台上做了场辩论。坐在前排的还有“毒舌电影”、“三表龙门阵”这样的自媒体。UC 还发布了一个名叫“UC 云观”的数据服务平台，面向入驻的内容生产者，为他们提供“舆情分析、用户画像、热点洞察”的服务。简单说就是用数据分析受众。

现场的展示以蔡康永为例，UC 用几张数据图说明了 12 年内 UC 用户关于蔡康永的资讯阅读总量和年龄分布。另一个被拿来说服内容生产者的是用户量。UC 觉得从工具到媒体平台的转变是自然的，因为他们从智能手机普及之前的 2004 年就开始积累用户。UC 给出的数据是目前 6 亿用户总量，“每个月的活跃用户是 4 亿”，他们的目标是今年达到 5 亿。

不过这是指浏览器的用户，作为一个对比，今日头条对外公布的用户量是 4.5 亿。现在“头条”这个生意里除了这两家之外，还有腾讯、淘宝以及同样是浏览器的猎豹等等。一个巨大的不确定性在于，他们之中还没有一家找到一个与内容创作者共存的商业模式。

内容生产者们的选择越来越多，但最能挣钱的，或者说有挣钱可能性的还是微博和微信公众号。你或许有个直观的感觉，尽管今日头条已经火了不止两年，但相对成功的“头条号”大多并非原生，他们已经在微博和微信有了影响力。

头条类的平台可以带来点击和广告分成，但现在还不是一个可以让一个默默无闻的作者建立品牌、赚到钱的地方。在做到这点之前，自媒体作者还是会优先选择微信，同时他们也不一定会被头条所留住。

关于这种局限性，UC 的回应是阿里巴巴擅长的电商资源。UC 正在整合神马搜索和阿里的商业团队，但“打通还需要时间”。最终这些整合会“形成互联网公司最强大和丰富的商业系统”，从而让 UC “有足够的规模、商业系统、分成内容，来跟内容生产者共赢。”