最近几天，著名企业家王石[微博]去日本看病的经历成了网络热帖。王石为啥非得要去日本看病呢？难道就是因为有钱、任性？有钱自不必说，但却绝非任性之举。相反，作为一个曾经掌管中国最大房地产企业的企业家，王石对于关乎自身健康和生命的手术，一定是做了非常理性的选择。除去医疗水平的差距，让王石感受最深的就是日本医疗服务水平之高。

无论是政府还是民间，中国现在最愁的事情就是内需不足。但与此同时，却有大量的中国人看病去国外、美容去国外，体检也去国外。围绕中国，周边国家已经形成了一个专门服务于中国客户的医疗、美容和体检产业带。韩国、新加坡、泰国等国家和地区此类产业的发展，不仅直接创造了大量的就业岗位和收入，还带动了旅游等相关产业的发展。

为啥中国的医院就不能提供王石在日本所享受到的服务，让王石们把大笔医疗费花在国内？原因是中国的医改搞错了方向，一味追求医疗价格的降低，忽视了市场的多样化需要。结果不但没有解决老百姓看病难、看病贵的问题，而且还把王石这种“不差钱”的“优质客户”逼到了国外。

对于日本的医疗服务，王石感受最深的就是日本医生对病人的耐心和责任感。给王石看病的住吉医生，不但拿可以拆装的心脏模型给他演示病变的部位、原因及程度，还演示了治疗的方案。其讲解的过程已经近乎啰嗦。是中国的医生天生没耐心、不负责吗？显然不是。

调查显示，北京三甲医院的医学专家，工作时间平均每3分钟要看一个门诊病人，而且还有大量排不上队、看不上病的人。这样的速度，你能让医生们为病人讲解什么？一面是患者们好不容易才排上一个“专家号”，希望对自己的病情和治疗方案有一个全面详细的了解；另一面是还有几十上百的患者在焦急地排除等待，专家们也必须为他们诊疗。医患矛盾在这个环节就已经产生了。

在国内医院，每做一项检查几乎都要经历划价、交费等程序，最后检查完毕，还要再交费取药，非常周折。而王石在日本的医院里，所经历的却是所有检查都做完，并且药也给到你手中了，然后再一并交费。简单打个比方，就跟国内在饭店吃饭，最后结账埋单一样便利。

这对于医院来说，是很难的一件事吗？其实，在计划经济年代，我们去饭店吃饭也是要先开票、再交款、再自取饭菜或等着服务员上菜的。跟现在的医院是一样的。为什么饭店会改变呢？因为有钱赚，同时也有市场竞争。要说现在的医院大多都配备了信息管理系统，要实现最后交费的“一条龙”服务，并没有什么技术上的难度。但是，人家医院里的人排得“比王府井大街上的人还多”（王石语），人家还有什么动力进行改革呢？

中国有超过13亿人口，并且贫富差距非常大，对于医疗服务的需求也一定有着巨大的差异。正视这种差异，建立分层次的医疗市场，既可以让有钱人把他们治病的钱留在国内，同时也可以促进中国高端医疗服务水平的提升，并且可以减少有钱人同低收入者争夺“公益性医疗资源”的现象，减轻“公益性医疗”的负荷。

和其他产品的过剩不同，中国的医疗服务还处在“短缺”状态，有着巨大的发展潜力和发展空间。医疗服务既是扩大内需的突破口，也是扩大内需的现实市场。近些年，社会各层面已经对制造业的转型和升级达成了共识，但对服务业的转型和升级却认识不足。从现实出发，迫切需要有关方面改变医疗政策的思路，通过建立分层次的医疗市场，满足不同类型患者的个性化需求，促进医疗市场的发育和医疗服务的升级。想想办法，让王石们把医疗费留在国内拉动内需吧。

最近几天，著名企业家王石[微博]去日本看病的经历成了网络热帖。王石为啥非得要去日本看病呢？难道就是因为有钱、任性？有钱自不必说，但却绝非任性之举。相反，作为一个曾经掌管中国最大房地产企业的企业家，王石对于关乎自身健康和生命的手术，一定是做了非常理性的选择。除去医疗水平的差距，让王石感受最深的就是日本医疗服务水平之高。

无论是政府还是民间，中国现在最愁的事情就是内需不足。但与此同时，却有大量的中国人看病去国外、美容去国外，体检也去国外。围绕中国，周边国家已经形成了一个专门服务于中国客户的医疗、美容和体检产业带。韩国、新加坡、泰国等国家和地区此类产业的发展，不仅直接创造了大量的就业岗位和收入，还带动了旅游等相关产业的发展。

为啥中国的医院就不能提供王石在日本所享受到的服务，让王石们把大笔医疗费花在国内？原因是中国的医改搞错了方向，一味追求医疗价格的降低，忽视了市场的多样化需要。结果不但没有解决老百姓看病难、看病贵的问题，而且还把王石这种“不差钱”的“优质客户”逼到了国外。

对于日本的医疗服务，王石感受最深的就是日本医生对病人的耐心和责任感。给王石看病的住吉医生，不但拿可以拆装的心脏模型给他演示病变的部位、原因及程度，还演示了治疗的方案。其讲解的过程已经近乎啰嗦。是中国的医生天生没耐心、不负责吗？显然不是。

调查显示，北京三甲医院的医学专家，工作时间平均每3分钟要看一个门诊病人，而且还有大量排不上队、看不上病的人。这样的速度，你能让医生们为病人讲解什么？一面是患者们好不容易才排上一个“专家号”，希望对自己的病情和治疗方案有一个全面详细的了解；另一面是还有几十上百的患者在焦急地排除等待，专家们也必须为他们诊疗。医患矛盾在这个环节就已经产生了。

在国内医院，每做一项检查几乎都要经历划价、交费等程序，最后检查完毕，还要再交费取药，非常周折。而王石在日本的医院里，所经历的却是所有检查都做完，并且药也给到你手中了，然后再一并交费。简单打个比方，就跟国内在饭店吃饭，最后结账埋单一样便利。

这对于医院来说，是很难的一件事吗？其实，在计划经济年代，我们去饭店吃饭也是要先开票、再交款、再自取饭菜或等着服务员上菜的。跟现在的医院是一样的。为什么饭店会改变呢？因为有钱赚，同时也有市场竞争。要说现在的医院大多都配备了信息管理系统，要实现最后交费的“一条龙”服务，并没有什么技术上的难度。但是，人家医院里的人排得“比王府井大街上的人还多”（王石语），人家还有什么动力进行改革呢？

中国有超过13亿人口，并且贫富差距非常大，对于医疗服务的需求也一定有着巨大的差异。正视这种差异，建立分层次的医疗市场，既可以让有钱人把他们治病的钱留在国内，同时也可以促进中国高端医疗服务水平的提升，并且可以减少有钱人同低收入者争夺“公益性医疗资源”的现象，减轻“公益性医疗”的负荷。

和其他产品的过剩不同，中国的医疗服务还处在“短缺”状态，有着巨大的发展潜力和发展空间。医疗服务既是扩大内需的突破口，也是扩大内需的现实市场。近些年，社会各层面已经对制造业的转型和升级达成了共识，但对服务业的转型和升级却认识不足。从现实出发，迫切需要有关方面改变医疗政策的思路，通过建立分层次的医疗市场，满足不同类型患者的个性化需求，促进医疗市场的发育和医疗服务的升级。想想办法，让王石们把医疗费留在国内拉动内需吧。