最近，国内市场占有率近 50%的家用机器人厂商科沃斯在 A 股上市了。以扫地机器人为主要产品的家用机器人产业，除了有更多厂家参与竞争以外，本身进入了新的技术发展阶段，正逐步从小家电转变为更智能的机器人。在新的竞争形势下，上市后有了更充足资本支持的科沃斯是否有潜力成为像无人机产业中的大疆一样，市值千亿？

家用机器人产业的历史并不长。2001 年，传统家电巨头 Electrolux 推出了第一款扫地机器人。2002 年，美国 iRobot 公司开发了 Roomba 系列扫地机器人，通过不断在外观、节能、噪音、优化算法等方面升级，iRobot 迅速成为世界扫地机器人的领军企业。其后，传统家电企业如美的、海尔、飞利浦，后起之秀科沃斯、小米等也陆续进入家用机器人领域。

科沃斯自 2009 年推出地宝系列扫地机器人产品以来，在扫地机器人领域发展迅猛。其扫地机器人产品在线上线下渠道的市场份额长期稳定在 45-50%左右，是国内市场占有率第一的企业。其他竞争对手如 iRobot、小米、海尔、莱克、美的等，市场销售额占比为 5-10%左右，距离科沃斯有不小的差距。

2017 年，科沃斯生产机器人 255 万台，卖出了 241 万台，营收 45.51 亿元，净利润 3.75 亿元，毛利率 36%。其中，59%的营收来源于扫地机器人地宝系列，34.61%来源于其他清洁类小家电。

在扫地机器人的竞争中，科沃斯最大的优势是性价比。地宝系列售价都在 1500 元左右。产品在工作时间、噪音消除、APP  控制、规划式清扫等方面不输其他国际主流品牌，还根据中国家庭的生活习惯和中小户型特点实现了吸扫拖一体化清洁功能。与 iRobot 等技术略微领先但售价往往高达数千元甚至万元的国外厂家相比，性价比很高。

打性价比牌，最大的竞争对手自然就是小米。小米的生态链企业石头科技，在 2016 年 8 月推出第一款“米家”扫地机器人，定价 1699 元，在续航能力、边角清洁能力、地板清洁能力、清扫覆盖效果上都有很好的表现，也就是说，跟科沃斯一样具有很高的性价比。根据小米近期公开的资料，在 2016 年推出以后，小米扫地机器人出货量过百万，在线上的占有率迅速达到 10%。除了市场竞争者变得更多，目前家用机器人产业也正进入下一个技术竞争阶段。

短短几年，扫地机器人进入了越来越多的中国家庭，已经是消费升级的象征之一，但它还是更像“家电”，而不是真正的智能“机器人”。与此同时，尽管国内使用了家庭机器人的家庭不足 1%，能否对标美国的家用机器人渗透率 16%还是疑问，因为中国家庭户型小、软装复杂、室内家具多，和美国的住房结构有明显差别。

针对这些不足与制约，家用机器人开始搭载更多的智能技术。例如，科沃斯推出了售价 5000 元左右的 UNIBOT 系列。UNIBOT 不再只是扫地，它搭载了空气净化器模块、人体感应器、烟雾和热感应器、门窗感应器、玻璃碎裂感应器、湿度监测感应器等一系列模块。除了扫地的基础上，它还可以承担家庭安防、语音提醒、家电遥控、空气净化等更复杂的功能。

在众多功能加身后，这种家务机器人其实更像智能音箱了，开始扮演智能家居的中枢。就产品特性而言，与智能手机相比，家务机器人作为复杂多变环境下可移动、可感知、可识别和可判断的智能设备，是有可能成为连接住户与各类家电的智能家居控制平台的。这是扫地机器人新的发展空间。在新的智能家居领域，扫地机器人转型升级之后，市场空间变大了，竞争对手也自然变多了。智能家居硬件，是众多互联网公司、科技公司正激烈争夺的环节。

亚马逊、小米等互联网公司在不断深入家电家居市场，美的、海尔等家电家居公司也通过并购进入机器人业务。现在科沃斯、iRobot 等以单品起步的厂家也在转型。智能家居产业的竞逐才刚刚开始。

