曾经顶住股东压力执意要收购 Twitter 的 Salesforce 昨天突然宣布放弃这一收购意向，这意味着 Twitter 本轮对外出售谈判的结束，在此之前 Google 和迪士尼等公司都考虑过收购 Twitter，但最终放弃。在接受采访时，Salesforce 首席执行官 Marc Benioff 称放弃收购的原因包括价格、企业文化等。“我们已经决定放弃竞购 Twitter，它并不完全匹配我们。”他说。

在 Salesforce 宣布此消息后，Twitter 的纳斯达克股价下跌 0.91 美元，跌幅 5.12%，而 Salesforce 股价则大涨 6.5%，收于 75.23 美元。在此之前，随着 Google 和迪士尼纷纷退出竞购，Twitter 的市值已经蒸发了三分之一。大规模用户流失和营收增速放缓是 Twitter 寻求出售的主要原因，从去年下半年到今年上半年，Twitter 的市值已经下跌了54%，今年第一季度 Twitter 的营收为 5.9 亿美元，但净亏损则达到了 7970 万美元。

Twitter 创办于 10 年前，当时 Twitter 和 Facebook 一直被认为是社交网络最成功的两种类型，但现在这两家公司的地位已经完全不能同日而语。而近几年兴起的图片社交应用 Instagram 和阅后即焚聊天应用 Snapchat 的用户数已经超过了 Twitter，这让广告主开始将预算转移到这些新兴平台上。

也许是看到了 Instagram 和 Snapchat 主打青少年用户的做法，Twitter 也开始尝试将自己由一个严肃的短新闻阅读平台转变为一个轻松的社交平台，例如收购 Vine 短视频应用。但短视频真正的爆发却不是在 Twitter 的 Vine 上，而是在 Facebook 旗下的 Instagram 上。有媒体称“如今的 Vine 上最受欢迎的内容是关于种族、性别和身份的低俗笑话，而 Instagram 的视频则从时装品牌发布会到个人旅游记录无所不包。”

另一方面，Twitter 曾经最引以为自豪的功能“新闻阅读”功能也面临着多个竞争对手的挑战，例如 Facebook 推出的 Paper 和 Flipboard 等聚合应用。与 10 年前 Twitter 创建时相比，现在人们接入互联网的速度已经提升了很多倍，140 字的短新闻对于那些习惯了在手机上阅读长文章的人来说已经完全没有吸引力了。

也就是说，在 Facebook、Instagram 和 Snapchat 等老牌和新兴的社交网络的夹击下，Twitter 不仅失去了用户的兴趣，还失去了资本的兴趣。在上个月 Salesforce 表示有意收购 Twitter 后，Salesforce 的投资人对此表达了强烈的反对，其中占股 14% 的富达基金和其他一些股东甚至威胁要出售自己的股票。

Salesforce 是一家面向商务用户的企业级服务公司，但它一直希望能收购一家社交网络公司，因为 Salesforce 希望能够让社交网络的人脉网络补充到它的 CRM 客户管理系统中完善商业数据，以便更好地研究客户行为。

Salesforce最重要的资源是企业用户的 CRM 数据：这样来说，其实最适合 Salesforce 应该是 LinkedIn 而不是 Twitter，但 LinkedIn 已经被微软提前买走，而 Salesforce 也的确向 LinkedIn 发起过竞购要约，无奈没有竞争过财大气粗的微软。

正是因为 LinkedIn 和 Twitter 的不同，才让 Salesforce 的股东如此强烈地反对这项收购。毕竟 LinkedIn 是一个职场社交媒体，而 Twitter 是一个纯 C 端的社交媒体，而同时经营好 B 端和 C 端的业务对任何一家公司来说都不是一件容易的事。Salesforce 退出竞购后，Twitter 本轮出售谈判也算是以失败告终了，也就是说这家公司还得继续独立经营下去，独自应对用户增长放缓、广告流失、以及 Instagram 和 Snapchat 等后起之秀的挑战。

