新常态下，利率市场化倒逼本土商业银行必须通过自身不断的改革，为中国产业升级、企业转型发展、“走出去”适配金融支持，以此寻找“三期叠加”中的发展机遇。招商银行经过多年的探索和培育，借鉴金融危机时期的国际发展经验，于2015年初手出重拳，领先同业突破传统银行架构，合并原现金管理部和贸易金融部，成立交易银行部，以客户为中心整合原有供应链金融、现金管理、跨境金融、贸易融资及互联网金融等优势业务，并自上而下快速推进组织体制改革，全面打造集境内外、线上下、本外币、内外贸、离在岸为一体的全球交易银行产品及服务体系，目标是形成一流的产品创新实力、一流的专业服务能力、一流的品牌影响力、一流的价值创造推动力，打造中国最强交易银行。

经过三年孕育，智慧供应链金融成为招商银行全球交易银行业务体系中实践“客户聚焦”的重要突破，有着面对企业客户、行业客群最为完整和成熟的服务模式，是运用互联网思维和大数据技术，有效解决国内中小微企业，尤其是科技型、创新成长型和制造类中小企业融资难、融资贵的重要金融服务载体。

招商银行“智慧供应链金融”针对现代企业的供应链管理和经营特征，设计集客户结算、融资、理财和增值服务于一体的创新金融服务体系，结合不同行业供应链的典型需求，深度嵌入企业日常供应链经营和管理，提供“一站式”综合金融服务，全面满足企业稳健经营和快速发展的需要。

招商银行“智慧供应链金融”实现了四大项独树一帜的创新。一是，首创“智慧供应链金融系统”（ISCF），将IT 技术创新和业务创新全面整合，对外对接企业、机构、电商平台，对内整合客户、运营、信贷、国际结算等系统，是同业中产品线最全面、线上化程度最高的系统。二是，首创“参数化”产品组合和“定制化”行业解决方案，研发了包括结算、融资、跨境金融和增值服务等在内的综合化供应链金融解决方案。三是，独创“供应链数据驱动下的全新审贷模式”，依托贸易背景下大量真实数据的支持，实时分析处理供应链额度信息、交易信息、资金信息、物流信息等各类数据，实现由传统的“三表”审查向“三流”审查的转变。四是，在业内首推“前中后台全流程无缝对接机制”，有效改变了商业银行传统的运营模式和金融产品销售模式。

依托招行领先的电子银行资源，构建供应链“大数据”信息平台，整合银行内部和供应链各参与方的信息资源，包括核心企业、上下游中小企业、网上银行、海关、仓储物流服务商，实现各方信息在线实时推送，并通过对供应链中产生的商流、物流、资金流和信息流的自动归集和“智能”分析，为供应链节点企业提供包括账权、货权在内的在线综合金融解决方案。

仅仅一年多时间，招商银行已与超过700家核心企业（或平台、交易市场等）开展战略合作，并量身定做了700余套个性化的服务方案，服务约8000家上下游中小微企业，累计发放超过1800亿元针对中小微企业的授信。

2014年，招商银行“智慧供应链金融”项目荣获深圳市金融创新奖一等奖，同年获得工信部、网信办中国电子商务创新推进联盟颁发的“在线供应链金融创新奖”与“电子商务集成创新奖”，并收获高度评价：“数字化、网络化、自动化、智能化，然后是‘智慧化’，招商银行不仅在理念上领先，在行动上领先，更在结果上领先，占据了在线供应链市场的先机和份额。”

现阶段，招商银行供应链金融重点聚焦于健康医疗、电子商务、汽车、物流、通讯、政府采购、零售商超、要素交易市场等八大行业并提供行业性解决方案，不断进行行业普适型产品创新。以电子商务行业为例，打造了跨境支付易、银E通、网供通等7大同业领先的产品，并已成功应用在阿里巴巴（一达通）、京东、小米、途牛网、易单网等国内知名电商企业上。