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2月10日,京东集团CEO刘强东在公司年会上不 ...

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2月10日,京东集团CEO刘强东在公司年会上不仅高调喊出了“未来十二年进入全球500强前十”,也为京东金融作出“成为全球金融科技公司TOP3”的战略目标。要如何实现?“重要的事情说三遍,未来十二年我们只有三样东西——技术!技术!技术!”刘强东在这场主题为“科技引领未来”的演讲中强调,目前正在对过去各种风控、定价、模型进行人工智能的再造,未来要完全以人工智能的方式为用户提供金融产品和金融服务。

在此前的年度媒体沟通会上,京东金融高层也表示,过去一年在内部作了一次比较大的转型,实现了从1.0模式的自营金融向2.0模式的金融科技开放平台的迭代。而技术投入作为其2017年六大战略中的重要一环也是最为底层的一个,更是起到了驱动性的作用。刘强东昨日还向外界披露了京东金融过去一年的数据:为超过1个亿的用户和20万家企业提供服务;京东支付的支付总额首超1万亿元;京东众筹在行业的市场份额超过50%;京东金条放贷220亿元;京东白条加上京保贝有2000亿元的交易额。

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“这2000亿交易额,我们没有见到任何一个客户,没有签署任何一份所谓合同、没有任何担保抵押、没有任何一个信贷人员,没有任何一个分支机构和营业网点,而且我们的坏账率或者逾期率在所有金融机构里、特别是比传统金融机构低了很多。”刘强东称。

已然化身“技术咖”的京东金融要做好两件重要事情,一是对外的技术投资,二是对内的技术如何驱动。京东金融副总裁许凌告诉界面新闻记者:“在对外技术投资上,京东金融每年都会去挖掘最具潜力的fintech公司,这几年下来确实发现每年都会有新的变化。”

京东金融CEO陈生强今年初也透露,未来三年,京东金融将继续加大技术领域的资金和资源投入,每年增长幅度不低于100%,而且上不封顶。在投入方向上,图谱网络、图像识别、大数据、机器学习、人工智能和区块链等将成为最有可能实现投资的几个方向。另一方面,对内技术驱动也是京东金融业务调整的一个重要基准。

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许凌表示,京东金融对于技术驱动的执着在于,发现哪个版块的业务是靠线下驱动的、成本较高的就会及时叫停,而数据和技术类的服务则是主流业务,以财富管理的企业线下营销团队为例,靠铺团队可能会换来短时的业务增长,但往往背后也会隐藏诸多风险,这样的话就会及时停止这个条线的业务。

界面新闻获悉,京东金融内部将产品、结算、资金、风控等各类系统都平台化和云化,实现可输出的服务产品化、API(应用程序编程接口)化,未来计划把这个系统开放给诸多金融机构,进行金融科技输出。为此,京东金融组织架构也作了新的调整,成立了金融科技事业部来统筹京东金融所有科技部分的资源、产品和服务输出整合。

作为互金巨头们的必争之地,支付也是京东金融绕不过去的一个话题。“支付是支撑我们整个金融科技输出的一个支点,所以在这个大支付战略上,2017年的京东金融一定会推出一些新东西。”许凌透露。而京东金融年初和银联宣布战略合作,也给外界带来巨大想像空间。“新科技对支付行业的影响,也许是所有人都难以想象的,目前整个支付市场的格局未定。”京东金融CEO陈生强判断。

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而在更为创新的领域,互金巨头们也都希望抢占先机。以最受关注的区块链领域和目前发展最为成熟的ABS两块为例,许凌表示,从技术本身而言,区块链目前存在并发的瓶颈。京东金融内部在做的主要有两个场景,一个是在ABS层面,资产通过区块链上链然后交易追踪的产品,第二是在供应链金融方面,跟随国家数字票据交易所的进程尝试做一些区块链的底层。

在京东集团年会上,刘强东首度表示,京东金融未来将会进入证券、征信、银行领域。此外,京东正在申请保险牌照,也可能会以投资购买的方式进入保险行业。“我们不会发展任何一个分支机构,不会发展任何一个所谓各地区的保险经纪公司、保险代理公司。我们通过基因检测对你的寿命、身体、将来可能出现的各种问题有一个保险定价,真正做到千人千价。”刘强东称,希望用大数据、人工智能等全新技术为客户服务。

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