曾经顶住股东压力执意要收购 Twitter 的 Salesforce 昨天突然宣布放弃这一收购意向，这意味着 Twitter 本轮对外出售谈判的结束，在此之前 Google 和迪士尼等公司都考虑过收购 Twitter，但最终放弃。在接受采访时，Salesforce 首席执行官 Marc Benioff 称放弃收购的原因包括价格、企业文化等。“我们已经决定放弃竞购 Twitter，它并不完全匹配我们。”他说。

在 Salesforce 宣布此消息后，Twitter 的纳斯达克股价下跌 0.91 美元，跌幅 5.12%，而 Salesforce 股价则大涨 6.5%，收于 75.23 美元。在此之前，随着 Google 和迪士尼纷纷退出竞购，Twitter 的市值已经蒸发了三分之一。大规模用户流失和营收增速放缓是 Twitter 寻求出售的主要原因，从去年下半年到今年上半年，Twitter 的市值已经下跌了54%，今年第一季度 Twitter 的营收为 5.9 亿美元，但净亏损则达到了 7970 万美元。

Twitter 创办于 10 年前，当时 Twitter 和 Facebook 一直被认为是社交网络最成功的两种类型，但现在这两家公司的地位已经完全不能同日而语。而近几年兴起的图片社交应用 Instagram 和阅后即焚聊天应用 Snapchat 的用户数已经超过了 Twitter，这让广告主开始将预算转移到这些新兴平台上。

也许是看到了 Instagram 和 Snapchat 主打青少年用户的做法，Twitter 也开始尝试将自己由一个严肃的短新闻阅读平台转变为一个轻松的社交平台，例如收购 Vine 短视频应用。但短视频真正的爆发却不是在 Twitter 的 Vine 上，而是在 Facebook 旗下的 Instagram 上。有媒体称“如今的 Vine 上最受欢迎的内容是关于种族、性别和身份的低俗笑话，而 Instagram 的视频则从时装品牌发布会到个人旅游记录无所不包。”

另一方面，Twitter 曾经最引以为自豪的功能“新闻阅读”功能也面临着多个竞争对手的挑战，例如 Facebook 推出的 Paper 和 Flipboard 等聚合应用。与 10 年前 Twitter 创建时相比，现在人们接入互联网的速度已经提升了很多倍，140 字的短新闻对于那些习惯了在手机上阅读长文章的人来说已经完全没有吸引力了。

也就是说，在 Facebook、Instagram 和 Snapchat 等老牌和新兴的社交网络的夹击下，Twitter 不仅失去了用户的兴趣，还失去了资本的兴趣。在上个月 Salesforce 表示有意收购 Twitter 后，Salesforce 的投资人对此表达了强烈的反对，其中占股 14% 的富达基金和其他一些股东甚至威胁要出售自己的股票。

Salesforce 是一家面向商务用户的企业级服务公司，但它一直希望能收购一家社交网络公司，因为 Salesforce 希望能够让社交网络的人脉网络补充到它的 CRM 客户管理系统中完善商业数据，以便更好地研究客户行为。

Salesforce最重要的资源是企业用户的 CRM 数据：这样来说，其实最适合 Salesforce 应该是 LinkedIn 而不是 Twitter，但 LinkedIn 已经被微软提前买走，而 Salesforce 也的确向 LinkedIn 发起过竞购要约，无奈没有竞争过财大气粗的微软。

正是因为 LinkedIn 和 Twitter 的不同，才让 Salesforce 的股东如此强烈地反对这项收购。毕竟 LinkedIn 是一个职场社交媒体，而 Twitter 是一个纯 C 端的社交媒体，而同时经营好 B 端和 C 端的业务对任何一家公司来说都不是一件容易的事。Salesforce 退出竞购后，Twitter 本轮出售谈判也算是以失败告终了，也就是说这家公司还得继续独立经营下去，独自应对用户增长放缓、广告流失、以及 Instagram 和 Snapchat 等后起之秀的挑战。