最近，国内市场占有率近 50%的家用机器人厂商科沃斯在 A 股上市了。以扫地机器人为主要产品的家用机器人产业，除了有更多厂家参与竞争以外，本身进入了新的技术发展阶段，正逐步从小家电转变为更智能的机器人。在新的竞争形势下，上市后有了更充足资本支持的科沃斯是否有潜力成为像无人机产业中的大疆一样，市值千亿？

家用机器人产业的历史并不长。2001 年，传统家电巨头 Electrolux 推出了第一款扫地机器人。2002 年，美国 iRobot 公司开发了 Roomba 系列扫地机器人，通过不断在外观、节能、噪音、优化算法等方面升级，iRobot 迅速成为世界扫地机器人的领军企业。其后，传统家电企业如美的、海尔、飞利浦，后起之秀科沃斯、小米等也陆续进入家用机器人领域。

科沃斯自 2009 年推出地宝系列扫地机器人产品以来，在扫地机器人领域发展迅猛。其扫地机器人产品在线上线下渠道的市场份额长期稳定在 45-50%左右，是国内市场占有率第一的企业。其他竞争对手如 iRobot、小米、海尔、莱克、美的等，市场销售额占比为 5-10%左右，距离科沃斯有不小的差距。

2017 年，科沃斯生产机器人 255 万台，卖出了 241 万台，营收 45.51 亿元，净利润 3.75 亿元，毛利率 36%。其中，59%的营收来源于扫地机器人地宝系列，34.61%来源于其他清洁类小家电。

在扫地机器人的竞争中，科沃斯最大的优势是性价比。地宝系列售价都在 1500 元左右。产品在工作时间、噪音消除、APP  控制、规划式清扫等方面不输其他国际主流品牌，还根据中国家庭的生活习惯和中小户型特点实现了吸扫拖一体化清洁功能。与 iRobot 等技术略微领先但售价往往高达数千元甚至万元的国外厂家相比，性价比很高。

打性价比牌，最大的竞争对手自然就是小米。小米的生态链企业石头科技，在 2016 年 8 月推出第一款“米家”扫地机器人，定价 1699 元，在续航能力、边角清洁能力、地板清洁能力、清扫覆盖效果上都有很好的表现，也就是说，跟科沃斯一样具有很高的性价比。根据小米近期公开的资料，在 2016 年推出以后，小米扫地机器人出货量过百万，在线上的占有率迅速达到 10%。除了市场竞争者变得更多，目前家用机器人产业也正进入下一个技术竞争阶段。

短短几年，扫地机器人进入了越来越多的中国家庭，已经是消费升级的象征之一，但它还是更像“家电”，而不是真正的智能“机器人”。与此同时，尽管国内使用了家庭机器人的家庭不足 1%，能否对标美国的家用机器人渗透率 16%还是疑问，因为中国家庭户型小、软装复杂、室内家具多，和美国的住房结构有明显差别。

针对这些不足与制约，家用机器人开始搭载更多的智能技术。例如，科沃斯推出了售价 5000 元左右的 UNIBOT 系列。UNIBOT 不再只是扫地，它搭载了空气净化器模块、人体感应器、烟雾和热感应器、门窗感应器、玻璃碎裂感应器、湿度监测感应器等一系列模块。除了扫地的基础上，它还可以承担家庭安防、语音提醒、家电遥控、空气净化等更复杂的功能。

在众多功能加身后，这种家务机器人其实更像智能音箱了，开始扮演智能家居的中枢。就产品特性而言，与智能手机相比，家务机器人作为复杂多变环境下可移动、可感知、可识别和可判断的智能设备，是有可能成为连接住户与各类家电的智能家居控制平台的。这是扫地机器人新的发展空间。在新的智能家居领域，扫地机器人转型升级之后，市场空间变大了，竞争对手也自然变多了。智能家居硬件，是众多互联网公司、科技公司正激烈争夺的环节。

亚马逊、小米等互联网公司在不断深入家电家居市场，美的、海尔等家电家居公司也通过并购进入机器人业务。现在科沃斯、iRobot 等以单品起步的厂家也在转型。智能家居产业的竞逐才刚刚开始。